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3页做大公司产品经理还是做小公司产品经理 废话说完,聊聊心得看标题大家知道,这是一个A或B的选择题我单纯从我自己的角度去谈谈看法,也不针对具体的公司我选择离开老东家后,面试了3家公司,3家都拿了offer(小得瑟一下,别喷),其中一家更是两度加薪力邀我上班最好选择了规模较大的公司,但是不是因为公司大小,更多是出于成长的考虑当然大公司有大公司的好,小公司尤其是创业公司也有创业公司的好,选择是很困难的,尤其是像我这样一样喜欢挑战的人而又很纠结的人...接下来针对产品经理这个岗位,分析下大公司小公司的优缺点 创业公司 1、潜力无限,充分授权,职位上升空间大由于创业初期,公司人员不多,职位安排不完善,甚至空缺,这时候,PM可以获得较大的产品主动权,并且合适的PM能很快得到提拔 2、风险和机遇并存出名的公司往往就那么几家,活下来的公司很少中国的创业成功率只有2%成功永远属于少数人,越是向上越是金字塔的上面的人,这是人的社会,只有被竞争过、优胜劣汰过的才是强者,如果成功属于大多数人那么成功的定义就要改写了或者说人人都是创业者了但是风险也意味着高回报,创业是具有很多不稳定因素的,一旦某个突破点被发现,前途是无限的,个人也能得到很好的发展。
3、管理宽松,人情味浓,气氛相对和谐年轻公司在初期往往重点在于产品或者如何生存下去,在管理制度上是忽视的,或者是出于快速野战的考虑,并不计划去完善好管理制度这其实有利于提高效率,这给个人来说,会轻松上阵,更有归属感 4、工作方式比较粗放野蛮生长的公司,讲究的是时间和效率,快速出东西往往新人进入的时候,会有所不适应,尤其是应届生会在这种氛围下,接受不完全的产品经理培训,不利于成长,但是综合技能会提交很快 5、工资待遇相对低,压力相对较大工资水平和公司规模往往是成正比的,这个相信很多人都能体会联想说,大公司做人,小公司做事有一定的道理,小公司事情比较杂而多,压力肯定相对较大尤其是互联网行业,PM也是压力山大的对象 大公司 1、管理制度严谨,工作流程规范成熟同样有人说,大公司管人,小公司管事大公司往往制度是十分规范的,也相对严谨这无疑也会增加员工的压力,但是我们站在企业的角度上来看,也是无奈之举啊 2、公司产品成熟,业务稳定,资源相对丰富公司做大后,业务和产品的成熟往往就是原因那么新员工在这样的公司里面,也会因为这些利好因素带来工作上的便利 3、良好的福利待遇,带来更好的声誉。
工资福利这个我就不多说了,大家都懂,同时更多的是带来面子上、声誉上的增值,进入BAT的'话,可以说是为日后的职业生涯贴金 4、人员关系复杂PM作为一个协调多部门工作的岗位,这个问题可能尤其突出,平衡技术和时间进度,衡量需求,评估价值,这是一门技术活 最后的建议 根据马斯洛需求层次理论,人首先得满足生理需要和安全需要那么作为产品新人,工资待遇相信是每个新人必须考虑的,所以从这个理论出发,结合上述分析,产品新人最好进入大公司学习和成长,接受规范的产品流程和研究方法但是作为新人更偏重的应该是学习,那么在工资水平满足生理需要和安全需要的情况下,获得一个快速成长的机会,虽然是小公司也可以试试的那么作为成熟的产品经理,在职业生涯的中期可以选择创业或者加盟创业公司,这能充分发挥自己的人生价值,也实现自我超越的需求不过我需要强调一点,千万不要眼高手低,我们真的不是非大公司不可的产品经理的成长更多靠自学,别人只是灯塔,路怎么走,最后还是需自我探索 3 / 3。
