2022年管理体系HSE管理体系实施步骤

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系HSE治理体系施行步骤 直属企业及二级单位可按以下步骤建立和施行平安、环境与健康治理体系文件。 一、 学习标准、培训人员 企业及二级单位在建立HSE治理体系之前，应结合集团公司公布的10个HSE系列标准，开展两个层次的教育培训工作。 1 组织对岗位工人的宣传教育。HSE治理体系的施行和其治理目的的实现，需要企业全体职工的深化理解和积极参与。因此，企业必须通过一定的方式，使企业的每一个员工都明晰地理解施行HSE治理体系的目的、意义、内容和要求，以使其自觉主动地参加到推行HSE治理体系的过程中。 2 组织对领导干部和治理人员的专门培训。领导干部和治理人员是HSE治理体系的建立保持者，担负着组织治理、文件编制和运转监视等重要使命。因此，必须通过举办专门的HSE治理体系培训班，使其获得HSE治理体系建立施行工作所需的专门知识，并具备HSE治理体系内审员的资历。 二、 风险评价和治理现状调研 风险评价和治理现状调研是建立HSE治理体系的前提和根底，企业及二级单位在建立HSE治理体系之前，必须对企业存在的事故隐患、职业危害、环境阻碍进展风险评价，对阻碍企业平安消费、环境保护及健康卫生的HSE治理征询题进展现状调研，以使企业制定的操纵目的和治理方案更具有针对性。 三、 规划设计和预备 按照风险评价和现状调研的结论，企业及二级单位的最高治理者应组织有关部门对拟建立的HSE治理体系进展规划设计和预备，其主要工作程序及内容应包括： 1 企业最高治理者按照HSE治理标精确定的承诺原则和内容，向企业员工和相关方作出书面承诺。 2 企业最高治理者指定和任命HSE治理者代表，并授予应有的治理权限。 3 企业主管部门提出HSE方针和目的草案，最高治理者组织评审并批准发布。 4 成立企业HSE治理委员会，制定HSE治理委员会章程。 5 调整和强化HSE治理监视机构，合理设置工作岗位，充实技术治理人员。 6 建立健全企业HSE组织治理网络，成立基层单位HSE治理小组，按要求选拔装备HSE治理人员或平安工程师。 7 按照HSE治理标准，制定各级组织和人员的HSE职责。 8 制定、修订和完善HSE治理工作所必需的制度、规定。 9 按照HSE治理标准和HSE制度、规定的要求，制定出HSE关键治理工作的程序。 10 提出建立和保持HSE治理体系所需的资源配置计划。 11 制定HSE治理体系建立的施行计划进度表，明确各部门和单位的责任与分工。 四、 HSE施行程序文件的编制 HSE施行程序是HSE治理体系可执行文件的集合，按照集团公司HSE治理体系和HSE治理标准的要求，企业及二级单位在建立HSE治理体系前，应编制企业HSE治理体系施行程序，职能部门HSE职责施行计划、消费车间（装置）HSE施行程序3种HSE施行程序文件。 五、 HSE治理体系的施行 以上预备工作全部完成后，即可进入HSE治理体系的施行阶段，其主要工作内容应为： 1 批准和发布HSE施行程序。 2 部门、车间按施行程序的要求，组织开展日常的HSE治理活动。 3 部门、车间建立体系要素运转保证机制，开展检查监视和考核纠正工作，保证HSE治理体系按既定的目的和程序运转。 六、审核、评审 HSE治理体系在运转过程中，由于遭到外因、内因的阻碍，治理目的、治理程序、治理方法与治理效果之间有可能发生一定的偏向。因此，在HSE治理体系运转一定时期后，需要对HSE治理体系的符合性、有效性、适用性进展审核、评审，以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分，到达持续改良，不断提高的目的。