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采油站长个人竞聘报告范文

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卖家[上传人]：大***

文档编号：356132393

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1、Word 采油站长个人竞聘报告范文采油站长个人竞聘报告范文2 敬重的各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，20xx年进入xx销售公司工作，现任xxx加油站非油管理员，8年多的油站工作与生活经受，使我对加油站行业有了一个全新的熟悉，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自到加油站工作以来，这份职业总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一名一般的加油员走上了非油管理岗位，成长与进步、时间与积累，渐渐的进展与变迁的过程中，是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日，特别感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘加油站站长这一岗位，我认为我具有以下三点优势：第一、有较为全面的工作力量。通过几年的加油员、营业员、非油管理员的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和管理力量都得到了很大的进步，特殊是在20xx年被省公司评为服务明星与优秀便利店管理员的荣誉称号。在担当便利店管理员期间曾多次接受省公司的各项检查且从未消失差错，并得到认可，我知道这是公司各级领导对我信任和工作力量的一种确定。其次、有剧烈的事业责任心。自进入加油站以来，我工作始终

2、勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，专心去管事，落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的盼望，所以，自我加入到加油站这支队伍当中时，我就始终努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我，支持我，那么我将发挥自身优势，首先从油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变力量。正确引导和鼓舞员工与顾客相互沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市场。当然，我也知道管理好一个加油站并不是想象中的.那么简单，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点熟悉，实际工作中将还有许多东西需要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还需要熬炼，我也决不会气馁，我会宁

3、静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中，我将会更加努力的工作，朝着幻想的方向，乐观j进取永不放弃。感谢大家！采油站长个人竞聘报告范文3 敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会，为加油站今后的富强进展，做出自己的贡献。在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人力量都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：年月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；年月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成果合格并颁发证书；年月，我有幸在参与站长培训，成果合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势

4、特别严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 1、狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广阔顾客伴侣切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2、想方设法增销量，巩固大客户，进展小额配送。面对销售形势严峻的20xx年，我将乐观查找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的.客户请进来，能拉的客户拉过来。 3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站

5、卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。 4、对平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安，”“我的平安责任是什么”，“我如何保平安”，“如何落实谁主管谁负责平安责任制度”等问题开展争论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂大事，增加员工对身边存在的平安隐患识别意识，并且练就隐患排解力量。结合加油站实际，细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也盼望片区对我们站指导力度加大，提高员工平安防范力量和处置突发大事的力量，确保企业财产和员工生命平安。紧急而又充实的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的教导，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 5 / 5

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