底盘装甲项目人力资源手册(模板)
49页1、CMC.泓域咨询/人力资源手册底盘装甲项目人力资源手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额统计工作的任务9二、 产品产量定额的统计范围和要求10第四章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析信息的主要来源13二、 工作岗位分析的程序13第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试提问的设计17第六章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第七章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业与职业生涯的基本概念22二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法22第八章 基于培训需求分析的项目设计26一、 企业员工培训与开发项目设计的原则26第九章 绩效考评系统29一、 绩效考评周期及其影响因素29二、 企业员工绩效申诉的处理32第十章 绩效考评方法34一、 行为导向型主观考评方法34二、 绩效考评方法的应用策略37第十一章 岗位评价的基本步骤38一、 进行岗位评价的基本原则38二、 岗位评价的概念40第十二章 薪酬体系设计的前期准备42一、 技能与能力薪酬体系设计42第十
2、三章 职业安全卫生保护管理45一、 职业安全卫生防护设施、器具和个体用品管理台账的分类45二、 组织岗位劳动安全教育45第十四章 用人单位内部劳动规则47一、 用人单位内部劳动规则的特点47第一章 行业背景分析底盘装甲是“漆”,不是“护板”。由于这层漆对底盘会起到一定的保护作用,就像穿上盔甲似的,所以被人称为“底盘装甲”。底盘装甲最主要的作用是防锈、防腐蚀、防轻微托底,此外还有一些其他的辅助功能,如:隔音降噪、防石击、隔热省油等等。我国底盘装甲产品最早是从欧美、台湾等国家和地区引进,发展初期主要以国外品牌为主,如固盾、3M、汉高、雷遁、保赐利等,这些品牌在国内享有较高的知名度和市场份额。随着中国汽车产量和保有量的快速增加,底盘装甲的需求规模迅速增长,吸引了国内大批的企业进入该领域,其中梅氏兄弟、标榜、金科、路威等品牌发展迅速,企业规模不断扩大,在国内市场中的竞争力和市场份额都在快速提升。但整体上来看,国内品牌的底盘装甲产品主要集中在中低端领域,高端市场主要被外资品牌瓜分。近年来,在企业及相关研究机构的努力下,底盘装甲行业技术不断进步,推动了全球底盘装甲行业的发展。在生产材料方面,除了传
3、统的沥青材料,全球市场上逐渐开发出了高分子树脂材料、橡胶材料,极大地促进了底盘装甲产品应用性能的提高,方便了车主和施工人员;在生产设备方面,高科技设备不断被应用到底盘装甲产品的生产中,促进了生产效率的提高。我国底盘装甲行业也加大了旧产品改造升级和新产品开发速度,极大地促进了生产技术水平的提高。现阶段中国底盘装甲行业仍面临一系列较为突出的问题,比如企业规模普遍偏小,品牌知名度低,产品性能与国外还存在较大的差距等等,使得国产底盘装甲产品在与国外产品竞争过程中一直处于劣势地位。未来,企业数量不断增多加剧了底盘装甲行业竞争的激烈程度。技术是产品进步的核心,国产产品只有加强技术研发,引领产品变革换代的方向,才能获得较高的收益。第二章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:姚xx3、注册资本:560万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-7-57、营业期限:2015-7-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事底盘装甲相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批
4、准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9918.077934.467438.55负债总额5883.454706.764412.59股东权益合计4034.623227.703025.97表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43569.7234855.7832677.29营业利润7782.206225.765836.65利润总额6580.015264.014935.01净利润49
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