昆山市管廊及污水管网改造工程施工
48页1、第 1 页共 48 页江苏龙灯化学有限公司综合管廊及江苏龙灯化学有限公司综合管廊及污水管网改造工程项目污水管网改造工程项目施施工工方方案案编制单位:编制单位:编制日期:2016 年 4 月 27 日编制日期:2016 年 4 月 27 日第 2 页共 48 页一、工程概述:一、工程概述:江苏龙灯化学有限公司,位于江苏省昆山市龙灯路 88 号,是龙灯环球农业科技有限公司下属全资子公司。龙灯集团以生命科学为核心业务,涉及农药、医药、兽药、包装材料等多个领域。该厂区已建成超过 10 年,地下污水管网、消防水管网和雨水管网由于化学物质腐蚀、老化等原因产生潜在的渗漏、破损风险。本次施工将翻建新污水管网并通过管架架设的方式,泵送至污水处理站进行集中处理,以消除渗漏、破损风险,且便于后期维护保养。本阶段龙灯综合管廊及污水管网改造工程施工交付设施为:污水管网系统(含各单体独立设置的污水收集池) ;综合管架系统;污水泵送系统及其控制系统雨水管网、消防水管网改造暂不属于本次招标范围。本工程劳动力密集投入主要在管廊预制及安装及管道安装过程中。二、施工管理人员准备二、施工管理人员准备(一)组织有战斗力的项目部
2、领导班子任何一项工程,能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务,重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子,再配备一批精通的技术管理人员,凭我公司的雄厚力量,长期的施工经验就有把握完成预期目标。公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能齐全、设备先进,公司列为重点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过多项类似工程,有组织和管理能力的一级资质项目经理来担任本工程的项目经理,再配选一名协调能力强,施工经验丰富的同志担任施工负责人;特挑选一名技术全面精通,施工经验丰富,组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子,再配备一批精通的技术管理人员,凭我公司的雄厚技术力量,长期的施工经验,有把握完成计划目标的各项任务。(二)项目组织机构设置如下页图所示:项目经理项目经理施工负责人施工负责人技术负责人技术负责人制作工长质量员安装工长安全员预算员施工员材料员油漆工长资料员第 3 页共 48 页(三)项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1 代表公司履行对业主
3、的工程承包合同的全部内容,是企业法人授权的项目工程的全权代表,是工程项目的责任人。1.2 制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核,促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3 部署生产进度计划的落实,及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划,制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4 督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5 根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行,定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。1.6 承担项目成本管理风险责任,加强成本管理,制订成本管理办法。1.7 积极参加业主召开的重要会议,搞好内外施工单位的合作协调关系。2、施工负责人职责2.1 对项目经理负责。配合项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不在工地期间履行项目经理之责任。2.2 协助项目经理抓好生产任务的完成。经常深入现场,为作业班组解决生产上的疑点、难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。2.3 分管质量管理。狠抓工序控制点。重要的关键控制点要派专人跟踪检查,达不到质量计划目标,决不允许进行下道工序。组织质量检查,对不合格的点
4、(处)通病限期整改。2.4 分管施工安全和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文明施工目标及实施办法。2.5 组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。 2.6 负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。2.7 项目经理授权的其它工作。3、技术负责人职责3.1 组织主编深化的施工组织设计,并经监理、业主批准后,作为施工生产有权威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。3.2 组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计3.3 定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。3.3.1 学习国家有关新规范、新标准及新工艺。3.3.2 研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法。3.3.3 针对性向工人上技术课。3.4 组织分部工程的质量检查,评定分部工程质量等级评定。3.5 参与质量事故的调查分析,提出质量事故的处理报告。3.6 组织编制试车方案。试车方案经甲乙双方批准后,组织实施。3.7 负责对甲方操作人员的培训组织安排。第 4 页共 48 页3.8 协助项目部作好竣工验收。4、各专业施工员(工长)职责4.1 编
5、制本专业施工方案和作业指导书,并及时向班组作安全技术交底。4.2 为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划,和“三旬”生产滚动计划。指导班组安全生产和文明施工4.3 编制分项工程工序质量控制点,经项目副经理审批通过后,布置贯彻执行。对关键控制点要严格把关。经常组织班组进行质量自检、互检。上道工序不合格,必须返工。合格后才允许进入下道工序施工。4.4 办理技术签证,及时做好签证、设计修改等的施工预结算。4.5 参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查。及时组织班组对分项工程质量检查和评定。4.6 参与试车方案的编制。选择参加试车技术人员,对本专业的调试负责。4.7 办理竣工资料,绘制施工图。5、质量员职责5.1 收集施工质量有关文件,经批准的施工组织设计,施工方案,施工措施及有关国家规范、规程、标准等作为抓质量的依据。5.2 全面负责本工程的质量,确保质量计划目标的实现。不发生质量事故始终作为本职目标。5.3 平时根据各专业的施工分布情况,进行监督检查,发现问题,督促整改。5.4 组织质量检查,审定分项工程质量评定等级。凡不符合 5.4 条分项工程质量保证确定的目标等级,不能在评定单上签
《昆山市管廊及污水管网改造工程施工》由会员我****6分享,可在线阅读,更多相关《昆山市管廊及污水管网改造工程施工》请在金锄头文库上搜索。
高桩承台钢套箱围堰施工工艺
堤防工程防洪堤施工工艺
有底钢套箱围堰施工工艺工法
小型渠系建筑物工程施工方法10页
水电站水工闸门检修维护工艺
水利工程模板施工工艺
引水式电站重力坝施工设计
土石堤坝险情抢护之渗水抢险施工工艺
贵州省纳雍县懂地河河道清淤及防洪治理施工组织设计
桥梁深水基础围堰施工工艺
绵阳市八家堰安昌河大桥河道围堰专项施工
鲁溪镇水利防洪工程施工组织设计
科右前旗归流河河流生态景观治理施工方案
官渡集镇河道排水管渠工程治理施工组织设计
白水塘大桥钢板桩围堰施工方案
杭州市滨江区河道清淤整治工程施工组织设计
重庆市双桥工业园河道开挖清淤及挡墙施工组织设计
金堤河河道污水截流清淤施工组织设计
宝应县开发区施庄小区河道整治疏浚绿化施工组织设计
水库河道整治生态保护工程施工方案
2024-05-03 6页
2024-05-03 3页
2024-05-03 4页
2024-05-03 5页
2024-05-03 12页
2024-05-03 7页
2024-05-03 3页
2024-05-03 6页
2024-05-03 8页
2024-05-02 372页