题库过关2022年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷A卷(含答案).doc

题库过关题库过关 20222022 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷管理真题练习试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、兴龙制药是一家较早成立于我国东北地区的大型制药企业集团，主要从事抗生素原料药及制剂的生产和销售，属于医药行业中的化学药品制造业由于我国化学药品制造公司创新能力不够，生产的药品以低级化学原料药为主，品种雷同而且药性上相差无几，从而很容易被其他公司生产的药品所替代从产业五种竞争力角度分析，兴龙制药所处化学药品制造业面临的竞争压力是（）A.产业内现有企业的竞争 B.购买者讨价还价 C.供应者讨价还价 D.替代品的替代威胁【答案】D 2、S 公司新研发的产品由于其自身特性，加之公司的大力宣传，广受顾客青睐该公司所在产业的产品市场增长率很高，虽然现在的相对市场占有率不是很大，但是未来发展的空间很大根据波士顿矩阵理论，下列关于该产品的说法中不正确的是（）A.该业务正处于最差的现金流量状态 B.该业务的管理组织最好采用事业部形式 C.该业务属于问题业务 D.该业务应该采取的战略目标是发展【答案】B 3、乙自来水集团公司是 B 市市政府所属的国有独资特大型企业。

该公司负责 B市的民用自来水供给业务近年来该市的民用自来水需求量比较稳定，乙自来水集团公司主要通过向银行贷款取得更新供水管线所需的资金该公司经营风险与财务风险的搭配属于（）A.高经营风险与低财务风险 B.高经营风险与高财务风险 C.低经营风险与高财务风险 D.低经营风险与低财务风险【答案】C 4、一家公司最低运营资本为 1500 万元，但有 6%的可能性需要 2000 万元才能维持运营如果该公司风险资本为 480 万元，该公司的生存概率是（）A.6%B.大于 94%C.小于 94%D.94%【答案】C 5、美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位本案例中宏发公司员工的权力来源于（）A.个人的素质和影响 B.在管理层次中的地位 C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】C 6、某公司以前一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。

根据以上信息可以判断，该公司目前采用的风险对策为（）A.风险补偿 B.风险规避 C.风险转移 D.风险控制【答案】A 7、甲企业是一家国有控股上市公司公司中的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权甲企业的企业文化类型属于（）A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型【答案】B 8、（2016 年真题）近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段实行多元化经营的鸿湖集团于 2006 年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于（）A.明星业务 B.瘦狗业务 C.问题业务 D.现金牛业务【答案】C 9、（2012 年真题）甲企业生产中档电动自行车在以下 4 类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（）A.生产高档电动自行车的企业 B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业 C.生产低档电动自行车的企业 D.属于同一战略群组的环保车生产企业【答案】B 10、（2018 年真题）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。

中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（）A.正推法 B.前推法 C.后推法 D.旁推法【答案】D 11、力旺公司是一家控股集团，其下属有多个子公司，每个子公司都具有独立的法人资格力旺公司只对各个子公司做出购买或出售的决策，很少参与它们的产品或市场战略力旺公司应采取的组织结构类型是（）A.H 型结构 B.职能制组织结构 C.M 型组织结构 D.事业部制组织结构【答案】A 12、某跨国制药企业花重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并进行临床试验后投入生产，最终获得成功该秘方给企业带来的优势源于()A.产品市场不完全 B.生产要素市场不完全 C.企业拥有的内部规模经济 D.外部规模经济【答案】B 13、（2018 年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减根据 SWOT 分析，平阳公司应采取（）A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略【答案】C 14、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节2009 年收 购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。

短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在 市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略【答案】D 15、出版社进行书籍装订时，要求印刷厂按照一定的质量标准完成任务，而不限制书的内页和封皮在什么地方印刷，这种协调机制属于（）A.直接指挥，直接控制 B.共同价值观 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化【答案】D 16、H 公司为了降低企业的财务风险，指定风险管理部门对财务费用报销流程进行分析，风险管理部门针对报销流程的每一阶段，每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利 影响下列关于风险管理部门采用的风险管理技术与方法的描述中，说法错误的是（）A.主要优点是清晰明了，易于操作 B.对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析 C.组织规模小，流程越简单，该种方法更能体现其优越性 D.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平【答案】C 17、（2014 年真题）甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。

甲公司的企业文化类型属于（）A.权力导向型 B.角色导向型 C.人员导向型 D.任务导向型【答案】D 18、检查公司会计政策、财务状况与公司外部审计机构进行交流的专门委员会是（）A.提名委员会 B.审计委员会 C.战略决策委员会 D.薪酬与考核委员会【答案】B 19、甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法，以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求此举既明确了部门、岗位工作努力的方向，提出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心竞争力的定期评价甲公司采用的这一措施，属于评价核心竞争力方法中的（）A.企业的自我评价 B.产业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力和作业成本法【答案】C 20、天华公司是一家大型家电企业2011 年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：将手中 多余资金 1.5 亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券，以及业 绩优良的公司股票预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议在厂区内全面禁止 吸烟。

针对公司存货加强投保，防止出现意外损失根据以上信息可以判断，该公司以上决策中 属于风险补偿策略的是（）A.B.C.D.【答案】B 21、（2015 年真题）以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）A.保证员工利益 B.实现经营者期望 C.履行社会职责 D.为其所有者带来经济价值【答案】D 22、（2011 年真题）甲公司是一家食品加工企业，需要在 3 个月后采购一批大豆目前大豆的市场价格是 4000 元/吨甲公司管理层预计 3 个月后大豆的市场价格将超过 4600 元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）A.卖出 3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看涨期权 B.卖出 3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看跌期权 C.买入 3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看涨期权 D.买入 3 个月后到期的执行价格为 4500 元/吨的看跌期权【答案】C 23、美国通过对过去几十年能源消耗的统计，得出未来石油需求将大幅增加，石油价格将大幅提高的结论，并且大量扶持页岩油企业。

从 2019 年年底以来，油价却跌至 20 美元桶以下，致使大量页岩油企业破产本案例中运用的风险管理技术与方法的局限性在于()A.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来 B.所有事项在统计上具有独立性，因此未来的状态独立于一切过去的状态 C.只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式 D.如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持【答案】A 24、（2018 年真题）家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）A.加强协调作用 B.以企业使命为基础 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理【答案】D 25、A 国目前正处于经济建设的关键时期，相关部门在积极的和外商谈判，以吸引其投资在外商到 A 国投资条款中有一条规定，外商进入 A 国投资时，不允许向 A 国的当地银行贷款，只能使用自有资金外商到 A 国投资，面临的风险属于（）A.技术风险 B.市场风险 C.社会文化风险 D.政治风险【答案】D 26、（2018 年真题）甲公司是 C 国著名的生产和经营电动汽车的厂商。

2017 年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家 N 国投资建厂为此，甲公司委托专业机构对 N 国的现有条件进行了认真详细的分析根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型 4 要素的是（）A.N 国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快 B.N 国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低 C.N 国劳动力价格相对 C 国较低，工人技术水平和文化素质不高 D.N 国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件【答案】D 27、（2011 年真题）商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理【答案】D 28、甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户甲公司采取的组织结构类型为（）A.职能制组织结构 B.产品事业部制组织结构 C.区域事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构【答案】C 29、丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过订购的方式销售日本特色食品，例如，生鱼片和寿司。

该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效下列选项中，属于创新与学习角度计量的是（）A.餐厅营业额 B.客户关系维护 C.处理单个订单的时间 D.新产品类型的开发【答案】D 30、益生公司是一家集团企业，主要从事科技、。