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2020年湖北专升本管理学模拟题三套

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常见问题

1、2020年湖北专升本管理学模拟题三套2020年湖北专升本管理学模拟题（一）1.在整个管理工作中处于首要位置的是 ( )A.计划 B.组织 C.领导 D.控制2.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是 ( )A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策3.马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了 ( )A.X-Y理论 B.理想的行政组织体系理论 C.人际关系学说 D.管理方格论4.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响.由此创立了 ( )A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.人事管理学说5. “科学管理理论”的创始人是( )A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特6.关于社会人基本假设，正确的是( )A.不能从工作上的社会关系去寻求意义B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关7.下列选项中不影响管理道德的因素( )A.管理者个人特征 B.管理规模 C.组织文化 D

2、.道德问题的强度8.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用 ( )A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法9.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为( )A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策10.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是( )A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来新的观念参考答案：1-5、ABBCA 6-10、CBADC2020年湖北专升本管理学模拟题（二）资源分配者资源分配者是指根据组织工作需要和本人的意志进行各种组织资源的分配，包括自己时间的安排、组织工作的安排和重要行动的审批。数据数据是指记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号，如文字、数字、图形和曲线等。程序化决策程序化决策，也称规范性决策，是指在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策。流程主导性变革流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务

3、流程进行重新构造。这种变革会使组织结构、组织文化、用户服务、质量、成本等各个方面产生重大的改变。正式沟通正式沟通是在组织系统内部，根据组织原则与组织管理制度及明文规定的相关原则进行的信息传递与交流。2020年湖北专升本管理学模拟题（三）1.领导的核心在()A.能力B.权力C.道德D.权威2.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论，又称为()A.期望理论B.成就需要理论C.保健激励理论D.社会比较理论3.需要层次理论是由()提出来的。A.马斯洛B.西蒙C.亚当斯D.麦格雷戈4.在组织中，()构成组织沟通最基本内容。A.个体间沟通B.上下级沟通C.班组沟通D.团队沟通5.信息来源可靠性的首要决定因素是()A.诚实B.能力C.热情D.客观6.经济订购批量模型属于生产控制的()A.对顾客的控制B.对供应商的控制C.质量控制D.库存控制7.职能职权的行使最可能造成()A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责8.为防止问题的发生而不是当问题出现时再补救的控制是()A.前馈控制B.同期控制C.跟踪控制D.反馈控制9.控制过程展开的首要环节是()A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.

4、修正目标10.发生在20世纪2040年代的质量管理和控制是()A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.准时制库存管理系统D.全面质量管理阶段答案解析：1.【精析】B领导的核心在于权力。2.【精析】D公平理论又叫作社会比较理论，该理论的侧重点在于工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性影响。3.【精析】A需要层次理论是由美国心理学家马斯洛提出来的。4.【精析】A在组织中，个体间沟通构成组织沟通最基本内容。5.【精析】D信息来源可靠性的首要决定因素是客观。6.【精析】D经济订购批量模型(EDQ)可以计算出最优的订购批量，使所有费用达到最小化。因此属于库存控制。7.【精析】B职能职权的行使最可能造成多头领导的问题。8.【精析】A前馈控制，亦称事前控制或预先控制，是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。其目的是防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。9.【精析】C控制的过程包括三个基本环节的工作：确立标准;衡量绩效;纠正偏差。首要环节是确立标准。10.【精析】A质量管理和控制已经历了三个阶段，即质量检查阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理(TQM)阶段。其中，质量检查阶段发生在20世纪2040年代。5 / 5

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