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人才盘点模板产品研发部人才盘点报告目录一、人才盘点目的 2 人才盘点目的 2二、部门架构 2概述 2组织架构 2部门分工 2关键岗位和人员分析 3 三、人才梯队 4梯队结构人才九宫格绩效能力管理潜能价值契合度45567四、人才方案7现状分析7阶段方案.......................................................................................................................... 71 / 81 / 81人才盘点模板一、人才盘点目的人才盘点目的20 ××年已过半，上班年××部人事变动比较大，××部全员都是新血液再次 并入××部体系二、部门架构概述××部目前在公司组织架构中担任技术支持的角色为主，整个部门的程序开发岗 位占比为 1/2，人数占比为 85% 组织架构部门分工工程分工岗位名称主线任务支线任务2 / 82 / 82人才盘点模板日常事务分工负责事务对接的同事都是在司工龄较长的，分为三大局部，岗位名称主线任务支线任务关键岗位和人员分析工程经理**职责： ***3 / 83 / 83人才盘点模板三、人才梯队梯队结构4 / 84 / 84人才盘点模板人才九宫格绩效能力5 / 85 / 85人才盘点模板管理潜能6 / 86 / 86人才盘点模板价值契合度四、人才方案 现状分析下阶段方案一带一提升技能目前部门还有四位同事是岗位的专员级别，局部同事技能较为薄弱，通过老 员工一带一实现技能提升到达绩效目标。

员工负责人目标7 / 87 / 87人才盘点模板另外两三个专员考虑本岗位没有老员工带引， 只能通过其他同事共同引导学 习到达技能提升的目的员工引导人 目标考核晋升人员**，这个岗位只有一个人需要稳定他的工作信心8 / 88 / 88。