三重一大相关理论文章汇编(3篇)
9页1、三重一大相关理论文章汇编3篇名目1.紧盯三重一大事项开展派驻监督32.国企“三重一大决策实践与理性选择53.把“三重一大集体决策制度执行好8紧盯三重一大事项开展派驻监督派驻机构发挥近距离全天候常态化的“探头作用,对驻在单位“三重一大事项进行精准监督,是强化一把手监督和同级监督的重要方法。日前,xx省xx市纪委监委成立课题组,对派驻机构聚焦“监督的再监督定位,对“三重一大事项决策执行开展监督状况进行调研。对“三重一大事项监督不到位的问题思想认识存在误区。一是被监督单位方面。有的被监督单位对实行“三重一大事项议事决策制度的重要性和必要性认识缺乏,“三重一大事项决策过程中没有完全做到民主、公开、科学、规范。如,有的事项上会成了走过场,只有决策结果、没有集体商量商量的决策过程;有的被监督单位个别重要会议未按时通知派驻纪检监察组参与或选择性地邀请参与监督,重大事项风险防控论证不充分,存在临时开会、突袭开会的现象。二是派驻机构方面。个别派驻纪检监察组职责定位模糊,认为“三重一大事项决策是被监督单位相关部门的事,作为派驻纪检监察组只需要通过听汇报、看材料、参与会议进行程序监督即可。决策内容程序模糊。
2、有的单位对“三重一大制度内容只做了原那么性、概括性的界定,细化、量化、标准化指标不够,对需要集体决策的内容、范围、项目支配、资金性质和数量以及重要岗位的责任界定等不够明确。有的单位集体商量商量“三重一大议题仅局限于决策环节,对于决策是否执行、如何执行、执行效果如何等状况,事后很少在会上进行反馈和通报,派驻机构很少能做到全程参与;有的“三重一大议题专业性较强或涉及面较广,决策前期调研论证不充分,征求意见不广泛,决策的科学性合理性有待提升。监督力度有所欠缺。有的派驻机构定位不够精准,直接参与到“三重一大事项的决策执行中,脱离了“三转要求,确定程度上影响了派驻监督的实际效果。有的派驻机构力量总体较为薄弱,面对大量的“三重一大报备事项,只能对事项报备材料及少数重点事项进行监督,没有精力做到监督全覆盖。部分派驻机构对被监督单位行业风险了解不深,尤其是对工程招投标等专业性较强事项的监督方法不多,一些重大事项参与不到点上,特殊是针对少报、漏报、误报、瞒报等问题,缺乏具体管用的处置方法。构建管用有效的监督机制找准工作定位,突出监督职责。要立足“监督的再监督,帮助被监督单位党委党组列明落实“三重一大事项
3、主体责任和行业管理职能部门监管责任,监督被监督单位党委党组落实主体责任,出台“三重一大议事规那么,规范决策流程、划清决策范围、明确事项标准。要紧盯行业管理职能部门履行监管责任,捋清“监管与“实施的关系,将工作重心放在催促和指导上,对有意规避监管产生恶劣影响的,催促对应的监管部门出台具体的惩戒机制。要注重结果运用,将“三重一大决策机制执行状况作为被监督单位年度党建考核、政治生态评估的重要内容,并与党政领导班子和领导干部的评先评优、表彰嘉奖、选拔任用、调整沟通进行挂钩。规范内容程序,突出精准发力。派驻纪检监察组要通过建立“三重一大事项名目报备制度、列席参与班子会议、加强跟踪管理和督查等形式,从事前报备、事中聚焦、事后跟踪三个环节对被监督单位“三重一大事项进行全程监督。严把事前报备关,要求被监督单位在召开“三重一大议事决策前,提前将议题告知派驻机构,派驻机构对报送议题和相关材料进行内部集体商量,形成初步监督意见,催促被监督单位班子成员以会议商量、集体商量形式作出有关“三重一大事项的集体决策。强化事中监督关,派驻机构根据议事决策会议议题,重点审议议题是否符合相关制度规定、根据是否充分、程序是否
4、到位等准时提出意见建议,重点围绕重大决策是否坚持民主集中制原那么、重要干部任免是否符合干部任用相关规定、重大项目支配是否按主管部门审查要求依法进行、大额度资金使用是否符合政策规定等内容进行精准监督。把好事项落实关,派驻机构要对“三重一大事项决策结果是否根据相关方案、打算、规定程序进行落实以及决策监督意见是否接受等情形,以查阅资料、谈话了解等方式开展监督,对觉察的问题准时纠正,并催促其完善相关制度措施,增添监督效果。整体协同推动,形成监督合力。纪委监委相关部门、派驻机构、巡察机构等要加强统筹部署、贯通协调,发挥监督合力优势。派驻纪检监察组要发挥“探头作用,对被监督单位“三重一大事项决策执行开展日常监督,针对觉察问题,一方面准时向对口联系的监督检查部门进行反馈,另一方面要视情通过履责平台、意见通报等形式向被监督单位进行反馈。党风政风监督部门要定期对被监督单位“三重一大事项监督状况开展分析研判,梳理出普遍性、倾向性、苗头性问题,提出问题通报、专项督查、专项整治或者制发纪检监察建议等工作建议。监督检查部门要发挥统筹协调作用,以问题为导向,对派驻机构反馈问题认真商量分析,准时联合相关派驻机构开展
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