试产流程认识.ppt

試產流程認識試產流程認識MPM專案計畫 …..之MVT 一一. MVT Purpose. MVT Purposen為尋找製程最佳參數,建立MP時最佳製程能力與製程穩定度達到最大有效產出.二、二、二、二、MVTMVT達成良率目標達成良率目標達成良率目標達成良率目標: : nSMT AOI(BACK): 90% (不含誤判）nSMT AOI(TOP): 90% (不含誤判）nSMT ICT: 97% nDIP Touch Up: 60% nDIP F/T : 99%n並非目標達到就可MP.n達標但未在以上管控點上潛伏重大問題未解決n未達標，但對策可行三、三、MVT MVT : :n1. NPI Processn2. MVT Processn3. MVT 後彙總及追蹤三、三、MVTMVT: :n1. NPI Processn簡介New Product Introduction ProcessDVTEVTMVTMPnEVT（Engineering Verification Test)nDVT（Design Verification Test )n MVT（Manufacture Verification Test)n MP（Mass production)RD三、三、MVTMVT: :nCopy Exact nNPI MeetingnMVT ChecklistnMVT MeetingnMVTnMVT Close meetingnTeam setup n2. MVT Process三、三、MVTMVT: :nTeam setup & Member 權責 Team LeaderPE、TEME、IE生管DIPSMTCQSVQAQE物控三、三、MVTMVT: :nCopy Exact n建立Copy Exact 目的： 架起TW….China 技轉的橋樑，相關文件做好準確. 無誤轉移nCopy Exact 格式： nCopy Exact 與MVT CHHECK LIST的最大差異： Copy Exact 有對應的文件編號。

三、三、MVTMVT: :nNPI MeetingnMeeting 主旨： 1. MVT Schedule…………PC&MPM 2. MP Schedule…………..PC&MPM 3. 產品技術簡介…………..RD&PE 4. Check list item 確認……MPM三、三、MVTMVT: :nMVT Checklistn材料n程序n文件n治具nCheck ITEM三、三、MVTMVT: :nMVT ChecklistnMAN . 提供者 . 使用者 . 確認者n 時間 . 各check item TOC 三、三、MVTMVT: :nMVT Meetingn各owner MVT Checklist list Ready 中瓶頸檢討nSMT . DIP .IPQA .BOM 總點數或相關機種 BOM 差異核對nMVT DATE 再次確認nPMP確認nFMEA 宣導三、三、MVTMVT: : 1. 生產總數(不少於50PCS .panel) A. 分成三個LOT, . 第一個LOT為5~10PCS(panel): 第1.2pcs作首件檢查. 置件偏移 ； 第3.4pcs作前. 後刮刀錫膏厚度 ； 第5 pcs 直接到Function TEST ； . 后二LOT數量依實際情況而定. 在生產期間所有各站負責人員須回報所有不良狀況予幹部, 由幹部執行調校之工作(每一個階段皆只可調校一個參數, 以確認對策是否能有效的對症下藥), 並記錄參數調校結果與追蹤改善狀況.nMVT三、三、MVTMVT: : 2. 資料收集資料收集nMVT 。

機臺參數表機臺參數表 IPQA Report…..OQA Report OQA Report 置件偏移置件偏移 Function test Coverage ICT & AOI Coverage 頂頂PIN圖圖 MVT AVL LIST Yield Rate & CAR Report CPK統計表統計表三三、製程參數、製程參數、製程參數、製程參數: :n會影響製程的叫參數: 人、設備、物料、方法n人. 『MAN』n設備 . 『 Machine 』n物料. 『 Material 』n方法. 『Method 』n外界因素．『 Environment 』三、三、MVTMVT: :nMVT Close meetingnMeeting 主旨： 1. 各段良率 2. 瓶頸提報 3. OQA 4. 問題總結 5. MP 議程三、三、MVTMVT: :n3. MVT 後追蹤及效果確認n作業重點： 。

追蹤MVT中待解決或效果確認項 收集MVT中未發生的特異問題 分析 是MP異常還是MVT的漏失 MP中給管控參數（設備.料件)是否與MVT一樣 Cycle time 優化 機台參數導入給線效果確認四、附錄四、附錄四、附錄四、附錄: : nFMEA (Failure Mode Effects Analysis)nPMP (Process Management Plan)nNPI ( New Product Introduction)nAVL (Approve Vender List)。