全过程造价咨询方案.docx

造价咨询询及跟踪踪审计方方案一、项目目概述***工工程可用用地****m²，项目目为商住住混合项项目，商商业占地地面积****mm²，住宅宅占地面面积****m²建筑筑面积约约****m²，地上上总建筑筑面积****mm²，住宅宅****m²，商业业****m²，工程程投资约约****元二、完成成该项目目拟配备备的人员员情况和和分工根据本项项目情况况，拟组组建专门门工作小小组，小小组配备备十五名名各类专专业造价价人员根据需需要，合合理有序序地安排排造价工工程师进进驻现场场咨询服服务，参参加工程程例会，收收集相关关资料，协协调工程程造价事事宜，签签发造价价文件等等1、项目目负责人人一名此项目负负责人具具体负责责施工阶阶段全过过程的工程造造价咨询询及跟踪踪审计，全全权负责责该建设设工程造造价咨询询及跟踪踪审计的的现场管管理、现现场联络络，定期期到现场场指导项项目组成成员的造造价咨询询及跟踪踪审计工工作，并并负责对对项目小小组人员员工程造造价及跟跟踪审计计工作底底稿进行行一级复复核，一一般问题题的决策策、对重重大问题题的分析析汇报2、项目目土建、、安装组组长各一一名项目土建建组长、、安装组组长具体体负责各各自专业业施工阶阶段全过过程的工工程造价价咨询及及跟踪审审计，配配合项目目负责人人工作。

3、项目目组拟配配备的组组员该项目拟拟配备五五名注册册造价师师，七名造价价员工程造价价人员重重点负责责工程施施工过程程中确定定、控制制工程造造价，主主要包括括以下内容容：工程程量清单单和预算算控制价价的编制制；工程程月进度度款跟踪踪审核、、控制工工程造价价、结算算款初审审；审核核工程设设计变更更、洽商商费用；；参加处处理工程程索赔工工作；参参与完成成招标人人采购材材料、设设备及中中标人自自采材料料、设备备的询价价、认价价工作，接接受委托托人监督督；参加加涉及工工程造价价的施工工方案和和技术方方案的审审查工作作；参与与施工、、甲供材材料设备备采购及及分包工工程的招招标文件件审核工工作，并并负责招招标过程程中有关关造价的的工作内内容；负负责甲供供材料、、设备计计划审核核、过程程控制、、初审结结算工作作；完成成其他相相关咨询询工作，依依据咨询询人的专专业知识识向招标标人提供供全程专专业的技技术咨询询服务三、造价价咨询及及跟踪审审计工作作的范围围、内容容、要点点、步骤骤和程序序1、造价价咨询及及跟踪审审计工作作的范围围：唐山金融融商务中中心工程程范围内内施工阶阶段全过过程确定定、控制制工程造造价。

2、造价价咨询及及跟踪审审计工作作的内容容、要点点：(1)工工程量清清单和预预算控制制价的编编制要点点工程量清清单编制制工作是是一项技技术性和和政策性性很强的的工作一份全全面的、、准确的的工程量量清单是是所有的的投标单单位投标标报价的的基础，使使得最后后的投标标结果具具有可比比性保保证工程程量清单单的准确确性对确确定工程程造价、、控制投投资起着着重要的的作用①必须熟熟悉和详详细理解解全部施施工图纸纸，清楚楚各种施施工规范范；②根据科科学的工工程量计计算规则则及公式式进行计计算；③工程量量清单的的编制必必须严格格按照现现行的清清单计价价规范编编制；④材料价价格的应应参照当当清单编编制当月月的造价价信息计计取且不不偏离市市场范围围；⑤应执行行各种与与造价有有关的相相关政策策；⑥工程量量清单是是否考虑虑全面、、是否出出现漏洞洞2)工工程月进进度款跟跟踪审核核、控制制工程造造价、结结算款初初审要点点①根据月月形象进进度，实实地查核核、计算算承包商商实际完完成的每每月工程程量，严格控制制在合同同工程量量的范围围内；②对施工工中增加加的工程程量的支支付做相相应的约约定；③应根据据工程预预算总造造价控制制每期支支付的比比例，避避免工程程款超付付情况的的发生；；④造价工工程师应应按合同同要求的的约定，及及时抵扣扣工程预预付款。

3)审审核工程程设计变变更、洽洽商费用用要点在变更文文件上报报建设单单位后，提提前对变变更文件件进行审审核，在在审核完完毕并签签署书面面意见后后，方可可进入建建设单位位变更的的审批程程序，具具体内容容如下：：①审核变变更、洽洽商内容容的真实实性、合合理性及及签认的的及时性性；②审核工工程变更更是否按按照招标标文件规规定的变变更程序序进行审审批，工工程变更更处理办办法是否否符合施施工合同同规定，所所有变更更是否在在实施前前经有关关各方审审定；③审核工工程变更更、洽商商单价组组价是否否正确，工工程变更更洽商价价款的确确定是否否合规，并并出具书书面组价价文件；；④审核工工程变更更有无擅擅自扩大大规模和和提高标标准等问问题，设设计变更更应符合合施工图图总体要要求，不不得超量量、超标标、超概概4)参参加处理理工程索索赔工作作要点①严格执执行建筑筑法索赔赔程序；；②以合同同为依据据，以完整整、真实实的索赔赔证据为为基础；；③及时、、合理地地处理索索赔5)参参与完成成招标人人采购材材料、设设备及中中标人自自采材料料、设备备的询价价、认价价工作，工工作要点点建筑、装装修工程程中材料料的成本本控制是是整个工工程成本本控制的的重中之之重，有有的项目目材料成成本甚至至会达到到工程总总造价的的70%左右，要要保证工工程的正正常利润润，就必必须有效效控制材材料的采采购成本本。

①详细翻翻阅图纸纸，做到到对材料料、设备备的性能能、材质质、规格格、品牌牌落实清清楚；②严格要要求施工工单位按按照施工工招标时时指定的的材质和和品牌进进行材料料的购置置；③深入市市场并结结合网上上电子“工工程材料料询价”工工具，掌掌握第一一手材料料信息，在在材料的的认购中中，做到到货比三三家，价价比三家家，引入入竞争控控制，使使材料、、设备的的认价工工作及时时、准确确、合理理、经济济；④材料、、设备进进场后检检验其是是否有真真实的合合格证及及检测报报告6)参参加涉及及工程造造价的施施工方案案和技术术方案的的审查工工作设计方案案的优劣劣直接影影响建设设费用、、进度、、质量，决决定项目目建成后后的使用用价值和和经济效效果①审查施施工方案案和技术术方案是是否符合合项目所所在地的的地域性性及项目目的功能能性；②审查施施工方案案和技术术方案是是否为最最优化设设计；③审查施施工单位位投入该该项目的的人力资资源、施施工设备备的配备备、施工工任务的的饱满情情况；④审查方方案中新新技术、、新工艺艺的采用用情况7)参参与施工工、甲供供材料设设备采购购及分包包工程的的招标文文件审核核工作，并并负责招招标过程程中有关关造价的的工作内内容①监督按按规定应应招标的的施工、、材料采采购及服服务项目目是否进进行招投投标，招招标文件件编制的的审核，招招投标是是否规范范，招投投标是否否按规定定程序进进行，是是否符合合国家相相关法规规；②审核限限价的编编制是否否真实、、合理、、客观、、合规，限限价编制制单位是是否符合合资质要要求；③招标文文件是否否经过审审查，是是否有缺缺陷，招招标方案案在招标标前是否否按项目目隶属关关系报主主管部门门备案；；④审核预预审、开开标、评评标、定定标是否否符合有有关规定定，如招招标人自自行办理理招标事事宜的，是是否向有有关行政政监督部部门备案案等；⑤评标委委员会的的组成是是否符合合规定；；⑥审核招招标过程程中是否否存在漏漏洞；(8)负负责甲供供材料、、设备计计划审核核、过程程控制、、初审结结算工作作，工作作要点①审核甲甲供材料料、设备备计划采采购日期期是否符符合施工工进度计计划，以以免造成成工程延延期；②审核甲甲供材料料、设备备采购计计划表中中材料、、设备参参数是否否标注清清楚，以以免材料料价格由由于参数数原因偏偏离市场场价，造造成价格格过高或或过低；；③认真仔仔细研究究合同、、合同附附件、以以及各类类文件协协议的解解释程序序。

尤其其是该工工程项目目所涉及及工程承承包范围围、合同同签定类类型、工工程计价价方法等等；④关注工工程项目目所在地地建设工工程行政政主管部部门的信信息政策策，及时时了解对对该工程程项目有有关联的的政策信信息，做做到预控控；⑤明确开开工、竣竣工时间间，核准准实际工工期和计计划工期期的差异异，这直直接影响响着工程程索赔和和材料价价款的调调整；⑥研究合合同中奖奖罚条款款的内容容及含义义尤其其是涉及及争议条条款、内内容、含含义、解解决的方方式以及及优惠条条款，用用以指导导整个结结算审核核工作的的全过程程；⑦熟悉各各种技术术文件，即即工程竣竣工图、、施工组组织设计计、施工工方案、、工程竣竣工结算算书等9)完完成其他他相关咨咨询工作作，依据据咨询人人的专业业知识向向招标人人提供全全程专业业的技术术咨询服服务3、造价价咨询及及跟踪审审计工作作的步骤骤和程序序：（一）造造价咨询询及跟踪踪审计准准备阶段段 1、签签订合同同协议书书如果我公公司中标标本项目目全过程程确定、、控制工工程造价价，我们们即与委委托方签签订合同同协议书书，内容容主要包包括造价价咨询依依据和原原则、造造价咨询询目标和和范围、、工程造造价内容容、合同同双方的的义务和和责任、、造价咨咨询时间间、造价价咨询费费用、保保障等。

合同协协议书一一经签订订，我公公司及造造价咨询询人员应应当按照照合同协协议书履履行对客客户的责责任同同时，造造价咨询询项目负负责人依依据合同同协议书书的具体体要求，在在实施各各阶段造造价咨询询工作前前拟定相相应的造造价咨询询计划 2、、了解工工程项目目情况为了造价价咨询工工作的实实施达到到造价咨咨询目标标，在制制定各阶阶段造价价咨询计计划前，造价咨询人员应当同建设单位相关人员进行详细沟通，以了解所造价咨询的工程建设项目详细情况，主要包括：工程建设设项目性性质、类类别、规规模、承承建方式式等情况况；项目是否否进行招招标、采采取何种种招标方方式以及及招投标标执行过过程情况况等；造价咨询询所需的的相关资资料的可可获取性性；工程主要要材料的的供应方方式，重重要材料料、设备备是否进进行招投投标；项目是否否执行工工程监理理制，监监理在工工程实施施过程中中的三控控情况，监监理对中中期支付付的控制制方式，监监理对工工序、分分项的验验收控制制是否专专人负责责、对隐隐蔽工程程甲方、、监理是是否参与与监理理在施工工过程中中是否全全过程控控制、现现场监理理人员安安排情况况等；工程项目目中期计计量及支支付情况况；工程变更更及洽商商的认定定程序；；工程价款款结算情情况；工程项目目现场施施工情况况； 3、获获取造价价咨询所所需资料料通过对本本工程项项目的了了解，为为详细制制定各阶阶段造价价咨询计计划及实实施好造造价咨询询工作，应应获取必必要的造造价资料料。

1）、、开工前前造价咨咨询应当当获取以以下资料料：①建设项项目的立立项可行行性研究究、初步步设计及及概算、、规划、、土地征征用等批批复文件件；②年度基基本建设设计划；；③拆迁补补偿手续续办理、、工程质质量监督督手续办办理文件件；④项目施施工、勘勘察、设设计及监监理等的的招标文文件、投投标文件件、评标标报告、、中标通通知书、、合同文文件；⑤施工图图设计文文件；⑥项目概概（预）算算资料；；⑦建设工工程合同同资料；；⑧项目前前期费用用财务资资料；⑨建设单单位内部部控制制制度等2）、、建设期期间造价价咨询应应当获取取以下资资料：①工程现现场施工工情况资资料；②工程设设备、材材料采购购及待摊摊费用资资料（包包括招投投标资料料、合同同等）；；③施工招招标文件件、投标标书、合合同文件件、施工工。