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2018年全面质量管理知识竞赛题库.pdf

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  • 卖家[上传人]:n****
  • 文档编号:60793526
  • 上传时间:2018-11-18
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    • 全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题 (满分 100 分,不限答题时间 ) 一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合 题目要求的选项单选题共20 小题,每小题3 分,满分共计60 分 ) 1. 若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控 制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质 量专家( A)将其称为质量管理三部曲 A 朱兰 B 戴明 C 石川馨 D 休哈特 2.根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭 将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特 性那些充分提供会使人满意,但不充分提供也不会使人不满意 的质量特性是指( C ) A 一元质量特性 B 必须质量特性 C 魅力质量特性 D 多元质量特性 3. 在质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程 和相关资源以实现质量目标的活动是(A ) A 质量策划 B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进 4. 在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是 (D) A 质量策划 B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进 5. 开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环, 请问 PDCA是指( A ) 。

      A 计划-实施-检查 -处置 B 组织-实施-检查-处置 C 计划-实施-控制-协调 D 计划-组织-指挥-协调 6. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做法实 质上是一种( B ) ,因此企业应该加强全面质量管理 A 事前预防 B 事后把关 C 全面控制 D 统计控制 7. 产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或 少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节 和因素,这反映了全面质量管理的(C)的质量管理思想 A 全组织 B 全员 C 全过程 D 全方位 8. 某中华老字号一直恪守“ 炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必 不敢减物力 ” 的祖训从企业文化角度,这个祖训即是该老字号 的( C ) A 使命 B 愿景 C 核心价值观 D 经营目标 9.使命是指一个组织存在的目的,以说明其存在的理由或价值, 保证组织经营目的的一致性下列表述中, 比较适宜作为某药品 生产企业使命的是(B) A 十年内成为国内最知名的药品生产企业 B 研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病 C 泡制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力 D 遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则 10. 组织文化(或企业文化)是组织在长期生存和发展过程中形 成的,为本组织所特有,且为组织多数成员共同遵循的使命、愿 景、价值观等的总和,及其在组织活动中的反映。

      一般将其划分 为精神层、 制度层和物质层三个层次以下属于组织文化中精神 层的是(A) A 核心价值观 B 生产规范 C 厂容厂貌 D 企业标识 11. 以下关于过程的描述,错误的是(D) A 企业所有的活动,如营销、生产、检验等都可以看成是过程 B 过程应该是增值的, 若某个过程对顾客或组织没有价值,理论 上它就没有存在的必要 C 企业所有的活动是由过程网络构成,这些过程需要系统地识别 和管理 D 企业所有的过程都需要识别,但有的过程可以不去控制 12. 现行 ISO9000 族标准的核心标准中,可作为认证依据的是 (B) A ISO9000 B ISO9001 C ISO9004 D ISO19011 13. 现行 ISO9000族标准的核心标准中,表述质量管理体系基础 知识并规定质量管理体系术语的标准是(A) A ISO9000 B ISO9001 C ISO9004 D ISO19011 14. 2015 版 ISO9000、ISO9001 标准已发布,我国等同采用的 GB/T19000、GB/T19001 国家标准也已于2016 年底发布, 并已于 ( B)正式实施 A 2017年 6 月 1 日 B 2017年 7 月 1 日 C 2017年 12 月 31 日 D 2018年 9 月 23 日 15. 以下关于纠正措施的表述,错误的有(C) 。

      A 针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施 B 有时导致不合格的原因有多个,需要采取有针对性的纠正措施 C 纠正措施的目的是消除已发现的不合格 D 纠正措施的目的是防止不合格的再次发生 16.ISO9000 标准中的 “ 质量” 这一术语,是指客体的一组固有特 性满足要求的程度, 这里的 “ 要求 ” 通常不包括来自 (A )的要求 A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 股东 17. GB/T19580 《卓越绩效评价准则》 把组织管理的内容分为七大 类目,其中, “ 组织治理 ” 和“ 社会责任 ” 条款属于( A )类目 A 领导 B 战略 C 资源 D 结果 18. GB/T19580 《卓越绩效评价准则》 是用于对组织管理成熟度评 价的标准, 其中对其过程类条款的评价要素及递进关系是(C ) A 展开-方法-学习 -整合 B 学习-展开-方法-整合 C 方法-展开-学习-整合 D 整合-方法-展开-学习 19. GB/T19580 《卓越绩效评价准则》 是用于对组织管理成熟度评 价的标准, 其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是( A) A 水平-趋势-对比 -整合 B 趋势-对比-水平-整合 C 对比-趋势-水平-整合 D 整合-水平-趋势-对比 20.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量 教育培训,质量教育培训的首要内容是(C ) 。

      A 质量知识培训 B 专业技能培训 C 质量意识教育 D 统计技术培训 21. 企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对 四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是(D) ○1 设计和 策划培训 ; ○2 评价培训效果 ; ○3 提供培训 ; ○4 确定培训需求 A ○1—○2—○3—○4 B ○1—○4—○3—○2 C ○4—○1—○2—○3 D ○4—○1—○3—○2 22. 以下关于质量方针和质量目标的描述,错误的是(C ) A 企业应在相关职能和层次上建立质量目标 B 质量目标应与质量方针保持一致 C 质量方针应可测量 D 质量方针为建立和评审质量目标提供框架 23. 组织的方针目标应通过层层分解,展开成部门、车间、班组 和全体员工的奋斗目标, 这种自上而下逐级展开, 可运用以下(C) 工具 A 矩阵图 B 系统图 C 树图 D 鱼刺图 24.平衡记分卡( BSC )是作为战略部署和绩效管理的有效工具, 自 20 世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、(D) 以及学习与成长等四个领域(或维度),将组织的愿景、战略目 标转化为部门和个人的目标 A 员工 B 竞争对手 C 管理制度 D 内部业务流程 25.在 5S管理“ 整理” 阶段,以下描述不正确的是(C) 。

      A 要清理现场不需要的物品,腾出场地 B 要基于使用频率来决定现场物品的处置方法 C 要根据购买时的价值,来决定是否废弃 D 要定时循环进行整理 26. 影响现场质量的要素有很多,我们习惯上将其称为5M1E, 以下不属于 5M1E 内容的是( D) A 环境 B 作业方法 C 人员 D 信息 27. 现场管理的 “ 三现主义 ” 指的是现场、现物和(B) ,指一切要 从现场出发 ,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题 A 现状 B 现实 C 现在 D 现有 28.以下方法中(C) 旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理, 以提高的设备保全能力和设备效率,力求达到零灾害、 零不良和 零故障等目标 A 防错管理 B 目视化管理 C 全面生产维护( TPM) D 5S管理 29. QC小组以稳定生产工序质量,改进产品、服务、工作质量, 降低消耗,改善现场环境等为选题范围的课题是(C) A 攻关型课题 B 创新型课题 C 现场型课题 D 管理型课题 30. QC小组活动起源于 (A) A 日本 B 美国 C 德国 D 挪威 31. 当 QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑(B) 。

      A 鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧 B 通过沟通,消除分歧达成一致 C 小组内尽快投票决定 D 寻求小组外部力量解决 32. 在 QC小组活动中,下列选项不属于QC老七种工具的是(A) A 网络图 B 散布图 C 排列图 D 控制图 33. 阿里巴巴的创始人马云提出的“ 让天下没有难做的生意” 的说 法,体现了阿里巴巴的(D) A 目标 B 价值观 C 战略 D 使命 34.联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史,曾说道:其 实就是做好 “ 搭班子、定战略和带队伍” 三件事从戴明环看,还 没有形成闭环,缺少的是(D ) A P和 D B D和 C C P和 A D C和 A 35. 张瑞敏在海尔创业初期就提出了“ 日事日毕、日清日高” ,这 成为海尔未来成功的基石上述两句话体现了质量管理的(B)思 想 A 预防为主 B PDCA C 全员参与 D 过程方法 36.随着互联网的迅速发展,人们的隐私信息很容易暴露并被过 度利用, 侵害个人隐私的非法事件时有发生美国脸书公司提出 了“ 不作恶 ” 要求和做法,这通常是指公司的(B) A 目标 B 价值观 C 战略 D 使命 37.三鹿奶粉事件十年后,最近又出现了不合格疫苗事件,引起 全国人们对食品安全的关注与忧虑。

      从企业的角度, 这主要反映 了企业在( B)方面出现了问题 A 愿景与目标 B 使命与价值观 C 发展战略 D 过程管理 38.构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构 成精益屋的两大支柱是(C) A 准时化与目视化 B 自働化与标准化 C 准时化与自働化 D 防错与安灯系统 39.下述哪一个是精益生产准时化(JIT )的特征D) A 上工序必须准时开工,不能断流 B 按照客户需求的时间准时供货 C 按照下达的生产计划,准时安排生产 D 按顾客需求决定的节拍(Takt Time)连续流生产 40. 运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选 关键因子是下述哪个阶段的主要工作(C) A 定义阶段( Define) B 测量阶段( Measure) C 分析阶段( Analyze) D 控制阶段( Control) 41.下述哪一个是目视化管理的主要用途(C) A 用色彩鲜明的图案制作产品商标,使本企业产品与其他企业明 显地区分开来 B 使用适宜的色彩装饰工作现场,为员工创造舒适的作业环境 C 利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场, 使任何人很容易判别是否存在异常 D 在作业现场使用的文件要简洁,使作业人员容易理解 42.调查表是质量改进中常用的方法,下述哪一个是调查表的主 要用途( A) 。

      A 数据采集 B 数据分析 C 原因分析 D 提出改进措施 43.平均值是描述数据集中程度的特征值如果样本的均值有少 许提高,则下述陈述正确的是(D) A 总体均值提高 B 总体均值不变 C 总体均值下降 D 尚不能确定总体均值是否有显著性变化 44.因果图的作用是(A) A 寻找影响结果的可能原因 B 分析原因之间是否存在相关关系 C 验证影响结果的主要原因 D 显示质量波动的情况 45. 关于 SPC控制图,下述不正确的陈述是(A) A 用 SPC控制图发现不合格品 B 用 SPC控制图识别失控状态 C 用 SPC控制图区分正常波动和异常波动 D 用 SPC控制图判断过程是否受控 46. 对某工序进行分析,收集了该工序一周内的加工的某产品特 性的数据并绘制了直方图如下:对这个直方图的分析,正确的 是( A) A 该生产过程存在某种失控情况 B 两个峰值中间有数据缺失,数据不可靠 C 因无法判断是否有不合格产品,无法使用该直方图 D 因无法判断过程是否受控,该直方图无效 47. 研究物品的取用方法,合理安排所需物品。

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