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“国培计划(2015”培训方案.doc

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    • 罗田县城南幼儿园“国培计划(2015)”网络研修与校本研修整合培训方案一、指导思想以《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指导,以师德建设为中心,以网络研修与校本研修整合为基本模式,以提升教师信息技术应用能力为基本内容,以推动信息技术与学科教学深度融合为基本目标,以满足教师专业发展个性化和常态化为基本需求,围绕“创新校本研修模式、优化校本研修管理、提升信息技术应用能力、改进教师课堂教学行为”,创建教师区域学习共同体,引领全园教师专业成长二、研修目标根据《教育部办公厅、财政部办公厅关于做好 2015 年中小学幼儿园教师国家级培训计划实施工作的通知》(教师厅〔2015〕2 号)、教育部教师工作司《关于印发<网络研修与校本研修整合培训实施指南>的通知》(教师司函〔2014〕20 号)、《教育部<关于全面深化课程改革落实立德树人根本任务的意见>》(教基二〔2014〕4 号)、《关于下达湖北省 2015 年度省级以上中小学(幼儿园)教师培训项目承训机构培训任务的通知》(省项目办〔2015〕1号)文件精神,城南幼儿园基于教师专业发展的实际情况,特制订本方案三、研修对象在园在岗专任教师29名,其中校级管理员1名,校级坊主1名。

      四、 研修内容及要求(一)研修内容: 第一阶段:熟悉家园 制定计划 开始日期:2015-10-22 第二阶段:以学定教 设计教学结束 开始日期:2015-11-06 第三阶段:因材施教 实施教学 开始日期:2015-11-20 第四阶段:以评促教 评价教学 开始日期:2015-12-04 第五阶段:重难点分析 优化策略 开始日期:2015-12-18 第六阶段:专业发展 精彩绽放 开始日期:2015-12-25(二)校本研修:坚持以园为本,以教研组为单位围绕“师德研修”、“专业技能研修”、“科研能力研修”三大任务,结合日常工作实际自定阶段研修主题,并结合网络培训所学,积极开展各种富有针对性的校本研修与网络研修整合的培训活动,形成城南幼儿园“教育--教学--教研--学习”一体化的研修模式1、研修总目标:以更新教育理念为先导,以解决我园教育教学中存在的突出问题为突破口,以师德建设和业务培训为抓手,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,通过开展教师培训、教学研究等扎实有效的研修活动,深化课堂教学改革,提高教师教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,打造师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的学习型教师队伍,为提高保教服务质量奠定良好的基础。

      2、研修具体目标:(1)强化师德修养大力提高教师队伍的政治思想素质,通过师德师风专题教育活动,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观,以学生的发展为本,全面实施素质教育2)苦练教学基本功要求教师加强业务学习,强化学科专业知识,开展教学基本功竞赛,促使教师练就较强的教学基本功,教育教学水平得到有效提升3)提升教育理论水平努力提升教师的理论素养,强化课堂实践研究,不断优化教师教学行为,结合教师发展的需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,实现理论与实践的相互促进,提高研修的质量4)加强教学研究激活教师参与教研的主体意识,逐步建立教育、教学、研究、学习一体化的研修方式,实现教师由实践型向反思型的切实转变3、研修形式:(1)师德研修我们将结合学校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师明白:爱教育,就是要忠于党和人民的幼教事业,全心全意为家长、为幼儿服务,让人民满意;爱幼儿,就是要树立正确的儿童观、教育观、发展观,热爱幼儿,尊重幼儿,努力为幼儿发展服务;爱自己,就是要做到 “学为人师,行为示范”,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做幼儿的楷模。

      2)专业技能研修我们将采用“园内自培、走出去、请进来”等形式积极开展岗位练兵、教学比武、技能大赛等丰富多彩的园本培训活动,不断提升教师专业素质一方面通过教师自学、组织教师外出学习、聘请专家讲座等学习形式,提升教师专业理论素养;另一方面积极开展集体备课、课例研讨、教育反思等小组教研活动,提升教师教育教学技能3)科研能力研修牢固树立“科研兴园”意识,把研修和教育科研紧密结合,围绕“打造幼教健康课堂”总目标,积极开展一日活动中幼儿良好习惯养成,集体教学、区域活动有效开展等主题研究以“教育教学问题”为切入点,积极开展话题研讨、主题教研、教育反思、课题研究等教学研究活动,使老师懂得教科研就在教育中、在教育中、在观察反思中、在提升总结中、在借鉴学习分享交流中五、研修管理本次研修管理分行政、业务两条线进行(一)行政管理:朱莉园长为网络研修第一责任人并作为学员带头参与学习;由负责师训的副园长周晓军同志担任网络研修校级管理员,负责组织策划各项研修计划,监督检查学员研修情况二)业务管理:由教研组长李朝霞同志担任城南幼儿园幼教全科工作坊坊主,具体落实各项研修任务落实到实处,并负责学员教师网络研修指导工作,确保学员按时按要求参与学习完成学习任务。

      六、研修保障1、组织保障成立城南幼儿园研修工作领导小组,构建“园长室————年级组——教师个体”三层网络体系,实行塔式管理,分层负责,建立园长总抓、业务园长分抓、年级组长细抓的管理机制,明确职责,夯实责任组 长:朱莉副组长:张水乔 周晓军 张文芳成 员:李朝霞 樊娜 周甜 童妍领导小组负责学校校本研修总体规划,修订完善校本研修制度,为教师开展校本研修提供良好的软、硬件支持,并深入教学一线参与研修活动的开展,进行及时指导与矫正2、经费保障认真落实教师培训经费占公用经费总额的5%的政策规定,建立经费保障机制,确保校本研修的经费投入,积极为全面推进校本研修工作创造条件切实做到四个保证:保证项目研究经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费 3、机制保障建立研修工作机制,完善校本研修制度,制定研修工作考核细则(网络研修与校本研修成绩各占50%)并将研修结果纳入教师个人业务、绩效考核,考核结果将作为教师职称评定、评优树模的重要内容 罗田县城南幼儿园校本研修领导小组 二〇一五年十月二十二日。

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