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纪海鹏「龙光地产」集团简介

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  • 卖家[上传人]:房***
  • 文档编号:195925544
  • 上传时间:2021-09-14
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    • 1、纪海鹏龙光地产集团简介,公司概况,龙光集团目前拥有房地产开发国家一级资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质、物业管理国家一级资质,市政公用工程施工总承包及建筑装修装饰工程专业承包国家二级资质。集团资金实力雄厚,具备较强的盈利能力和可持续发展能力,并以超前的远见和创新的产品,造就了企业、客户与社会价值的共赢。荣获“2011、2012中国房地产百强企业”以及“2011年中国房地产百强企业融资能力TOP10”“2012年中国房地产百强企业盈利性TOP10”,连续十年获得“广东地产资信二十强”,连续两届获得“广东省百强民营企业”(第14名)。 龙光集团成立以来,坚持“务实、创新、高效、求进”的企业精神,在竞争中不断发展壮大,形成“快速流转”的开发模式,坚持“稳健投资”的理念,以具有较高附加值的创新产品引领市场,恪守“专筑城市理想”的企业理念,致力于提升城市气质和生活品质,成为中国优秀的城市运营商。 龙光重点围绕一二线核心城市和大都市圈布局,深耕粤港澳大湾区。截至到2019年6月底,龙光土储货值超过7500亿元,超过八成位于大湾区。,企业更名,2020年6月12日,龙光地产(3380.HK)公告宣

      2、布,公司中文名称由“龙光地产控股有限公司”更改为“龙光集团有限公司”,英文名称由“Logan Property Holdings Company Limited”更改为“Logan Group Company Limited”,自2020年6月12日起生效。,业务概况,龙光地产经过多年发展,已形成广东、广西、四川、海南四大战略基地,在汕头、深圳、广州、佛山、南宁、东莞、珠海、惠州、中山、成都、三亚等十多个城市成功开发了40多个项目,具有较强的盈利能力和竞争力。截止目前累计开发面积约800万平方米,在建及新开工面积约为800万平米。公司2012年销售额超过100亿元,同比增长71%。 龙光地产建立了快速运营模式,形成标准化的产品线和涵盖土地拓展、规划设计、工程建设、营销策划等“全流程”产业链,在产品规划及成本精细化管理方面具有丰富经验,并通过创新产品引领市场,致力于为客户提供优质的生活体验。凭借雄厚实力和持续发展能力,龙光地产在2011年-2013年连续三年获得“中国房地产百强企业”,连续十年获得“广东地产资信二十强”。公司开发的普罗旺斯项目获评“中国人居文化创新示范工程国际人文金牌社区

      3、”,深圳龙光世纪等项目荣获“广东省安全生产文明施工优良样板工程”称号,彰显公司优秀的产品设计及工程品质。,文化建设,龙光地产注重企业文化建设,成立了“龙光之声”艺术团,丰富了员工的业余生活。公司设立党委会。 龙光集团注重企业文化建设,1999年成立了“龙光之声”艺术团,丰富了员工的业余生活。2003年成立中共龙光集团党委会,有效团结凝聚党员和广大职工,推进企业精神文明建设和党组织的固本强基工作。集团党委连续六年被汕头市委授予“汕头市非公经济组织党建工作示范点”,党建工作受到中央、省、市有关领导的肯定。2008年启动龙光大讲堂,传播专业知识、理念和文化,至今已开讲上千期培训课程,成为深受员工喜欢的“思想的圣殿,交流的平台”。丰富多样的组织生活,精彩纷呈的培训考察活动,营造出和谐向上的企业文化氛围,为员工提供全面发展的舞台,促进员工与企业相融共进、共同发展。,人才理念,龙光地产十分重视人才的引进与培养,一直把吸引人才、培育人才、最大限度地发挥人才的作用,作为企业的一项战略任务。公司实施职业经理人制度,充分调动高层管理人员的工作激情与创新思维,造就了一批优秀的职业经理人队伍。 为更好地帮助高

      4、层管理人员做好职业规划,进一步提升高层管理人员经营管理能力,培养和造就一支高素质的管理团队,以满足企业发展的需要,纪董事长提出了龙光公司职业经理人“5+6”素质模型的人才要求,职业经理人“5+6”素质模型的内涵是:企业员工的能力支持企业的发展,企业的经营也要求员工不断成长,两者相辅相成,形成良性循环。龙光公司职业经理人“5+6”素质模型是纪董事长多年培养人才的经验总结,也反应了纪董事长对高层管理人员的期望和要求。“5+6”素质模型是公司经营发展的需要,也是衡量职业经理人是否合格的参考标准,同时也是公司岗位选拔、晋升的参考标准、是广大员工尤其是中层员工努力的方向。 企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,但最终是人才的竞争。龙光集团十分重视人才的引进与培养,一直把吸引人才、培育人才、最大限度地发挥人才的作用,作为企业的一项战略任务。公司建立了一套完备、系统的培训体系,为员工在专业技能和职业发展提供各种类型的培训,并配套相应的绩效考核制度,为员工奖励、晋升提供客观、可靠的依据。从2003年实施职业经理人制度以来,充分调动了高层管理人员的工作激情与创新思维,造就了一批优秀的职业经理人队伍。,社

      5、会责任,公司长期以来一直致力于促进社会公益事业和慈善事业发展,切实履行企业公民的社会责任。 龙光集团长期以来一直致力于促进社会公益事业和慈善事业发展,切实履行企业公民的社会责任。截止到2011年中已累计捐助各类社会公益基金和福利机构达数千万元,经常性地通过资助贫困大学生完成学业、资助贫困区域解决饮水难问题、捐资支持公益设施和群众性体育设施建设、认养大型公共绿地等方式回馈社会,为建设和谐社会作出贡献。近五年为社会提供工作岗位保持年均递增50%,以城市运营者的责任推动泛珠三角洲、北部湾、中西部的城市化、现代化进程,满足了数十万家庭的幸福人居梦想。 多次荣获“广东扶贫济困红棉杯”金杯等荣誉。,展望未来,在各级领导的大力支持和关心下,龙光地产业务规模不断壮大,正进入跨越式发展新阶段。我们将恪守“专筑美好生活”的企业理念,以责任构筑城市,以细节创建生活,秉承“务实、创新、阳光、高效”的企业精神,服务社会,回报社会,积极践行企业公民的社会责任,实现“树百年龙光,铸长青基业”之宏伟目标。 在各级领导的大力支持和关心下,通过十多年的发展,龙光地产已经奠定了一定的业务基础和经验,积累了大量的经济、管理和工程人才。展望未来,面对新的机遇和挑战,不管市场风云如何变幻,我们仍将恪守“专筑城市理想”的企业理念,以责任构筑城市,以细节创建生活,同时,秉承务实、创新、高效、求进的企业精神,服务社会,回报社会,积极践行企业公民的社会责任,以品质铸品牌,以稳健求发展,实现“树百年龙光,铸长青基业”之宏伟目标。,THANKS,

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