山西省GX能源公司物流管理研究.pdf

第一章绪论第一章绪论帚一早瑁化1 ．1 问题的提出近年来随着经济的快速发展，物流作为企业供应链管理中的一部分，越来越受到重视伴随企业的发展，物流组织也在逐渐发生变化，企业在不同阶段往往会根据自身的规模、战略、技术水平等来选择符合自身实际的物流组织形式不论是在之前的传统物流形式，还是现代物流形式中，物流都是企业增值的重要环节之一作为新经济时代的产物，物流的发展程度已成为衡量一个国家和地区现代化程度和经济实力的重要标志之一，物流的整体管理与合理化亦成为企业的“第三利润来源”对于资源型企业来说，其以资源为商品，这使得它的物流活动也与一般企业不同同时由于资源的稀缺性，资源型企业将不可避免的面临可利用自然资源不断萎缩的局面虽然近年来我国物流业发展迅速，但总体而言目前企业物流管理并不完善，还存在诸多缺陷这些原因促使近年来资源型企业物流开始出现转型，以增加企业的利润山西作为我国中部省份，煤炭资源丰富，省内资源型企业也主要为煤炭企业，但目前物流业发展还比较落后，煤炭物流主要依靠铁路、水路运输就铁路运输而言，煤炭运输的多少受铁路运力的限制较大而山西煤炭年外运量占年总运量的多数，煤炭物流的落后在一定程度上限制了山西地区，甚至我国经济的发展。

十二五’’期间，山西一改过去始终以煤炭为中心的经济格局，开始经济转型，以循环经济和绿色经济为发展重点同时为促进本省物流的发展，山西近年来着手各市区物流园区的建设，山西省资源型企业也因此面临着转型的压力山西省G X 能源公司作为山西省集煤炭生产运销、天然气管网建设、综合开发利用焦炭等进出口贸易于一体的综合资源型企业，其能源物流发展的情况将直接影响山西省经济的发展特别是在山西省委提出“气化山西”的号召后，该集团能源物流的发展将更加急迫文章将以山西省G X 能源公司为例，对资源型企业的物流发展进行研究由于山西省G X 能源公司不仅涉及国内贸易，也存在进出口贸易，其物流是多元化的，既存在区域物流，也存在国际物流，故该集团具有一定的代表性其物流发展的研究必将对资源型企业，尤其是山西资源型企业物流发展有所启示本文将依托物流管理理论，结合该集团物流发展现状及企业环境，探讨该资源型企业能源物流的未来发展趋势，力图找出资源型企业通过物流的合理化管理达到利润增加的途径山西省G X 能源公司物流管理研究1 ．2 研究目的与意义物流管理作为企业的“第三利润来源”，近年来越来越受到企业的重视，也是学者们研究的热点之一。

从传统物流到依托电子数据交换的现代物流，甚至第三方、第四方物流形式的出现，物流行业伴随经济不断发展煤炭企业物流是由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等构成的完整的物流系统现代物流管理即是使用现代管理制度与管理技术，尽可能以较低的物流成本达到用户满意的服务水平物流活动是一个完整的系统，在某一个成本区域内做出的决策会对另一个物流环节的成本产生影响，因此必须从物流供应链的整体性出发来协调物流活动现代物流可通过物流社会化、物流信息化、物流系统化、物流现代化及“三流”一体化等方式来提升价值，即依托第三方物流、建立信息平台、将社会物流与企业物流有机结合、统一商流物流及信息流等方式①同时天然气业务作为我国的新兴业务，目前其物流管理的相关研究较少本文以物流成本理论及物流战略说为基础，分析煤炭物流及天然气物流的现状，并对其物流管理提出优化建议山西作为我国中部省份，资源丰富，但物流业发展还比较落后十二五’’期间，山西改变过去始终以煤炭为中心的经济格局，进行经济转型，以循环经济和绿色经济为发展重点同时为促进本省物流的发展，山西近年来着手各市区物流园区的建设，并于2 0 0 9 年在侯马市建立了保税物流中心。

本文以山西省G X 能源公司为例，探索山西省煤炭物流及天然气物流的发展之路，旨在加快建立符合山西省实际的物流体系，提高煤炭产业及天然气产业的市场竞争力1 ．3 研究思路及方法本文拟在理清目前资源型企业物流发展概况的基础上，运用物流管理的相关理论对该文案例进行分析，同时结合山西省经济发展形势，考察该集团物流发展现状及趋势，依此对山西省资源型企业物流管理的优化提出建议本文主要运用了以下两种研究方法：( 1 ) 归纳和演绎相结合的方法采用归纳的方法对物流的重要意义、以及目前资源型企业物流的现状进行分析，采用演绎的方法对资源型企业的物流发展提出建议 2 ) 案例研究的方法结合山西省G X 能源公司煤炭产业和天然气产业物流的王刚，梁军主编．物流学．北京，人民邮电出版社，2 0 1 2 ．2第一章绪论发展状况，依托物流理论对其进行分析，并对资源型企业物流的发展进行探析通过对相关资料的阅读，运用有关物流学原理，结合山西G X 能源公司物流发展状况，对山西省资源型企业的物流发展情况进行分析，得出文章结论1 ．4 研究内容及框架本文首先分析当前资源型企业的物流发展背景，通过对物流管理理论及国内外相关研究文献的了解，结合相关理论对山西省G X 能源公司的煤炭物流及天然气物流进行分析研究，在此基础上对该集团的物流管理提出优化建议，并提出完善山西省资源型企业物流管理的建议。

论文思路框架如图1 ．1 所示管理文献综述山西省G X 能源物流现状煤炭产业的物流现状S W O T 分析天然气产业的物流现状S W O T 分析山西省G X 能源公司物流管理优化的对策余论图1 ．1 论丈思路框架第一章绪论开篇立意，结合当前我省经济发展及资源环境状况，阐明为什么要对资源型企业的物流状况进行研究，即问题的提出及研究目的与意义同时阐述本文的研究思路、方法和内容框架第二章企业物流管理文献综述分析物流管理的概念及内涵和与本文相关的物山西省G X 能源公司物流管理研究流管理理论，并整理了目前关于资源型企业物流管理的相关研究，为后续章节的研究奠定了理论基础第三章山西省G X 能源公司物流现状针对论文的研究对象，在对该公司介绍的基础上，从煤炭物流流程和业务的成本费用率来分析该公司煤炭物流的现状，并从天然气市场供应和物流设施建设两方面来分析天然气物流的现状，为下文的物流管理优化分析做铺垫第四章山西省G X 能源公司物流管理优化的对策结合第三章关于两种业务物流现状的介绍，分别对其进行S W O T 分析，并在此基础上结合物流理论，针对问题，探讨其物流管理优化的对策第五章余论基于省G X 能源公司在山西省资源型企业中具有一定的代表性，结合前文对于省G X 能源物流管理的优化分析，结合山西省资源型企业物流发展的实际情况，对其物流发展提出一定的建议。

4第二章企业物流管理文献综述第二章企业物流管理文献综述早在1 9 3 5 年，美国销售协会就使用了P D ( p h y s i c a ld i s t r i b u t i o n ) 这个术语，而l o g i s t i c s 是在二战期间美国对军需品的后勤管理中衍生出来的自1 9 7 9 年我国物资经济学会第一次将“物流”概念引入中国后，物流及物流管理在我国理论研究及实践探索方面都取得了很大成就近年来伴随着经济的不断发展，物流行业发展较快，相关研究也比较成熟目前我国相比发达国家，物流成本所占比例较大，还存在很大的发展空间资源型企业由于其不同于一般企业的特殊性，对于其发展趋势及物流管理还有待于进一步研究2 ．1 物流管理的概念及内涵物流管理是指“在社会再生产过程中，根据物流的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对企业物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调和配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益①随着社会对协调发展要求的提高，回收物流、废弃物物流等逆向物流也越来越受到重视2 0 0 6 年我国国家标准《物流术语》指出，物流管理是以合适的物流成本达到用户满意的服务水平，对正向及反向的物流过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制。

物流管理是连接市场和供应的基础，是协调物料流和信息流以满足客户需求的一种方法，如图2 ．1 所示具体来说，物流成本管理、物流战略管理、物流作业管物料流需求信息流图2 ．1 物流管理过程@理、物流服务管理、物流组织与人力资源管理等是物流管理的基本内容1 、物流成本管理物流成本是“企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货①张敏．物流学．北京，北京交通大学出版社，2 0 1 l ，1 2 9 ． ②( 英) 克里斯托弗著．何明珂等译．物流与供应链管理·第四版．北京，电子工业出版社，2 0 1 2 ，1 2 ．5山西省G X 能源公司物流管理研究物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所消耗的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、风险成本和存货保险成本∞在物流活动中，可以通过合理降低成本而成为企业获取利润的第三种来源，而物流成本管理即是通过对物流成本的预测、分析、控制等以达到管理物流成本的目的加强物流成本管理对提高物流效率，增加企业效益意义极大2 、物流战略管理物流战略管理是对物流活动的整体性规划，是企业制定和实施物流战略的对策与行动，是通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。

物流管理战略使企业可以从更全面、更高更远的角度来观察物流活动，从而使企业物流活动得到长期发展哈佛模式以成本最少、投资最少、服务改善作为物流战略管理目标的确立标准3 、物流作业管理企业的物流系统是由一系列物流作业组成的，企业在连续作业的过程中为消费者创造和提升价值由于企业对物流低成本、高效率的要求，故企业通过改善作业流程、控制作业活动成本来实现物流的优化物流作业管理主要包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通N - r 、配送及物流信息的管理4 、物流服务管理物流管理的本质是满足顾客的需求，物流服务管理的目的即是以适当的成本实现高质量的顾客服务物流服务战略可以通过向顾客收集物流服务信息、确定物流服务要素、划分顾客类型、确定物流服务水平、动态管理物流服务组合等进行确定5 、物流组织与人力资源管理物流组织是指专门从事物流管理活动的组织和机构，包括企业内部的物流管理部门、从事中介服务的部门、企业间的物流联盟组织及政府的物流管理机构等人力资源方面则要注重培养物流专业人才，提高物流人员的工作能力等2 ．2 物流管理的相关理论1 9 6 2 年，著名管理学家德鲁克提出“流通是经济领域里的黑暗大陆”，由于流通领域中物流活动的模糊性最强，因此“黑暗大陆说”主要针对物流来说。

日本早稻田大学西泽修教授在研究物流成本时发现，现行财会制度及核算方法并不可能掌握参见2 0 0 7 年我国实施的国家标准《企业物流成本构成与计算》6第二章企业物流管理文献综述物流费用的全部情况，我们所了解到的物流费用只是物流的一部分，犹如露出水面的冰山一角，大部分沉在水面以下的是我们看不到的物流冰山”说成立的原因主要是物流成本的计算范围太大、物流环节多等问题之后各国的物流研究学者又相继提出了新的理论，下面将对与本选题研究有关的物流管理理论进行阐述1 、成本中心说成本中心说认为物流活动是主要成本的产生点，也是降低成本的关键点物流只对企业战略管理中营销活动的成本起作用，因此解决物流问题也不在于合理化、保障其他活动等，而主要在于降低物流活动的成本物流活动中的成本是巨大的，物流成本也在物流管理中有着重要的作用赵秋红、汪寿阳、黎建强所著《物流管理中的优化方法与应用分析》①一书即以降低企业物流成本、提高服务水平为主要研究内容，分析优化理论及方法在物流管理中的应用，进而实现企业物流管理的目标本文将以煤炭物流及燃气物流活动中的成本为主要考察因素，分析省G X 能源煤炭物流及燃气物流过程中存在的问题，从而提出优化对策。

2 、“第三利润源”学说第三利润源说主要出自日本，是对物流潜力和效益的描述在历史发展过程中，资源领域和人力领域相继是获取利润的主要来源，分别被。