
物流公司常用表格汇编.doc
22页配货中心常用表格汇编(一)人事表格1、人事招聘相关表格人员增减申请书 申请部门: 部 年 月 日 编号 字第 号职 位编制人数现有人数拟增减人数工作内容需要日期所需条件增减理由年龄 学历总经理行政人事部门意见2、员工招聘申请书 申 请 单 位申请日期申 请 人 数职 位 名 称原有人数职 务 类 别□原 月,□新 增□永 久, □临 时□职 员,□工 人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴 聘用人员条件姓 名年龄 最低 最高教育程度特别训练工作经验种 类程度或年数种类程度或年数打 字陈列设计珠 算管理分析现场管理市场调查账 务销 售其他能力 直接主管: 拟到职日期:核 示审核申请人承 办3、应聘人员复试表应聘职位面试人员姓 名日 期需要人数初试合格人复试人数人需要人数 人姓名专业知识管工理作或看法工及作领积导极能性力发展能力要求待遇其他意 见口试人员4、新员工试用申请及核定表试用申请姓名性别□男 □女(1)试用部门依 字第 号奉准增补拟派任工作:拟训练计划 主管: 经办籍贯年龄地址服役学历专长(2)甄办选部主门甄选方式:□公开招考 □推荐挑选甄选日期: 年 月 日办理经过:评语:资历(6)直管接意主见(3)人事部门预定试用日期:自 年 月 日 至年 月 日 拟暂工资:自试用日起暂支 元其他意见: (7)总经理意见(4)经理意见(8)事业关系室(9)试用部门试用期间:自 年 月 日 自 年 月 日工作项目:工作情形:评语: □拟下式任用 □拟予辞退拟给职位:自 月 日起以 任用拟给工资:自 月 日起支 元其他: 主管 经办:(10)人事部门考勤记录:意见:职位: 薪资: 其他: 直接主管意见(12)总经理 (11)经 理5、职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职 别薪给本薪:等 级 元行政部人事组长试用期间自 至 计 年 年天 月 日 日 日本薪:等 级 元主任试用结果考核意见1. 试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)2. 试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)3. 需再试用4. 试用不合适另行安排5. 附呈心得报告一份试用考核人主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2. 拟不予任用 日再另行签核 3.延长试用单位主任批示秘书室意见1. 拟照试用单位意见自 月 日起以 等 级工资 元正式任用2.试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退人事组长主管(二)市场营销相关表格1、 竞 争 商 店 比 较 表 店员比较项目本 店A 商 店B 商 店对 策自身条件经营范围店铺形象营业方针商场面积商品构成主要进货厂牌每月营业额营业人数平均每位店员营业额店员人数来店顺店数举办促销活动2、店铺情报检查表○情报总括情报种类内 容1·畅销商品2·销售现场情报3·消费者情报○畅销商品情报商 品价 格库 存特 徵每日动向○销售现场情报销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况○消费者情报购买情报特价状况宣传方式广告效果○情报分析问题点提案3、产品销售计划表产品编号产品名称规格去年销售量单价月月月月月月淡季旺季销量金额销量金额销量金额销量金额销量金额销量金额4、促销活动计划表月 日促销编号针对产品促销方式促 销 期 间负 责 人配 合 事 项预 计 经 营预 期 效 果备 注起止5、促销成本分析表方式方式说明期间估计费用成本收益分析表评语 裁决 审核 分析表6、促销工作计划表产品名称月 日预计销售额月 日实际销售额本月营业额配 销方 式目前销售方式销 售客 户促 销方 式方 法 说 明督导人员 7、拓展人员周别行动计划表重点目标重点销售商品重点拜访客户名单重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六1.2.3.1.2.3.1.2.3.(三)销售、仓储相关表格。
