我的也是大家的工程管理系统白皮书.docx

工程管理概述工程管理就是工程管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对工 程涉及的全部工作进行有效地管理即从工程的投资决策开始到工程结束的全过程进行计 划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现工程的目标在工程管理领域的纲领性文件是美国工程管理协会编写的《工程管理知识体系》-一 PMBOK,经过近20年的完善，已经成为全球工程管理工作者的工作标准.在PMBOK中期 工程工程管理划分为范围管理、时间管理、本钱管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、 风险管理、采购管理和整体管理等9大知识领域，涉及网络计划(PERT、CPM)、挣值分析 (EVMS)、风险分析(Monte Carlo)等技术工具邦永EBS工程管理软件，科学地将工程管理思想和方法论结合在一起，结合中国工程项 目管理知识体系,使得长期以来困扰大家的工期进度，工程物资管理和投资管理/工程本钱情 况无法整体性动态管理的问题得到了全面彻底的解决并依据国际先进的管理理念，将工程 进度控制/投资动态过程与目标管理的方法得以有机结合，进行全过程管理控制，整合现代 企业管理方法和专业工程管理思想，邦永EBS工程管理系统满足了当前企业同时管理传统业 务和专业工程工程同时运作的需求.企业应用工程管理邦永EBS工程管理软件的主要用户群包括建设工程工程中的专业承包商、工程工程管 理公司，施工安装企业等相关单位，适用客户遍布房地产建筑公司、电力、水利、化工、系 统集成、设备安装、装修装饰、交通、弱电安防、汽车、设计院、市政工程、水泥建材、高 等院校等十几个行业。

邦永EBS工程管理软件以工程工程管理作为突破口，全面地提升企业管理水平.她以提 高工程工程企业的工作效率和经济效益为目标，突破了传统的财务、经营投标部门独立应用 的局限，提供了一体化的多部门应用模式和职能型综合管理方案.使用邦永EBS工程管理软件，用户可轻松实现以下工作:工程本钱动态控制，工程 利润过程管理和企业管理知识完善丰富.邦永EBS工程管理系统以工程的本钱动态控制为中心，以进度控制为龙头，以合同管 理为线索、融合传统和现代物流管理技术，以客户满意度为目标；提供了实用而丰富的管理 功能.EBS工程管理系统主要功能物资管理系统这个模块解决了工程工程物资供应消耗和存储问题，覆盖了材料的申请，订单、采购、 收料、发料、仓储库存、结算、调拨、盘点、计价、退料等全过程业务在这些业务过程中, 一旦有费用的发生，系统会自动地将其归集至工程工程本钱中一个工程工程，往往其“材料费”会占到整个本钱的70%左右材料费的控制是一直是工 程工程企业的重点工作.系统提供了三种材料费控制方式，可以全面覆盖工程工程企业所涉 及到的物资管理类型您可以选择一种最适应企业当前管理现状的方法，三种控制方式可以 同时应用于企业的管理。

这三种控制方式分别为——“工程采购发料，“工程采购入库”和“仓库采购工1、工程采购发料：是指采购时专为某一工程工程进行采购；工程材料到货后一次性地完全发料至工程工程， 费用全部计入工程本钱这种方法就是一种零库存的采购方法，也是我们所推荐的尽管外表上差不多，但它和一些企业所实行的“以领代耗”的做法有着本质的区别这种“方式”在软件系统中操作的流程：采购申请一采购订单一采购收料单如此，系统 便会自动地归集材料本钱，生成工程本钱记录这种业务模式是各个工程工程专项批次采购 应用，对统计不同工程的材料本钱及时又准确.下一步即可以进行结算2、工程采购入库：也是指专门为某一工程工程进行采购，材料先入工程的专有仓库,或专门为此工程而存 储；然后分批发料，同时其费用也分批计入工程本钱其基本操作流程：采购申请一采购订单一采购收料单一工程发料单（工程发料）.如此，系 统便会自动地生成工程工程本钱记录下一步即可以进行结算以上这两种采购方法可以由公司操作，也可以由工程部直接进行3、仓库采购：是指公司级的采购，材料先入公司仓库，再发料至不同的工程工程上,同时其费用计入各工 程工程的工程本钱.系统设置了两种物资材料的本钱核算方法：全月一次加权平均、移动加 权平均.其基本操作流程：采购申请一采购订单一采购收料单一工程发料单（仓库发料）。

此 时，系统也是会自动地生成工程工程本钱记录.图一采购管理图一仓库管理功能特点：1. 先进的物流管理思想，提倡工程材料“零库存”的运作模式，帮助用户“在正确的时 间，正确的地点，从正确的供应商处，收到正确的采购物资”同时，系统提供了多种 材料费控制方式来适应企业不同阶段的需求，用户可以自由地进行组合选取2. 强大的采购管理，完善的仓储管理，采购操作过程灵活方便,全面适应各种实际情况, 包含现款采购、往来采购，暂估入库，甲供材；公司统一采购，工程部也可以自行采购3. 退料设计，使采购环节更加完善，其他入库、其他出库的功能亦加强了仓储管理，方 便非工程工程相关的物资管理需要，如销售，馈赠，借入借出等业务4. 物资的报废,不仅处理一般物资的报废,通过让用户更改报废数量或金额，可以用于处理 某种物资的调价功能5. 精心设计采购结算业务,用户可轻松动态监控每笔付款的情况,系统会对付款超支的情 况自动报警.6. 在相应的环节中，系统会自动归结材料费本钱，本钱数据皆来源相关的业务单据，如 采购收料单，发料单等等,确保了本钱数据的及时性、准确性7. 工程物资进行有效计划申请采购，与采购的有效结合可以防止企业因材料准备不充分引 起的误工现象。

同时控制物资的使用，直接控制工程的材料本钱，防止浪费8. 系统提供多样的库存物资的计价方式，系统集成先进先出，个别计价等方式，对工程专有材料用户可以按需处理，使工程材料本钱得到及时准确的归集和控制图一采购单图一采购申请明细表图一收料明细表合同管理系统合同是规定双方权利和义务的重要法律文件合同管理包含了工程工程承包合同，分包 租赁合同，采购合同和销售合同等主要合同；合同管理模块集中管理了工程工程企业主要业 务的合同法律文件，不同业务可以在不同模块中具体表达，在这里用户可以通过合同台帐察 看各种业务及各相关单位的合作执行情况提供了合同登记，承包合同清单，分包合同清单, 合同变更，合同应收/应付结算，合同收付款等业务通过工程工程相关的合同结算，可以 自动产生工程工程本钱图一合同管理功能特点：1 .强大的合同管理功能，全面、及时地处理合同信息以及变更情况2 .实现各类合同的管理，如工程承包合同、分包合同；总价合同、单价合同；合同价 可以是固定价、可调价或本钱加酬金方式；.合同往来单位、合同金额、变更金额、预付款和质保金等合同关键信息的记录及合 同分类管理3 .合同变更对应工程变更，关联合同进度结算。

4 .丰富的合同报表全面反映合同执行状况图一合同维护图一合同维护图一工程合同清单工程本钱管理系统系统中的这个模块为用户提供了一个专业的工程工程本钱的控制窗口，包括了工程项 目估算、工程合同预算，费用控制计划、变更管理、本钱记录等重要内容.系统通过合同的 执行，物资的消耗，人力本钱的投入，系统能动态生成工程本钱记录，与用户的本钱控制进行对 比，找出差异，进行有效控制是整个系统的重点之一工程工程管理另外一个显著的特点就是“全员全过程的综合性管理”为了使用户可以顺 利、便捷的控制工程的各种指标，尤其是本钱控制目标，系统将工程工程管理过程划分成四 个有机相连局部：计划、实施、核算、分析这四个过程构成了一个完整的“利益循环”企业的工程管理工作可以很自然、很方便地 融于这个循环中用户使用了我们这套软件系统，针对于具体的工程工程，可以很快建立起 一个“利益循环”工作流通过当前这个阶段“本钱目标”、“进度目标”的计划与实际相比拟， 数据分析，以此调整下个阶段的工作方法在施工过程中确保工程利润的实现利润由零开 始，一个阶段、一个阶段地积累，最终到达企业计划的目标利润图一本钱管理功能特点：1 .简捷明了的本钱预算和本钱核算窗口，使工程工程的本钱预算工作规范化,更细致 化，易可操作，实现有组织，帮助用户了解企业真实的“个别本钱”，参与投标博 弈、指导施工。

2 . 突破性设计，人性化的工程工程本钱核算工作本钱处理高度自动化，系统实现 自动归结本钱，极大降低人员的工作量，规避了系统实施的风险；同时大幅提高了 本钱数据的及时性、准确性同时核算工作灵活自如，用户选择可直接手工录入工 程本钱卡（工程工程本钱明细账）3 .更有针对性地对工程本钱进行控制，不同类型的工程可以有不同本钱科目分解结 构，系统有标准的分解结构,根据企业实际情况,选用本钱类型4 .工程的全过程的本钱控制，工程目标本钱与实际本钱实时分析比照,能及时反映成 本的执行情况,防止本钱失控5 .制订工程的不同本钱项有不同的报警比例，保证工程执行本钱的控制目标，随着工 程进度开展,用户可以根据控制的力度，随时调整报警比例，以适应工程不同阶段的 控制需要6 .制订以收定支的控制思想，保证用户的资金的良好周转和利润率，以工程的收入情 况来控制本钱支出的发生，防止入不敷出，同时可以提醒用户应加快收款力度，保 证工程进度图一工程本钱预算图一工程本钱科目工程管理系统工程管理子系统包括工程工程的建立、工程任务分解，工程计划，进度填报、工程文档 等模块，通过对工程的工作分解，从时间、本钱、材料设备、资源，工程量等多个角度制订 工程计划;工程工程进度报告、进度本钱分析，及时反映工程进展情况；工程档案保存工程 相关重要文档;实现责任分配，形成责任矩阵。

图一工程管理功能特点：1 .系统以工程管理为中心，从时间、本钱、材料设备、合同、文档、团队、工程量等多个 角度制订详细工程/任务计划，分配工作责任人，把工程计划和执行落到实处.2 .支持工程无限分解，达10级明细;支持任务分组和子系统关系甘特图、网络图（单代 号、双代号）、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现工程进度与计划，关键路 径（CPM）自动计算；用户自定义图形显示方式支持图形输出和msproject导入导出3 .支持工程分解标准模板的维护，方便类似工程的快速建立，提高工作效率，同时提供工 程经验积累和重复利用,提高企业管理水平.4 .工程进行多种状态维护和跟踪，系统固定默认的工程状态有六种：1—投标、2—未中标、 3一已签合同、4—在建、5—已竣、6一已结算,方便后续工程的执行和业务控制又可 以把企业以前参与投标的工程工程，可以统计得失情况，为后续工作和工程投标积累经 验5 .详细记录工程计划调整过程，随时追溯历史计划数据，积累工程管理经验.6 .灵活的工程文档管理系统，方便用户记录各种设计图纸，施工日志,办公文档等，根据客 户管理需要，用户可以对文档进行分门别类，检索查询。

图一甘特图图一工程定义图一文档资料基础资料基础资料设置是整个系统的基础，它是开展其他各项工作的前提用户通过该模块，来 设置企业管理和工程管理过程中需要用到的所有基础资料，这些基础资料主要是围绕着企业 管理、工程管理等业务层面.这是企业实现信息化的一个基础工作，时间紧，涉及面广，手工 输入量大，系统会提高外部excel文件记录的导入导出.本模块主要进行公司部门信息，操作员工信息，开帐，结帐处理,系统参数设置功能图一基础资料 图一员工资料帐套管理系统该功能，是独立的权限控制子模块，专门用于帐套的创立和初始化工作，进行人员管理权 限的设置，保证帐套和系统的数据平安，备份和还原帐套数据库，详细记录进入系统操作人 员的新增，删除，修改日志图一帐套管理图一权限设置典型客户网络解决方案公司内部所有计算机组成局域网通过宽带专线接入互联网,公司各部门可以共享上。