工商局2022年上半年工作总结及下半年工作安排

1、工商局2022年上半年工作总结及下半年工作安排工商局2022年上半年工作总结及下半年工作支配篇一：高新区工商局2022年上半年工作总结及下半年工作打算 高新区工商局 2022年上半年工作总结及下半年工作打算 2022年上半年，我局谨慎贯彻全市工商行政管理工作会议和高新区经济会议精神，紧紧围绕高新区“争创国家高新技术产业开发区、国家级生态产业园区”和建立“科学开展示范区”的奋斗目标，以“效能建立”主线，着力更新效劳思想理念，不断提高监管水平，努力创新体制机制，为推动高新区经济跨更加展、加快崛起进程做出了新奉献。 一、上半年主要工作 一突出“第一要务”，全力效劳区域经济跨更加展 1.大力推动市场主体安康快速开展。始终将效劳经济开展作为“第一要务”，深化推行行政指导，踊跃帮扶重点工程，充分利用互联网进展“网上答疑”，进一步用足用活各种政策，不遗余力的推动区域经济安康快速开展。截止目前，累计登记个体工商户 864户，注册数额7952万元，新增个体工商户71户；累计登记私营企业527户，注册资本324641万元，新增私营企业49户；个体私营经济从业人员已达3608人。个体工商户验照共184户，年

2、检各类企业402户。 2.大力开展商标扶持工作。充分发挥职能作用，立足辖区实际，以踊跃引导、帮助企业实施商标品牌战略为目标，通过调查摸底、加强传播、上门效劳等举措地踊跃开展商标 - 1 - 培育工作。截止目前，我局共组织商标战略培训2次，上门指导企业4户，发放行政指导建议书5份，发放商标传播资料110余份。上半年，我局重点培育承德苏垦银河连杆股份有限公司和承德市开发区福泉石油机械有限公司申报河北省闻名商标，目前商标申报工作正在有条不紊的进展着。 3.大力帮扶中小企业融资。立足效劳和开展的大局，不断加大融资政策的传播力度，通过问卷调查、现场走访、电话调查等方式深化了解企业实际困难，踊跃主动与金融部门建立合作关系，适时搭建银企融资对接平台，为中小企业融资破解难题。截止目前，共办理动产抵押物登记2份，为企融资350万元。 二突出履职尽责，全力促进市场秩序标准有序 1.加大流通环节食品平安监管和专项整治力度。一是做好食品流通许可工作，今年以来共核发食品流通许可证19户。二是深化开展流通领域商品质量监测和食品抽样检验工作，今年以来，我局共抽检32批次其中婴幼儿配方乳粉20批次，食用油4批次，蜜饯

3、8批次，其中合格14批次，不合格2批次，未出结果16批次。三是谨慎组织开展了以酒类、乳粉、农村及校内周边、蜜饯、添加剂的专项整治6次，共出动执法人员578人次，车辆269台次，检查食品经营户850户次，立案查处食品案件24件,罚没款4.3万元。四是努力构建食品平安监管长效机制，谨慎组织辖区内食品- 2 - 批发经营户进展电子备案，打印散装食品“二维码”。现已备案单位17户，备案食品批次101余个，打印二维码22000个。同时踊跃组织食品平安培训，参训食品经营者80人，发放食品平安传播资料240份。 2.加大开展各类专项整治力度。上半年，我局在开展食品平安专项整治的根底上，同时开展了“假冒伪劣和侵扰学问产权商品专项整治”、“农资市场专项整治”、“查处取缔无照经营专项整治”和“查处假烟专项行动”等各类市场的专项整治工作，期间共出动执法人员214人次，检查各类市场主体608户次，共取缔无照经营57户，查处行政惩罚案件19件，罚没款总额11.62万元，均为一般程序案件。 三突出消费维权，全力营造和谐平安消费环境 1.加强12315品牌建立。接着大力推动12315“五进”工作，把维权触角延长覆盖

4、到城乡基层，加强对消协基层协会、消费者投诉站和12315维权效劳站“一会两站”的标准指导，刚好就近解决在企业和基层，使消费者特殊是农村消费维权更便利、更刚好、更完善。今年上半年，共接待解答群众询问约67人次,受理消费者申诉34件，调解胜利34件，胜利率101%，为消费者挽回经济损失58万余元。 2.加强汽车销售领域消费维权。针对辖区内汽车企业相对密集，发生的汽车消费纠纷相对较多，且局部经营者对消费者投诉未予应有的重视的实际状况。3月15日，我局组织 - 3 - 区内30多家汽车企业召开了“约谈会”，要求汽车企业经营者依法诚信经营，不断提高效劳意识，增加行业自律，力争以质量得市场，以效劳得人心。进一步开创了消费维权新模式，促进了维权工作向前瞻性、预防式开展。 四突出队伍建立，全力提高工商干部综合素养 1.强化素养教育。一是谨慎完成了省局支配的经检执法人员网络培训任务，取得了共3人参与培训，全部总分值的好成果；二是踊跃组织全体人员到市局参与业务培训大讲堂，使全体干部职工全面驾驭工商业务学问，有效促进了执法队伍整体素养的不断提高；三是遵照年初培训打算，组织全体干部职工学习行政强制法，协助执法

5、人员进一步驾驭行政强制措施的应用，参训人员共23人。 2.强化思想教育。针对我局青年干部多这一特点，接着加强对青年干部思想引导，让他们尽快成长为工商事业的骨干和栋梁。5月3日，我局召开了以“弘扬五四精神，争当岗位先锋”为主题的青年干部座谈会，进一步激发了青年干部的工作踊跃性，增加了凝合力和战斗力，为青年干部的开展指明白方向。 五突出风险防范，全力打造“阳光工商”防控体系1.完善内部约束机制。一是谨慎落实党风廉政建立责任制，刚好召开全局党风廉政工作会议，层层签订了党风廉政建立责任承诺书，把党风廉政建立责任制工作与各项业务工- 4 - 作严密结合，进一步提高党员干部 遵章守纪、承受监视的自觉性。二是采纳走访、明查暗访等方式，重点对行政性收费、个私会费收取及运用等进展督查，确保工商执法人员廉洁从政。 2.自觉承受外部监视。通过召开行风监视员、企业个体工商户代表座谈会和窗口单位问卷调查等多种方式，广泛承受来自社会各界的监视，有效地标准了工作人员执法行为，杜绝了违法违纪现象的发生。共发放调查问卷110份，收集各类看法、建议13条。 二、下半年工作打算 一立足职能，进一步效劳经济开展 不断优化效劳

6、措施，切实改良工作作风，努力创新个体私营经济的监管方式，通过畅通准入渠道促增量、创新效劳质量促增量、治理无照经营促增量、实施帮农活农促增量，进一步促进区域经济又快又好开展。 二突出重点，进一步标准市场秩序 抓好市场监管各项工作，突出重点，标本兼治，全面绽开，深化推动，强化市场监管，加大执法力度，坚持不懈地将维护市场秩序的各项工作抓紧抓实抓好。重点抓好食品平安夏季食品平安、打击传销和标准直销、校内周边环境整治、等工作，真抓实干，争取各项整治工作取得实质性成效。 - 5 - 篇二：2022年工作总结 2022年中工作总结 2022年的工作已经过半，在过去的工作中可以说是遇到了前所未有是挑战和困难，各项任务和指标都完成的不志向，甚至是特别的不好，现就上半年的工作状况从以下几方面回忆与总结 一， 销售业绩： 1，天虹系统2022年1至6月销售 天虹系统2022年1至6月共销售了361，1304元，比2022年上半年的345，6460(其中含已撤柜的深南店25，3102元，常平店12，6673元，福民店19，0817元)总共上升4.48%。从各专柜表现来看深 南新店上升最高，但近两个月表现的比拟

7、差，有下滑趋势，而南山和购物广场店虽然也有所上升，但还是不够志向，新开店只有沙河表现稍好，其他新店和老店都不尽人意，特殊是观谰店，西丽店，梅林店几个老店始终未有起色！ 2，岁宝系统2022年1至6月销售 岁宝系统2022年1至6月共计销售115，5541元，比2022年上半年165，6734总共下降到达-30.28%。总体表现极差，紧要拖了各项指标任务的后腿，缘由分析：1，商场整体销售不好，在目前的形势下缺乏有效的有影响的促销活动导致整体销售下降，在岁宝系统我专柜从未参与过促销活动，致使销售始终趋于比拟平淡的状态。2，自己的日常管理工作没有做到位，有些环节存在着问题，特殊是营业员队伍整体素养较差，比拟紧要的影响了正常的销售业绩。 二：上半年的工作总结： 2022年上半年我所负责的系统没有开设新的网点，上半年除观澜天虹有调整外，其他专柜都未调整，在专柜的形象和商品陈设的维护上主要是依据总公司的详细要求整体作了一次较大的调整，同时对 各专柜柜进步行培训，在商品陈设上应当有一个提升。在人员的管理方面因多种缘由存在着必须的问题，局部销售差的专柜因销售下滑，导致个人收入下降，流失了一些较好的员工

8、，队伍流淌量较大，团队稳定性不够也紧要影响了销售业绩。在商品构造、库存、及其他的方面的管理也做了必须的工作，尽量使每个专柜都合理化。但由于局部专柜销售差，货品周转不够致使滞销品率较高，而得不到有效的限制。也没有一个有效的限制方法。 三， 下半年的工作重点及打算： 1，以重点专柜为工作重点，保证重点专柜如南山天虹、天虹购物广场的销售的稳步增长，在平常的工作中为他们多想一些方法，重点为他们效劳，激发他们的工作热忱，驾驭每位员工的动态，销售是团队协作的工作，每位店员都不能落伍，否那么都会影响这些销售好专柜的销售。只有这些专柜的销售好了，整体的销售才能得到保证。还有深南新店近期表现的比拟差，有下滑趋势，是要重点要关注的问题，必需要早想方法扭转目前不利局面。 2，挖掘几个有必须潜力和有提高空间的专柜销售，如：创业天虹、沙河天虹、松岗天虹以及梅林天虹主要是商品构造和人员的配备着手，将比拟好的员工调配在这些专柜，挖掘员工的潜力，争取这些专柜的销售有一个飞跃。来推动整个系统的销售提升。 3，争取改善几个不良专柜的目前的不良状况，如西丽天虹、观澜天虹，长安天虹必需尽快变更目前这些专柜因销售差，员工收入较

9、低、素养低的恶性循环的状况，已经紧要的拖了整个系统的后腿， 必需尽快物色适宜稳定人员，把这些专柜从每一个方面做细，来变更目前的状况。 3，加强员工队伍的建立与管理，在人员的聘请及录用上要把好关，不合格的坚决不能录用，必需保证员工的整体素养和稳定性，在员工的培训上要多下功夫，在上半年已经进展了几次有效的培训，也取得了较好的效果，在以后的工作中这些方面还有待加强。 4，加强日常巡场的质量和内容，做到每次巡场有内容、有效果，加强每次例会的质量和内容，要让员工每次回公司要有提高有收获，尽量把每个做细做好，也使自己不断提高。 总之，面对当前的逆境与压力不气馁！迎接挑战，表达自己的价值！最终，盼望下半年自己能在一些方面有所突破，有所进步。 篇三：装修公司2022年半年工作总结及下半年工作打算 装修公司 年半年工作总结及下 半年工作打算 2022 转瞬间，2022年已过去一大半时间，在这段时间里，二线部门共同努力，在一线部门的大力协作下，工作有了突飞猛进的进步，此时此刻针对2022年下半年工作进展以下阐述： 工程篇 首先要说的是公司营运的命脉部门-工程部，主要包括三方面的内容： 一、工地管理 加强对工程经理和质检的管理，从而实现工地管理的强化，严格把控工程质量并严抓工期，提升工地效劳，提高回头客转介绍比例。 1.上半年延期工地为9户，下半年处理延期工地为5户。 2.本年度截止目前开工209户，完工143户含2022年 3.本年度截止目前在施工地159户，其中13年1户，14年5户。 4.本年度截止目前对工地进展了26次巡检。 在接下来的时间里，二线部门将不懈努力： 1.消化延期工地，尤其是上半年延期工地，降低工地延期率。 2.加大开工力度，对现有积单客户进展催促开工。 3.加强巡检工作，有效高质监视工地施工及效劳。 二、对质检、工程经理的考核 1.加强对质检的专业培

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