2022年CPSM认证考试模拟练习题及答案解析（一）_1

1、2022年CPSM认证考试模拟练习题及答案解析（一）姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题简答题xx题xx题xx题总分得分评卷人得分1、（单选题）在时间序列分析中，为了提供相关数据，作为基本信息，不包括下面哪个？（ ） A：趋势 B：周期 C：序列 D：季节性正确答案：C答案解析：略2、（单选题）将谈判内容形成文件的主要目标是（ ） A：为供应经理提供一份完整的谈判概要 B：描述准备好的合同类型 C：说明所购物品的详细情况 D：让他人了解协议的性质正确答案：A答案解析：略3、（单选题）以下哪种情况的发生会导致组织内出现非法歧视（ ）作出雇佣决定时，使用不相关的标准不签订工作合同真正的职业资格对受保护群体有负面影响 A：和 B：和 C：和 D：、和正确答案：B答案解析：略4、（单选题）审查某家公司的潜在收购行为期间，下列哪项最不可能成为尽职调查的一部分（ ） A：冗余和复杂性管理 B：要并购公司的内部环境 C：竞争市场，包括优势、细分和促销 D：财政实力，如负债比率、净值和存货正确答案：A答案解析：略5、（单选题）一个生产装饰灯的工厂正在升级它的产品线，尽管产品创新团队为此做了好的

2、文件准备工作，供应经理担心需求没有提供最优的功能。因此供应经理获准和其他部门一起回顾需求，在此情况下，下面哪个行为是最适合的？（ ） A：通过外部客户的反馈来评价设计和给出结果 B：和客户举办一个工作坊 C：从所有相关部门汇集信息 D：开发一个试验品/或雏形，加以完善直到成功正确答案：D答案解析：略6、（单选题）商业平权行动计划的“有效覆盖”组成部分最初包括（ ） A：合规监控 B：员工培训 C：分包 D：营销职能正确答案：A答案解析：略7、（单选题）XYZ公司的供应经理计划与供应商A谈判，该供应商负责提供于XYZ生产线上的一种重要软件。 XYZ公司对这款软件很满意，但最近供应商A提醒XYZ公司，他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供的支持服务。供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级的费用太高。在这种情形下，供应经理为谈判做准备的第一步应该做什么？（ ） A：决定由谁代表XYZ公司进行谈判 B：为参加谈判的每个人分配任务 C：给XYZ公司在谈判中的成功下一个明确的定义 D：将谈判策略写下来正确答案：C答案解析：略8、（单选题）在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作（ ）

3、A：供应商数量减少 B：与供应商建立合作伙伴关系 C：反向营销 D：供应商辅导正确答案：B答案解析：略9、（单选题）下面哪个是基本的指数平滑的延伸（ ） A：BOX-Jenkins B：抽样判断模型 C：最小二乘法/回归模型 D：冬天模型正确答案：D答案解析：略10、（单选题）某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（ ） A：有限责任条款 B：清偿损失额条款 C：还本分析 D：现值公式正确答案：B答案解析：略11、（单选题）一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（ ） A：成本降低经验 B：市场知识 C：减少交货时

4、间 D：降低过时库存正确答案：B答案解析：略12、（单选题）供应经理从中国进口了一种部件，用于某种成品的生产.该部件到达并存储在纽约城，然再运送到位于新泽西的制造厂，这种部件的相关成本是单位成本=$.25关税=$.01/单位仓储费=$.05/单位从中国至纽约的费用=$.06/单位海关手续费=$.02/单位从纽约至新泽西的运费=$.01/单位新泽西工厂的仓储费=$.02/单位该部件的到岸成本是多少？（ ） A：$.35 B：$.39 C：$.40 D：$.42正确答案：C答案解析：略13、（单选题）一家电子公司花费数百万以改进生产和订单装运时间。该公司的按时交货绩效很卓越。然而，交货绩效不再是利润增长的关键。供应经理认识到需要降低收支平衡点。这表示与下列哪项不符（ ） A：业务战略 B：核心能力 C：客户需求 D：优劣势正确答案：A答案解析：略14、（单选题）某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响，如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率，从而用于即将到来的与临时劳务

5、中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时，以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值（ ） A：基准 B：卡拉杰克矩阵 C：回归分析 D：Winter模型正确答案：C答案解析：略15、（单选题）在新产品开发战略中下面哪项是一个物流部门最没有效的贡献策略（ ） A：在新产品投产之前建起仓库 B：核实区域航空&地面运输能力 C：从销售和市场来回顾产品描述 D：使用适合的进出口许可证正确答案：C答案解析：略16、（单选题）E-enabled的采购方法为新产品的开发提供了利益，下面哪个不是（ ） A：通过更好的计划减少了交期 B：通过改进的产品设计减少了总成本 C：增加了效率 D：通过更好的计划增加了库存正确答案：D答案解析：略17、（单选题）供应经理打电话向当地一家分销商，询问他们库存的某种电气元件的价格。该分销商说该元件的单价为1，000美元，而且库存有货。供应经理通过邮寄采购订单订购了10套元件。收到采购订单之后，分销商回复说所有库存都已售完。于是供应经理以1.050美元的单价从另一个分销商处购买了类似产品。以下哪项是正确的（ ） A：供应经理可以收回由于违约造成的500美元的损失 B：供应经理以采购订单（P.0.）发盘，但未被接受 C：自供应经理寄出订单时，分销商的第一次答复就可视为接受发盘 D：供应经理可以要求强制履行而不是损坏赔偿金正确答案：B答案解析：略18、（单选题）作为竞标过程的一部分，APPTech公司的供应经理正在就购买维持安全生产环境所需的设施服务与XYZ公司谈判。XYZ公司知道APPTech公司即将和XYZ的另一个客户DEF公司合并。如果合并不成功，APPTech有可能因为财务困难而停业。由于这些情况，XYZ公司一直不想就可接受的条件与APPTech进行谈判。以下哪项是APPTech的供应经理可采取的最佳做法？（ ） A：终止谈判并执行谈判协议最佳替代方案（BATNA） B：开始与其他可选服务供应商谈判 C：将谈判推迟到合并完成之后 D：向XYZ发出邀请并接受他们的最佳及最终报价正确答案：B答案解析：略19、（单选题）寄销存货的所有权转移发生在什么时候？（ ） A：材料在供应商码头被装上承运人车辆时 B：货物验收合格之后 C：买方开始使用货物时 D：材料在买方公司的码头从承运人的车辆上卸下时正确答案：C答案解析：略

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