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【课件】一文说透重大危险源、隐患和风险之间的关系.pptx

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      能量意外释放理论,理论延伸,理论内容,该理论认为,能量或有害物质是导致事故发生的根源所在,能量或有害物质失去控制而意外释放是导致事故发生的根本原因三个基本理论,(二)奶酪模型理论,奶酪模型理论认为,防止能量意外释放的屏障(措施)都不是完美无缺的,而是像“瑞士奶酪”那样,不同程度地存在着这样、那样的缺陷或漏洞正是由于缺陷或漏洞的存在,导致防控屏障这些屏障(措施)不能够很好发挥作用,如果屏蔽某一能量或有害物质的所有屏障在某一时刻同时失去作用,就会导致该能量或有害物质失控,进而造成事故发生因此,为了有效防止事故的发生,既要辨识出诸如能量或有害物质这样的根本致害物,以便设置相应屏障进行防控,同时还要辨识出防控屏障上的缺陷或漏洞并进行修补,以使其发挥应有的防控作用三个基本理论,(三)事故致因理论,海因里希法则,事故金字塔的形式(,1,),300,次,没有损伤的事故,29,次,轻微损伤,1,次,严重损伤,Heinrich,海因里希,是旅行者保险公司的一名职员,他于,1931,年发表了,工伤事故预防,,之后在他,1962,年去世前几年出版的第四版的书中,公布了著名了海因里希事故金字塔模型海因里希在调查了50000起事故后,发现大约在每1起严重损伤后面会有大约29起轻微伤害,大约300起没有损伤的事故发生过。

      也就是说,如果轻微事故发生的频率很大,次数达到一定的量,造成重大事故的可能性就很大了海因里希法则,1200,600,300,10,1,严重损伤,轻微损伤,财产损失,事故、事故征兆,或未遂事件,偏差,事故金字塔的形式(,2,),为了防止事故,必须弄清事故为什么会发生,造成事故发生的因素,-,事故致因因素有哪些?在此基础上,研究如何通过消除、控制事故致因因素来防止事故发生,人们建立了事故致因理论事故致因理论的出现,已有,80,年历史,是从最早的单因素理论发展到不断增多的复杂因素的系统理论事故致因理论的发展经历了,3,个阶段:以事故频发倾向论和海因里希连锁论为代表的早期事故致因理论;以能量意外释放论为主要代表的二次世界大战后的事故致因理论;现代的系统安全理论14,内,-,外因事故致因理论,两个理论,PART,02,危险源的概念和区分,危险源的概念,区分第一类和第二类危险源,危险源的定义,定义,第一类危险源,职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011中,把其定义为:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合第二类类是包括人的不安全行为或物的不安全状态以及监管缺陷等引起的,也即危险源定义中的不安全的状态、行为。

      它就是防控屏障上那些影响其作用发挥的缺陷或漏洞,正是这些缺陷或漏洞致使约束能量或有害物质的屏障失效,导致能量或有害物质的失控,从而造成事故发生第二类危险源,一类是能量或有害物质所构成的第一类危险源,如行驶车辆具有的动能、高处重物具有的势能以及电能等等,都属于第一类危险源,它是导致事故的根源、源头危险源,第一类和第二类危险源的区分,煤气罐中的煤气就是第一类危险源,它的失控可能会导致火灾、爆炸或煤气中毒;煤气的罐体及其附件的缺陷以及使用者的违章操作等则为第二类危险源,因为正是这些问题导致了煤气罐中的煤气泄漏而引发事故1,潜在危险性,是指一旦触发事故,可能带来的危害程度或损失大小,或者说危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小;,2,存在条件,是指危险源所处的物理、化学和约束条件状态3,触发因素,可分为人为因素和自然因素人为因素包括个人因素和管理因素自然因素是指引起危险源转化的各种自然条件及其变化如气候条件参数危险源的,3,个要素,第一类危险源举例,第二类危险源举例,两类危险源之间的关系,PART,03,隐患概念和区分,隐患的概念,隐患是危险源吗?,首先,现代劳动关系词典把“事故隐患”定义为:企业的设备、设施、厂房、环境等方面存在的能够造成人身伤害的各种潜在的危险因素。

      隐患的基本概念阐述,与安全生产有关系的隐患称为“事故隐患”,一般也称为“隐患”,其次,职业安全卫生术语(GB/T15236-1994)把“事故隐患”定义为:可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷然后,1995年,劳动部出台的重大事故隐患管理规定,定义“事故隐患”为:劳动场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷首先,2008年,国家安监总局颁布的安全生产事故隐患排查治理暂行规定,定义“事故隐患”为:生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷危险源是否就是隐患,它们之间有什么关系?,按照危险源的存在状态,可把危险源分为“现实型危险源”与“潜在型危险源”两种类型如在一项活动开始前,进行危险源辨识时所辨识出的危险源,就属于这种的“潜在型”危险源如采用螺栓固定的部件,可能会出现螺帽的松动、脱落,这就是辨识出的“潜在型”危险源通过对辨识出“潜在型”危险源的风险评估,视情况采取相应的预防措施,如针对螺帽的松动、脱落,采取加强对螺栓的检查维护等措施,就能够防止因此而导致事故发生。

      与之相反,在已开始的活动中,发现了螺栓的松动或脱落,则属于已经客观存在的“现实型”危险源,也就是所谓的“隐患”,隐患就是“潜在型”危险源没有得到有效控制的结果,是已经客观存在的物的不安全状态,当然“现实型”危险源也可以是人的不安全行为或管理上的缺陷由于“现实型”危险源是“潜在型”危险源失控的结果,其较之“潜在型”危险源,距离引发事故就更进一步,从这个意义上讲,如果系统内危险源都处于潜在状态,说明事故预防工作得力,该系统应是比较安全的;反之,如果大多数“潜在型”危险源没有得到有效控制而转化为“现实型”危险源隐患,则表明该系统风险程度大为增加,或已濒于将要发生事故的危险阶段要点一,要点二,要点三,隐患是,“,现实型,”,危险源,首先,由危险源定义可知,其次,由隐患定义可知,危险源既包括能量或有害物质之类的第一类危险源,也包括人的不安全行为或物的不安全状态以及监管缺陷等第二类危险源,其中,人的不安全行为或物的不安全状态以及监管缺陷等第二类危险源,恰与隐患定义相吻合,因此,隐患就是危险源中的第二类危险源,也即,危险源包括隐患,隐患是危险源中的一种类型,表现为防止能量或有害物质失控的屏障上的缺陷或漏洞,它是诱发能量或有害物质失控的外部因素,是事故发生的外因。

      其次,隐患定义中“违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定”,该定义所指危险源也是第二类危险源,因为第一类是危险源表现为各种能量或有害物质,它们本身不会违反相关规定,而只有对它们的管理不当,如出现人的不安全行为或物的不安全状态,才会违反相关规定,而对它们的管理不当及其造成的问题就是第二类危险源隐患是第二类危险源,另外,因为凡是隐患都违反了相关规定或要求,所以,只要是隐患就已经达到了需要管控的标准,毋需再进行风险评估,都可以直接对其进行管控-隐患治理,凡是隐患都需要进行治理、整改,因此,隐患是一种毋需评估即可直接进行管控的危险源事故发展演练的时间过程,危险源、隐患和事故的关系,危险源,隐患,事故,危险性低,危险性高,,管控措施失效,将导致隐患,达到,触发条件,将造成事故,危险源、隐患和事故的关系,PART,04,风险的概念和区分,风险的概念,风险与隐患的关系,风险就是不确定性对目标的影响,安全风险被定义为“某一特定危害事件发生的可能性和后果的组合”安全风险强调的是损失的不确定性,其中包括发生与否的不确定、发生时间的不确定和导致结果的不确定等等无论是事件发生的可能性还是所发生事件后果的严重性,都是人们在其发生之前做出的主观预测或判断,具有主观性。

      因为一旦事件已经发生,成为了现实,就成了确定性的东西,自然就不再是风险了风险的定义,风险,事故的,后果严重程度,事故发生,的,可能性,看待事故的视角,什么是风险,?,什么是风险?,风险 risk,发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害()的严重性的组合可能性:是指导致事故发生的难易程度,严重性:是指事故发生后能够组织带来多大的人员伤亡或财产损失其中任何一个不存在,则认为这种危险不存在第一类危险源(能量或有害物质量值的大小)决定着后果严重程度,第二类危险源决定着发生的可能性,两类危险源一起决定了风险的大小如果某一危险源具有的能量或有害物质量值很高(后果严重),同时对其管控也比较宽松(失控可能性高),那么,该危险源的风险程度就会很高,反之亦然如前例,如果是煤气罐在人烟稀少的偏僻之处使用(失控泄漏的后果有限),同时,如果从罐体及其附件的检查维护到对使用者的培训都很规范、到位(发生失控泄漏的可能性小),那么,其具有的风险程度就很低相反,如果是煤气罐在繁华闹市区使用(失控泄漏的后果严重),同时,如果对其检查维护及使用者培训等都形同虚设(发生失控泄漏的可能性大),那么,其具有的风险程度就会很高。

      危险源(隐患)和风险又有什么关系?,风险和隐患的关系,风险和隐患如同车之两轮,鸟之两翼,综上所述,隐患是风险发生的因素之一风险,隐患,角色,隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素,它是一种潜藏着的因素,“隐”字体现了潜藏、隐蔽,而“患”字则体现了祸患,不好的状态,隐患可存在于许多事情中风险就是不确定性对目标的影响,安全风险被定义为“某一特定危害事件发生的可能性和后果的组合”风险是相对某个有机体的,指某种可能发生的事件,如果发生能阻碍有机体的发展,甚至走向衰亡,风险是指事件发生与否的不确定性辨识 失控,安全,危 险 源,事故,受控,排查 失控,安全,事故隐患,事故,治理,危险源和风险两者之间可以相互转化;如果危险源和事故隐患没有有效的控制措施,都将最终导致事故管理不到位,控制措施到位,未发现,事故,未整改,安全隐患,安全,危险点(源),完全整改,无安全风险,部分整改,可控,可控,失控,失控,存在危害、可控,风险里包含多种发生的因素,隐患只是其中之一,而不是全部因素排除隐患可以达到降低风险的目的,但不能消除风险,风险不可能为零总结一,如前所述,风险与危险。

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