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2022年管理体系HSE管理体系实施步骤

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卖家[上传人]：赵**

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系HSE治理体系施行步骤直属企业及二级单位可按以下步骤建立和施行平安、环境与健康治理体系文件。一、学习标准、培训人员企业及二级单位在建立HSE治理体系之前，应结合集团公司公布的10个HSE系列标准，开展两个层次的教育培训工作。 1 组织对岗位工人的宣传教育。HSE治理体系的施行和其治理目的的实现，需要企业全体职工的深化理解和积极参与。因此，企业必须通过一定的方式，使企业的每一个员工都明晰地理解施行HSE治理体系的目的、意义、内容和要求，以使其自觉主动地参加到推行HSE治理体系的过程中。 2 组织对领导干部和治理人员的专门培训。领导干部和治理人员是HSE治理体系的建立保持者，担负着组织治理、文件编制和运转监视等重要使命。因此，必须通过举办专门的HSE治理体系培训班，使其获得HSE治理体系建立施行工作所需的专门知识，并具备HSE治理体系内审员的资历。二、风险评价和治理现状调研风险评价和治理现状调研是建立HSE治理体系的前提和根底，企业及二级单位在建立HSE治理体系之前，必须对企业存在的事故

2、隐患、职业危害、环境阻碍进展风险评价，对阻碍企业平安消费、环境保护及健康卫生的HSE治理征询题进展现状调研，以使企业制定的操纵目的和治理方案更具有针对性。三、规划设计和预备按照风险评价和现状调研的结论，企业及二级单位的最高治理者应组织有关部门对拟建立的HSE治理体系进展规划设计和预备，其主要工作程序及内容应包括： 1 企业最高治理者按照HSE治理标精确定的承诺原则和内容，向企业员工和相关方作出书面承诺。 2 企业最高治理者指定和任命HSE治理者代表，并授予应有的治理权限。 3 企业主管部门提出HSE方针和目的草案，最高治理者组织评审并批准发布。 4 成立企业HSE治理委员会，制定HSE治理委员会章程。 5 调整和强化HSE治理监视机构，合理设置工作岗位，充实技术治理人员。 6 建立健全企业HSE组织治理网络，成立基层单位HSE治理小组，按要求选拔装备HSE治理人员或平安工程师。 7 按照HSE治理标准，制定各级组织和人员的HSE职责。 8 制定、修订和完善HSE治理工作所必需的制度、规定。 9 按照HSE治理标准和HSE制度、规定的要求，制定出HSE关键治理工作的程序。 10 提

3、出建立和保持HSE治理体系所需的资源配置计划。 11 制定HSE治理体系建立的施行计划进度表，明确各部门和单位的责任与分工。四、 HSE施行程序文件的编制 HSE施行程序是HSE治理体系可执行文件的集合，按照集团公司HSE治理体系和HSE治理标准的要求，企业及二级单位在建立HSE治理体系前，应编制企业HSE治理体系施行程序，职能部门HSE职责施行计划、消费车间（装置）HSE施行程序3种HSE施行程序文件。五、 HSE治理体系的施行以上预备工作全部完成后，即可进入HSE治理体系的施行阶段，其主要工作内容应为： 1 批准和发布HSE施行程序。 2 部门、车间按施行程序的要求，组织开展日常的HSE治理活动。 3 部门、车间建立体系要素运转保证机制，开展检查监视和考核纠正工作，保证HSE治理体系按既定的目的和程序运转。六、审核、评审 HSE治理体系在运转过程中，由于遭到外因、内因的阻碍，治理目的、治理程序、治理方法与治理效果之间有可能发生一定的偏向。因此，在HSE治理体系运转一定时期后，需要对HSE治理体系的符合性、有效性、适用性进展审核、评审，以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分，到达持续改良，不断提高的目的。

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