收费分析报告.docx

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划收费分析报告　　十一月份管理费用分析报告　　为了合理控制管理费用，做好费用预算，现将十一月份管理费用作简要分析，汇报如下：　　十一月份管理费用计划万元，实际发生万元，较本月计划超支万元　　业务招待费：全年费用指标万元，截止11月份已发生万元本月计划万元，实际发生万元，较月计划超支万元，较年计划超支万元　　超支原因：　　1、11月进行设备检修，往来业务及外来人员较多　　2、各项检查评比、消防演习、上级领导视察工作较为频繁　　3、部分其它费用冲抵，纳入业务招待费用　　建议：　　1、严格业务招待标准，对超标准、超范围、超规格的现象应予以杜绝　　2、提高对减少公款招待的认识，尽量减少不必要的宴请招待　　3、另外应避免其他冲抵费用列入业务招待费项目　　差旅费：全年费用指标9万元，截止11月份已发生万元本月计划1万元，实际发生万元，较月计划节约万元，较年费用计划剩余万元　　分析：差旅费相应控制较好，无超支现象　　建议：　　1、能够以沟通解决(来自:写论文网:收费分析报告)的事宜，尽量不安排出差。

　　2、必须出差解决的事宜，尽量减少出差人员　　3、出差前应安排好日程，尽力缩短出差时间及行程　　办公费：全年费用指标3万元，截止11月份已发生万元本月计划1万元，实际发生3万元，剔除万元，办公费用实际发生万元，较月计划超支万元，较年计划超支万元　　超支原因：今年以来，按照安全工作要求，安全制度不断完善、升级，安全制度制作、安全宣传内容制作较多，仅不锈钢材料制度牌和厂内大型安全警示牌制作就达1万余元　　建议：加强对全厂安全制度及设施的合理规划，避免不必要的开支继续大力提倡办公节俭风气，合理控制办公用品领取　　车辆管理费：全年费用指标22万元，截止11月份已发生万元本月计划万元，实际发生万元，较月计划超支万元，年费用计划剩余万元　　超支原因:　　1、XX年6月份以来，我厂新增车辆2台，均无费用计划　　2、豫QB0157归属我厂后因多处故障进行大修　　3、燃油价格大幅上涨等导致费用超支　　建议：所有车辆实行定点维修和保养，适当减少不必要的保养　　通讯费：全年费用指标5万元，截止11月份已发生万元11月实际发生万元　　分析：XX年通讯费用基本在可控范围，由于新增班子成员暂无通讯费用，导致该项费用略微超支。

　　建议：1、增加XX年班子成员通讯费用　　2、厂内部事务尽量使用内线，减少通话　　通过以上分析，由于XX年初公司下达管理费用较少，导致部分费用略微超支，建议明年管理费用预算酌情增加　　办公室　　XX年12月6日　　收费套餐调查报告　　一、问题提出：　　在当今的生活中，已是人们生活中不可或缺的一样必须品，的花费又是一笔不小的经济开销，因此，推出套餐可是，许多人都盲目的选择不适合自己的套餐，从而造成不必要的经济开销而如何正确、合理地选择、使用套餐，做到既省钱，又可以最大限度的使用套餐呢？　　二、研究目标：　　1、研究如何选择套餐才能做到既省钱又最大限度地使用套餐　　2、根据身边的人，调查他们的套餐的选择是否合理，推荐是否使用其他套餐，再进行分类，分析什么样的人使用什么样的套餐　　三、调查内容：　　1、向身边的人了解他们一个月的费用，以及使用的套餐　　2、分析身边的人使用的套餐是否合理　　四、家人的套餐：　　五、不合适的原因：　　套餐里设置的内容如果总体来看比较划算，但人们往往忘记自己有一部分内容是用不到的，看似享受了优惠，实际是为自己不用的功能买单，所以应该根据自己的实际需要选择适合的缴费方式。

　　三、宇博智业编制可行性研究报告时间及费用　　1、编制时间：可行性研究报告宇博智业的编制时间通常为15天左右，具体根据项目情况而定　　2、编制费用：宇博智业可行性研究报告定价一览表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。