《企业战略管理》资料
9页1、企业战略管理资料2关于旅行企业来说,以下因素中属于宏观因素的有D。D国内居民用于旅行的消费支出增长明显3关于钢铁行业来说,最明显的竞争特点是:B。B规模经济 4原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最要紧阻碍因素是A。A交易量5关于中国移动通讯公司来说,最要紧的竞争对手是 A 。A中国联通 6你认为手机行业最要紧的特点是AA产品高度标准化 7迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。但是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其缘故是忽视了C C社会文化因素 1美国艾维斯汽车租赁公司提出我们期望成为汽车租赁业中进展最快、利润最多的公司,那个口号说明了该公司的DD企业愿景2假如你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为 C C以顾客行走舒服为己任。 3西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客埋怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题? A A建议的措施方案与企业目标不一致。4美国 电报公司对外宣称,本公司提供信息沟通的工具和
2、服务而不是生产 。这一表述属于 A 。A 企业使命 5肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地进展加盟连锁店,占据北京快餐市场,这属于D。D市场渗透战略6某牙膏厂原先只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于B 。 B水平多元化 7TCL并购法国阿尔费公司,这属于A 。A成长型战略8假设MP4产品得到消费者认同,估量需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施C战略。C横向一体化9一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是 B B青青年奶粉 2.关于旅行企业来说,以下因素中属于宏观因素的有 D 。D. 国内居民用于旅行的消费支出增长明显3.关于钢铁行业来说,最明显的竞争特点是:B 。B. 规模经济4.原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最要紧阻碍因素是A。A. 交易量5.关于中国移动通讯公司来说,最要紧的竞争对手是 A 。A. 中国联通 1.1956年宜家开始试用平板包装,那个举动起初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采纳了 B 。B. 产品差异化战略2.对的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略
3、时应该考虑的问题有 CC. 确定采取降价策略依旧个性化策略 3.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是A A. 成本领先战略4.当前,一样而言,以下哪种产品比较适合采纳成本领先战略。D D. 面包5.重点集中战略中的低占有率集中战略专门注重 C C. 利润 1.生物制药是具有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是( D)D.进人壁垒高,退出壁垒低5一家经营婴儿奶粉的公司正预备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是 B B.青青年奶粉6战略优势是6.企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(C)C.资源优势7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B)B.专门性8长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A )A,债券9动态相乘成效是指企业今后战略能有效使用现在战略运行中产生的(B)的成效。B.无形资源10.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了(A)或战略治理的理想状态。A.战略目标1.企业战略最全然的特点是C 。C全局性2. 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的
4、特点和条件是 B 。 B竞争优势3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略治理层次构成是C。C竞争战略职能战略4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域C。C、信息记录5. 福耀玻璃主营汽车玻璃的上市公司决策者拟考虑同心多元化作为进一步进展的方向,应当优先考虑哪个进展方向?AA、进展建筑玻璃产品 6.TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于A A公司战略7.北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的 D因素。 D政治法律环境8. 目前大中都市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,物美价廉差不多不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中B 因素阻碍的表现。 B经济环境9.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是C 。 C产品差异10. 一样来说进入壁垒高退出壁垒高产业是 A 。 A高利润高风险11. 生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是A 。A进入壁垒高,退出壁垒高 12. 你认为手机行业最要紧的特点是D D、行业的进入/退出壁垒都高
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