国泰怡安薪酬管理手册.doc

国泰怡安薪酬管理制度北京国泰怡安电子有限公司薪酬管理制度北京外企太和企业管理顾问有限公司2006年4月25日第一章 薪酬结构与比例第一条 引言根据北京国泰怡安电子有限公司（以下简称国泰怡安）发展战略和人力资源管理策略框架，充分发挥薪酬制度吸引、保留、激励人才的战略作用，满足事业发展的需要；同时承认员工贡献，并为员工提供明确的发展空间，建立内部岗位竞争机制，在国泰怡安事业发展目标实现的基础上帮助员工个人目标的实现第二条 适用范围本制度适用于国泰怡安所有正式员工高管层可参考本制度由国泰集团进行薪酬的确定及发放第三条 员工总现金收入构成说明员工总现金收入即获得的直接经济报酬，由以下部分构成：员工总现金收入＝基本工资＋绩效工资＋年终奖基本工资是以职位价值为基础的员工保障型收入是集团按月支付给员工的固定收入部分，用于保证员工的基本生活需要，其水平高低与集团薪酬策略、地区生活消费指数密切相关，其发放不与集团的经营业绩状况挂钩绩效工资是以职位价值为基础，以员工业绩为依据的激励型收入是鼓励员工努力创造优良的工作业绩、实现业绩目标，从而促进集团经济效益提高的浮动收入部分，其水平高低与个人业绩评估结果直接相关。

年终奖是结合了集团年度经营业绩和管理效果达到既定目标的情况及个人年度业绩表现情况之后实现的对员工的激励第四条 职位类别划分由于职位性质不同，其基本工资与浮动工资的比例及浮动工资的发放方式将有所不同根据国泰怡安经营特点，将所有职位划分为业务开发、生产管理、研发管理和职能管理，有针对性地进行薪酬管理业务开发包括营销中心各部门，生产管理类包括生产中心各部门，研发管理包括研发中心各部门，职能管理类主要包括总经办等注：国泰怡安业务开发序列中销售人员的薪酬管理方法请参见《北京国泰怡安电子有限公司销售系统管理办法》职能管理类职位的薪酬结构和管理方法建议与国泰集团各部门相同，具体管理方法请参见《北京国泰集团总部薪酬管理制度》各级别基本工资、浮动工资和年终奖的比例按照下表中建议的比例执行职位级别业务开发类生产管理类研发管理类基本 工资浮动 工资年终 奖基本 工资浮动 工资年终奖基本 工资浮动 工资年终 奖总经理50%50%50%副总经理60%40%30%70%30%30%70%30%30%部门经理70%30%20%80%20%20%80%20%20%业务主管80%20%10%85%15%10%90%10%10%一般职员90%10%10%90%10%10%90%10%10%基层工人计件工资制10%第五条 薪酬等级的级内分档薪酬等级幅宽以级内分档的形式体现，分档数量与任职者对岗位职责的胜任程度相匹配，以区分出不同的业绩水平，每档的中位点呈等差分布。

1-2档（学习级）：处于等级中的最低薪酬水平，只具备基本的工作技能，需努力学习，以提高工作技能3-4档（提高级）：处于等级中偏低的薪酬水平，具备了一定的工作技能，但距离岗位的要求还不能完全匹配，还需继续提高5-6档（应用级）：处于等级中的适中薪酬水平，经验和工作业绩与岗位要求较为匹配，能够胜任本岗位工作7-8档（拓展级）：处于等级中的较高薪酬水平，工作业绩持续超出期望水平，能够在本岗位工作上有所创造9-10档（专家级）：处于等级中的最高薪酬水平，工作业绩表现卓越，远超出期望要求，通常已具备随时晋升的能力第六条 初次定档定薪原则根据职位评估划分的职级和职档是一种针对职位的相对价值而形成的分布结构，它可以客观、科学地反映各职位的价值然而，在实际工作岗位中，实际在职者会因为学历、类似职位工作年限、聘任职称、业绩表现等因素的不同而产生个体差异，因此我们在对国泰怡安内部各职位人员进行初次定档定薪时，应根据任职者的学历、类似职位工作年限、聘任职称、业绩表现等因素进行判断，确定其在薪酬等级范围中的所处位置初次定档定薪模型要素对应分数因素权重123456学历20%高中及以下大专本科双学士硕士博士类似职位工作年限40%0-2年2-5年5-8年8-10年10-15年15年以上工作能力20%不符合要求基本符合要求符合要求超过要求远超过要求业绩评价20%60-69分70-79分80-84分85-89分90-94分95-100分说明：此套薪方案作为初次定档定薪的建议，将用于确定现有员工和新招聘非应届毕业生的薪酬档级，各岗位未来的薪酬晋升政策将参照第五章的薪酬调整制度执行。

1． 因素说明：1) 学历包括：小学、初中、高中/中专、大专、本科、双学士/硕士、博士，以国家承认的为准；后取学历与所从事职位任职资格要求相符合者方能按上述标准确定，不符合者仍以初始学历确定；2) 类似职位工作年限：无管理职务员工：从事相关业务职位时间；有管理职务员工：从事同层级相关管理职位时间；3) 聘任职称：专业职称，分为助理（初级）、中级、副高和正高2． 业绩评价由集团及部门领导组成评估小组，选取适当业绩指标进行评估；3． 档位值为经过权重计算的各因素得分之和（四舍五入）；4． 具体操作时，由人力资源部按照以上模型确定该员工的初次薪等档级第七条 浮动工资目的与形式浮动工资是以岗位价值为基础，员工绩效为依据的激励型收入，目的是鼓励员工努力创造优良的工作业绩，实现绩效目标，从而促进国泰怡安经济效益的提高作为对工作表现的反馈，浮动工资由国泰怡安根据员工的考核结果予以发放浮动工资按照计提标准确定后并不代表员工可以全额获得，员工实际获得数额与员工业绩考核结果密切相关第八条 浮动工资的计算与发放周期本月浮动工资 = （季度浮动工资基数 × 当期员工个人业绩评估系数）/ 3半年度业绩评估结果60分以下60～69分70～79分80～89分90～100分个人业绩评估系数00.60.80.91.0对由于工作失误给国泰怡安造成损失的偶发事件，应按情节严重程度扣发当事人当月的浮动工资，各级主管领导要负连带责任，并按不同比例扣发当月浮动工资。

第九条 年终奖的发放原则根据集团年度整体目标完成情况设定集团年度业绩评估系数（０＜系数＜1），按系数进行计算与发放第十条 年终奖的发放范围对于个人年度业绩评估低于70分（含70分）的员工，将没有年终奖第十一条 年终奖的计算与发放高层管理人员年终奖的计算与发放由《北京国泰怡安电子有限公司高层管理人员考评激励管理办法》确定员工年终奖 = 年终奖基数×公司年度业绩评估系数×个人年度业绩评估系数公司年度业绩评估系数：目标完成比例70％以下70～79％80～89％90～100％公司年度业绩评估系数00.70.91员工个人年度业绩评估系数：个人年度业绩评估结果70分以下70～79分80～89分90～100分个人年度业绩评估系数00.80.91第二章 薪酬管理办法第十二条 毕业生薪酬确定1． 培养期员工定薪政策：针对新入职的毕业生，培养期为一年；2． 培养期内员工薪酬应定在1档；3． 培养期后薪酬定位：培养期为一年，培养期结束后，部门主任及人力资源部根据该员工的具体表现与特长确定其岗位，重新签订劳动合同，调整后的岗位职位标准总薪资按照国泰怡安的薪酬等级体系执行为了鼓励优秀人才，在确定薪酬档位时，可灵活掌握，一般员工应定位在2档（学习级），特殊人才可考虑3档（提高级）；4． 培养期后薪酬定位超过该级别1档时，应按照新职等的薪酬审批权限，由所在部门负责人提出调薪申请，送人力资源部报批，经由总经理审定。

第十三条 社会招聘薪酬确定社会招聘薪酬政策：主要针对有一定工作经验的新入职员工：1． 社会招聘员工的薪酬定级定档：1) 定级：根据应聘的岗位级别定级；2) 定档：根据该员工的相关工作背景、学历、潜在价值，由人力资源部与用人部门总经理决定，一般不超过3档（提高级），特殊人才不超过5档（应用级）；2． 试用期工资：试用期三个月，根据具体情况可适当延长或缩短试用期（试用期最长不超过6个月），试用期薪酬为岗位工资的80%薪酬档位超过该级别3档时，应按照新职等的薪酬审批权限，由所在部门负责人提出调薪申请，送人力资源部报批，经由总经理审定第十四条 特殊人才薪酬管理办法特殊人才属于集团迫切需要引入的人才，原则上进入集团薪酬体系统一管理，但对于有特殊约定的人员除外，可采用谈判工资制，每两年谈判一次，其浮动工资部分最低不少于薪酬总额的40%，以实现有效的激励与约束第十五条 薪酬调整原则薪酬调整将采取整体调整（普调）和个别调整（业绩调薪、岗位变动调薪）相结合的原则予以实施第十六条 薪酬普调国泰怡安将根据行业的薪酬变化水平，结合国泰怡安的战略定位，每年度对国泰怡安员工的总现金收入水平进行调整。

调整的参考因素还包括薪酬比率、通货膨胀指数及国泰怡安的预算负担能力等其中：薪酬比率是实际薪酬与更新后市场化中位数值的比率，可以表示实际薪酬与更新后市场竞争性薪酬的比率；市场竞争性薪酬是指国泰怡安已有明确薪酬战略(在市场上的明确定位)前提下所确定的国泰怡安欲比较的竞争性水平考虑通货膨胀的因素，当物价上涨时，员工的年收入也要做相应增加，增加幅度应略高于国家公布的通货膨胀指数第十七条 业绩调薪国泰怡安根据员工年度绩效合同考核结果，并按照以下调薪标准决定是否晋档调薪并于次年对员工按晋档后的标准调整该岗位标准总薪资额度，固定工资和绩效工资均发生变化1． 晋一档：1） 上年年度绩效综合评分为A等（优秀）2） 连续两年年度绩效综合评分为B等（良好）3） 连续三年年度绩效综合评分为C等（达标）2． 降一档：1） 上年年度绩效综合评分为E等（差等）年度评估结果60分以下60～69分70～79分80～89分90～100分等级E等D等C等B等A等第十八条 业绩调薪的受限员工标准总薪资已经达到其所属等级的上限时，如岗位职责没有大的变化，则不再晋档第十九条 同级别职位变动调薪如果出现岗位变动，则该员工的标准总薪资将随着岗位的变动进行相应调整。

员工从一个职能部门工作岗位变动到另一个职能部门的工作岗位则该员工岗位级别将调整至新岗位职级，其标准总薪资将根据员工初次定档定薪模型确定其在此职级的薪酬档位和薪酬水平如新岗位薪酬水平低于变动前岗位薪酬水平，该员工将保持原薪等，视其为个人薪等，一旦该员工离开本岗位，新上任的人员薪酬依该薪酬等级正常对应数值1) 完全胜任，则其标准总薪资根据初次定薪定档模型，确定其在新岗位所在职级薪酬档位和薪酬水平；2) 基本胜任，但尚有些差距，则将该员工的标准总薪资调整至该岗位所处在职级薪酬第一档水平；3) 尚不能胜任，则将按照试用期工资水平（职级薪酬第一档水平的80%）特殊情况和人员的岗位变动调薪方式和程序，需要经过国泰怡安人力资源部报批第二十条 职位晋升调薪员工晋升职级时，其标准总薪资水平将进入相应新岗位的职级薪酬范围具体薪酬档位与薪酬水平则根据初次定档定薪模型评估确定如新岗位薪酬水平低于变动前岗位薪酬水平，则采取就高不就低原则人力资源部根据相关部门发出的岗位晋升通知，同时调整其薪酬水平第二十一条 职位降级调薪员工因国泰怡安业务需要，调至职等较低的职位时，该员工将保持原薪等，视其为个人薪等，维持原薪酬级别的薪酬，一切调薪及有关事宜均依原等级薪酬。

一旦该员工离开本岗位，新上任的人员薪酬依该薪酬等级正常对应数值员工因其他原因发生降等时，应按照新职等的薪酬审批权限，由所在部门负责人提出调薪申请，送人力资源部报批第二十二条 员工离职情况下的薪酬支付离职人员在办妥离职及移交手续后，按国泰怡安相关规定执行第二十三条 薪酬信息沟通薪酬信息对员工而言，是机密性及私人性的资料人力资源部应当告诉员工其本人薪酬水平及相应理由在沟通此信息时，必须明确说明：国泰怡安可以按照员工在考核期的绩效表现相应调整薪酬水平第二十四条 解释权本手册由国泰集团人力资源部负责制订、解释及修订第二十五条 生效时限本方案自颁布日起正式生效 北京外企太和企业管理顾问有限公司国泰项目组第6页。