企业管理培训打造高绩效团队
24页1、u TeamTeam Building And Anagement Training打造高绩效团队人事部What Is A Team?适用于团队培训/入职培训/员工培训/团队合作等Team Building And Anagement Training01什么是团队02团队的力量03如何打造一支高效的团队04管理要点目 录Contents什么是团队What Is A TeamPart one1.什么是团队1.目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。团队-梦想团队.What Is A Team2.人(People) 人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。1.什么是团队What Is A Team3.定位(Place) 团队的定位包含两层意思:团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决
2、定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?定位1.什么是团队What Is A Team5.计划(Plan)计划的两层面含义:(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。1.什么是团队What Is A Team团队的力量The Strength Of The TeamPart Two刘邦善用人,善用团队的力量 项羽在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。” 刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之
《企业管理培训打造高绩效团队》由会员hear****665分享,可在线阅读,更多相关《企业管理培训打造高绩效团队》请在金锄头文库上搜索。
3这种事老板不必交待(新)
做销售的100个窍门(新)
企业管理培训激励系统培训
6质量意识提升培训
应急设施、装备、物资的检查、维护、保养记录
安全生产费用的使用计划表
应急救援训练计划、训练记录
劳动防护用品发放标准---按照公司的情况填写--打印
个体防护装备的采购、发放记录
安全生产--安全生产目标完成效果评估报告
安全生产--隐患排查工作方案
新设备设施的验收记录
安全生产培训教育记录
主要负责人和安全生产管理人员的培训考核记录
事故分析教育情况记录表
安全生产--应急救援报告
安全生产--安全检查表(综合、车间、专业、班组等)
安全生产--外来施工单位安全协议书
安全生产--应急演练效果评估报告
安全生产--安全生产责任制