2023年注册会计师（CPA）《公司战略与风险管理》押题卷（含答案）.docx

2023年注册会计师（CPA）《公司战略与风险管理》押题卷（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业近来，该公司拟投资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业从新兴产业常见的发展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须克服的障碍是（ ）A.不存在规模经济或难以达到规模经济B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗C. 智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足2.甲公司是一家啤酒酿造企业最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打开扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的线上音乐馆进行深入体验这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买根据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（ ）A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.差异化战略 D.成本领先战略3.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。

从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）A.服务 B.外部后勤 C.内部后勤 D.基础设施4.2020 年，高瑞公司在G 国创立，产品采用新型材料制作，过滤效率和总透漏率达到行业最高标准，且价格合理，在G 国的市场占有率达90％以上下列关于高瑞公司采用的竟争战略的实施条件的表述中，正确的是（）A.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略B.购买者群体之间在需求上差异很小C.市场中存在大量的价格敏感客户D.企业装备相应的生产设施来实现规模经济5.达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到销售目标的方式、途径和过程根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司的基本协调机制属于（ ）A.直接指挥，直接控制 B.技艺（知识）标准化 C.共同价值观 D.工作成果标准化6.启飞公司是一家从事无人机研发及生产的企业该企业成立十几年来，凭借其自主研发所获得的200多项专利，在业内一直占据领先地位随着启飞公司生产无人机数量的增加，工人和工程师在制造技术方面积累的丰富经验使得无人机的单位成本大幅下降，使许多试图进入该行业的企业望而却步。

启飞公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）A.限制进入定价 B.现有企业的市场优势 C.现有企业对关键资源的控制 D.规模经济7.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司为了应付可能发生的灾害性事件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾害发生时，有权从甲银行取得1 000万贷款来应对风险，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费关于上述协议，下列各项中表述正确的是（ ）A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移8.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业该公司把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区戴维公司国际化经营的战略类型属于（ ）A.跨国战略 B.国际战略 C.多国本土化战略 D.全球化战略9.A药业公司是一家大型现代化医药企业经审计发现，2016年至2018年，在管理层的干预下，A药业公司涉嫌累计虚增营业收入300亿元，累计虚增营业利润40亿元；累计虚增货币资金850亿元；《2018年年度报告》中存在虚假记载，虚增固定资产、在建工程、投资性房地产，共计36亿元。

A药业公司存在的公司治理问题属于（ ）A.终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题B.剥夺型公司治理问题C.代理型公司治理问题D.企业与其他利益相关者之间的关系问题10.下列各项中，不属于集权型决策缺点的是（ ）A.容易偏离企业的目标B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限D.决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长11.千味餐饮公司经过多年的发展，在全球各地拥有近3万家连锁店，经营规模仍在不断扩大，该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区决策对此公司适合采用的组织结构是（ ）A. 事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构12.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G国陶瓷制造业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿甲公司的竞争优势来源于（ ）A.物理上独特的资源 B.具有经济制约性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有路径依赖性的资源13.方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社近年来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益。

方舟公司并购多家旅行社的动机是（ ）A.容易从企业资源获得财务支持 B.获得协同效应 C.降低协调成本 D.保持统一的管理风格和企业文化14.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加15%本案例涉及汽车租赁行业（ ）A.与分销相关的成功关键因素 B.与制造相关的成功关键因素 C.与技能相关的成功关键因素 D.与市场营销相关的成功关键因素15.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五近年来国内数据网络传输产业增速均在 10%以上，市场呈现供不应求根据波士顿矩阵原理，东光公司对其数据网络传输业务应（ ）A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配16.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论上述案例中采取的风险管理技术与方法是（ ）。

A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.马尔科夫分析法 D.情景分析法17.吉松公司是一家生产各种滑雪装备的企业该公司规定：凡同时购买滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顾客，比分别购买上述产品的顾客享受一定价格优惠下列各项中，属于吉松公司采用的定价策略是（ ）A.系列产品定价 B.推广折扣 C.捆绑定价 D.关联产品定价18.某公司研发出新款电动汽车,但是因为充电桩的研发滞后,导致电动汽车没有实现商业化生产，这体现的技术风险是（ ）A.技术研发风险 B.技术设计风险 C.技术选择风险 D.技术应用风险19.甲公司主营业务为生物制药，于2005年在证券交易所上市2012年公司吸收合并了主营化工制品生产的乙公司，由于进入到之前从未涉猎过的新行业，甲公司缺少行业相关的管理经验为了最小化生产经营过程中的风险，公司决定采用购买保险的形式进行风险管理甲公司的上述做法属于（ ）A.风险转换 B.风险承担 C.风险规避 D.风险转移20.南信家电公司的产品不仅在国内市场的占有率位居行业之首，而且其产品在全球市场的占有率位居行业前三位，并且在智能家居、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平但是，面对竞争者的不断涌入，南信家电公司不得不提高危机意识。

根据SWOT分析，南信家电公司最适宜采取的战略是（ ）A.多种经营战略 B.增长型战略 C.扭转型战略 D.防御型战略21.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作下列各项中，符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是（）A.领先企业 B.其他层级供应商 C.合同制造商 D.一级供应商22.在自主创业大潮的影响下，大学毕业的李铭创办了一家互联网公司在确定公司的战略选择方案的时候，没有对下属员工做任何要求，而是鼓励各个团队积极提交战略方案，该公司最高管理层在各团队提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各团队的战略方案进行必要的修改后加以确认由此可见，该公司制订战略选择方案的方法是（ ）A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.民主讨论的方法23.小苹公司是一家世界领先的电子科技产品企业其研发的电子科技产品，时刻走在创新的前沿，搭载自主研发的智能IOS应用系统的电子产品凭借其独特的稳定性和响应速度遥遥领先其他智能应用系统，在市场中独树一帜。

依据小苹公司实施的基本竞争战略，下列属于这种竞争战略实施条件的是（ ）A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户D.产业规模经济显著24.在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（ ）A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配25.由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经到期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下2019年9月16日开始，近5万名通用汽车工人开始罢工通用汽车完全让步承诺提高工资、开设新工厂以增加岗位通用汽车在战略决策与实施过程中的行为模式属于（ ）A.对抗 B.和解 C.折中 D.规避26.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是（ ）A.产品的经常性的主要变化 B.包括至少一种稳定或主导设计 C.渐进性的产品和流程创新 D.多样性，通常包括定制的设计27.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。

2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（ ）A.审视他择产业 B.跨越战略群组 C.重新界定产业的买方群体 D.放眼互补性产品或服务28.近年来出现的“骑行热”，使得自行车的销量直线上升面对市场中的高涨需求，S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后公司目前处于满负荷生产状态，为早日向客户交货，公司决定再增加两条生产线，扩大产能S自行车公司所实施的产能计划属于（ ）A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略29.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（ ）A.适用的风险范围大 B.对数据要求不太严格 C.计算相对容易 D.通用、直观、灵活30.丰源公司是。