
2020保安班长年终总结精选5篇.doc
8页2019 保安班长年终总结 (一)2019 年,在上级领导的带领下,圆满的完成了各个重大的保卫任务在我工 作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切 配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务 对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的现在简要总结一下今年的保安工作一、增强业务知识、提高自身综合素质作为一名班长,是自分队长以下全队人的榜样,我时刻提醒自己要加强各方面 的业务知识,以便于提高自身的综合素质要正确处理苦与乐,得与失、个人利益 和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工 作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事 请教对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则, 始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度, 尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作发 扬吃苦耐劳精神,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干 发扬孜孜不倦的进取精神。
二、关心队员的生活、确保队伍的稳定做为班长,我有责任抓好队伍的稳定工作了解队员的基本情况,使他们尽快 融入到保安队伍中来,主动帮他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安 大家庭的温暖,针对现在保安流动性大的特点,我通过努力增加了队员的人数,确 保了队伍的稳定,提高了队伍的凝聚力和战斗力三、严格要求,确保重大活动和节日的安全在工作期间,我对每次保卫工作都十分得重视,充分发挥带头作用,积极响 应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作 在活动中,组织全队进行了宣传动员工作,建立活动宣传栏,张贴活动标语,让队 员都参与进来,充分调动了大家工作的积极性,把宣传工作深入到每名队员,让大 家体会并认识到保卫工作的重要性,同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全 生产事故的发生利于重大活动及节日的安全开展四、文明执勤、优质服务除了安保工作要求高之外,我们日常工作的要求也十分严格根据实际情况, 在执勤中提出主动向单位领导问好,并帮其他员工做一些力所能及的事情特别是 在工作中,员工需要帮助时,主动提供力所能及的帮助,得到了单位员工一致好评,拉近了我们与员工的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们保安的良好 形象!今年虽然取得了一些成就,但还存在着一些不足。
新的一年,对自己来说又是 新的起点、新的机遇、新的挑战在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通 自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处像其他人学习,从中克服 自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼2019 保安班长年终总结 (二)今年,我本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班 岗,确保了小区的安全,通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评,在这一 年里保安工作有得有失、有好有坏,下面就一年来的工作做以下总结一、预防为主、防治结合针对实际情况,引导队员与时俱进、提升素质、转变观念,安保队教育队员要 有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深 奥的学问关键在人的主观能动性和责任心,是对物业公司的忠诚度和敬业精神、 是对管理与服务的真谛的理解及运用安保队通过树立优秀标兵,激发大家积极进 取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐 趣通过思想教育工作,提升了队员思想道德品质,通过工作实践的摸索时刻教育 和要求队员,并严格要求自已加强各门岗严格监督,对出入人员、车辆严格检查登 记二、租咳嗽奔俺盗境鋈胫ぐ炖砉ぷ为了更好的控制外来人员以及车辆管理。
凡在小区租住人员,必须要有出租房 屋治安责任保证书以及规范证明材料,需有人事部领导签字盖公章后方可办理,做 好存档备案工作,在办理车辆通行证同时,严格、细致核对并索要相关证件存档备 案,有效控制闲杂车辆进入小区,更有效确保小区人身财产安全三、制定、完善夜间巡查管理规定巡查时严格要求班长现场检查值班情况,加大各区域检查力度,巡查、严密防 控,实行群防、群检、群治,以确保小区万无一失针对特别区域实行重点监控 巡查过程中能够更好的发挥巡查作用,夜巡队照明所用强光手电,全部自购,有效 起到自爱、保护效果,巡查所属区域责任到人,加强每个人的责任心,发现问题及 时上报监控室并给予相应处理办法四、完成接待参观工作加强各门岗值勤立岗形象,严格按照规定动作标准、统一加强参观车辆的交 通秩序安全,确保参观路线畅通对重大参观做到秩序井然,安排妥当、措施的 力五、人员招聘及培训工作对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保 安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强 保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与 警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服 务,形成了一道亮丽的风景线。
2019 保安班长年终总结 (三)时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,今年保安队的各项工作都能够 按部就班的正常开展,各方面能力都有一定程度的提高,现就今年的工作情况总结 如下一、个人工作要求作为保安班长的我在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制 度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安班长始终坚持"打铁先得自身硬"的要 求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自 我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力,我们公司保安队可以说是 成绩多多,受益多多由于公司是重点单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人 员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命二、抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强 班长自身的业务和综合素质的提高,班长作为带头人在工作中有着至关重要的作 用,通过我多次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,提 高了我管理水准和处理各类突发事作的能力每月对全体队员进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围 绕领导提倡的“客户是上帝,服务是灵魂,用心服务”等诸多细节文化,由于培训 和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项 工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了 我公司良好的形象。
三、严抓消防安全工作每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同 进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,避免住户的经济损失,杜绝了重大安全事故的发生,保护客户的合法利益!除此之外还加强队员的品德教育,坚决落 实公司保安的各项纪律制度四、其他方面加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律培养队员集体荣誉感和 力争第一的思想积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项 任务当然,我们工作中还存在许多不足和困难,因此在成绩面前我们不能骄傲只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更 加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主今后我将团结全体保安队员,坚决 落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望2019 保安班长年终总结 (四)本人自 2019 年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中 心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安 保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳 定,各项工作开展情况良好下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇 报:一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过 硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一 个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化 管理,怎样才能把这 2019 不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位 情况,理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学 习,全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条 理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书并从网上搜集观看了保安管 理及消防方面的视频及资料二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素 质及专业知识的提升三是虚心向油田公司 ABC 管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人 员同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习本人现以能完全独立处理部 门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待 安全保卫等工作二、爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办 公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。
作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多 重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管 理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手 段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗 值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作万无一失,为此我和同事们放弃了节假 日及家人团聚的时刻坚守工作岗位确保安全无事故得到了各级领导的肯定并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人 2019 年及 2019 年连续两年代 表中心参加处消防大比武分别取得 10 平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩, 二是我 2019 年被中心评为部门优秀员工三是今年 8 月参加中心安全演讲比赛获 得第 2 名四是所在部门今年 9 月份被评为中心优秀示范岗三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为 90 后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不 强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓 起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时 根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪 律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良 好态势。
四、下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况 做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态在加强 值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员 24 小时巡逻检查制度,主 要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等2、层层布置、层层落实在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要 求员工做到的首先我自己必须要作好对队员加强管理,对每个队员严格考核,为 提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格 要求3、严格执行公司的规章制度,。












