【杜邦安全】安全管理的全球标杆1
78页1、杜邦安全管理的全球标杆宜 宾 市 安 全 生 产 监 督 管 理 局饶 福刚在工业界, “杜邦”与“安 全”可谓是同义词 。百年杜 邦,为什么被视为 安全管理 的全球标杆?勹, ttp咋ac.叩飞s boo飞.com. 斡纲息., . . 霄 . .良.,j 一、杜邦公司简介二、杜邦公司的安全管理演变夕 ; 。依 _ , / r,d!, 夕 ., 多氧四尸 通 完 严蜓 廷 筐 珊.r-,-.,.,-,归 勹 五 、 形式多样的安全教育和培训六、独特的安全文化和理念蠡、公司埃 留 特 雷 寸 尹 雷 内 杜 邦 ( 人们 习 惯 将 之 称 为E I 杜 邦 )是 法 国 人 , 在 1802 年 从 法 国 移 民 到 美 国 , 建 立 了 杜 邦 公 司 , 开 始 以 生 产 黑 火 药 为主, 到 1880年 为 止 , 黑 火 药 一 直 是 其 主 要 产 品 。 该 公 司距今 已 有209年 的 厉 史 。LtJU,一-E.l,!d. ll氏: 11 1目 前 , 杜 邦 公 司 已 实 现 多 样 化经营 , 以 广 泛 的 创 新 产 品 和 服 务 涉 及 化
2、工 、 农 业 与 食 品 、 楼 宇 与 建 筑 、 通 讯 和 交 通 等 众 多 领 域 。 杜 邦 在 全 球 拥 有 75家 研 发 设 施 ,8, 500名 科 学 家 和工 程 师 , 60, 000多名 员 工 , 业 务 遍及90多 个 国 家 和 地 区。全 球 销 售 额:2010年 为 273 亿 美 元 。财 富 500 强 : 杜 邦 在 财 富 500家 美 国亟 杜打血 V伶笃臭3 四 公6 釭汗 虹 ,更 四 力悬_. . .* 凶由E鲁吹杠(.四 . d. . 在如衿比沺立“ 闷 芍 h tll. 邸 祁 心 啊 之 眉 篷 力灼 乃 亟 仑飞 让予 “ 又 沁 P 心 冲 七止-.女玉也戊 , 足 ,华 丽 陶ii. -.今产,,._9( . . 上产夕- 会” “ 台心 一互l;,0,7/ - .,;-A. 心 一, 入!.L:.,.;.气#9-,i,j 么 士,- ,J 实 , 龙.- -,G_, . , . . . - -矿 夕 尸 气 尸必-, .,; .r.千 夕么- S:rM A,7/志 心 - - - 召 仑 .A , :. 产 名-
3、第一个安全规则The First Safety Rule 笫 一 是 建 立 管 理 层 对 安 全负责 的 制 度 , 即 安 全 生 产 必 须由 生 产 管 理 人 直 接 负 责 , 从 总 经 理 到 厂 长、 部 门 经 理 到 组 长 对安 全负 责 , 而 不是 由 安 全 部门 负 贵。 笫 二 是 建 立 公 积 金 制 度 , 从 员 工 工 资 中 拿 出 一 部 分 , 企 业 拿 出 一 部 分 , 建 立 公 积 金 , 方 一 发 生 事 故 在 经 济 上 有 个 缓 冲 。一.恤. . 一,.WW 笫 三 是 实 现 对 员 工 的 关 心 。 公 司 决 定 , 凡 是 在 事 故 中 受 到 伤 害 的 员 工 的 家 属 , 公司 会 抚 养 起 来 , 小 孩 抚 养 到 工 作为 止 , 如 果 他 们愿 怠 到 杜 邦 工 作, 杜 邦 将 优 先 考 虑。,.贮I 杜 邦 现 定, 最 高 管 理 层 在 亲 自 操 作 之前 , 任 何 员 工 不 得 进 入 一 个 新 的 或 重 建 的 工 厂 去 操 作 。 在 当 时 规 模
4、 不 太 大 的 情 况 下 , 杜 邦 要 求 凡 是 建 立一 个 新 的 工 厂 , 厂 长 、 经 理 要 先 进 行 操 作 , 目 的 是 体 现 对 安 全 的 重 视 和 承 诺 。这 些 来 自 于 最高 层 对 安 全 的制 度 方 面 的 设计 和 完 善 从 来就 没 有 停 止 ,OC句鹉 问 2010 Automotive Color PopularityTop Veh,cle Co lors - Global Color畸s 叩丑“尽. 丁 冒 ,i e.:二ill i -I i 厂一二一工千-; ; ; ,- . . 一 - - . . .司仁-.:-.,-.:-.:-.:-.,-.:-.:-.:-.,-.:-.:-.:-.,-.:-.:-.:-,-.:.-:-:,令又飞又飞又飞又飞又飞又飞又飞又飞:;.;,. ,:,: ,jf c, : = . : . - 令 么筏曹 务 譬 啊氐蛮洷 竺节生 生 生 竺立竺- 一立;令:刁 到1 912年 , 才 土邦 建 立 了 安 全 数 据 统 计 制 度 安 全 管 理 从 定 佳 管 理 发 展到 定 量
5、管 理 。到20世 纪 40年 代 , 杜 邦 提 出 了 “ 所 有 事故 都 是 可 以 防 止 的 ” 理 念 , 因 为 在 这之前 的100年 发 展 中 , 很 多 人 认 为 事 故 总 是 要 发 生 的 , 所 有 一 切 的 努 力 只 是 摊迟 它 的 发 生 , 避 免 它 的 发 生 。迅 , : 1 L l- 一飞卿氓O戚可配宜 且! O D 巳 杜 邦 认 为 这 样 的 思 越 并 不 可 取 , 一 定 要 树 立 所 有 的 事 故 都 是 可 以 防 止 的 理 念 , 因 为 事 故 通 常 是 在 生 产 中 发 生 的 ( 当 然 事 故 不 一 定 只 在 生 产 中 发 生 。 在 杜 邦 的 安 全 理 念 里 , 哪 怕 是 办 公 室 , 也 会 有 发 生 事 故 的隐患 ) 。 而 随 着 技 术 的 进 步 、 管 理 的 提 高、 人 的 重 视 , 这 些 事 故 一 定 是 有 办 法 防 止 的 , 所 以 要 树 立 事 故 可 以 防 止 的 思 翅 。一 到 了 20世 纪 50年代 , 把 这 个 安 全 理
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