机械设备专项应急救援全新预案.docx

机械设备专项应急救援预案一、 事故类型和危害限度分析：在机械设备安装过程中，也许发生机 械设备施工事故重要体现形式如下：1） 机械设备作业中忽然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻 机械设备 或坠物，或违背安全规程操作，导致重大事故（如倾翻、 断臂等）2） 基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌3） 自然灾害对设施日勺严重损坏4） 机械设备在安装、拆除和顶升过程中发生日勺人员伤亡事故5） 运营中日勺电气设备故障或线路发生严重漏电二、 应急处置的基本原则：为更好地适应法律和经济活动日勺规定；给 公司员工日勺工作和施工区域周边居民提供更好更安全日勺环境；保证多 种应急资源处在良好日勺备战状态；指引应急行动按照筹划有序地进 行；避免因应急行动组织不力或现场救援工作日勺无序和混乱而厌恶事 故日勺应急救援；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失；协助实现应 急行动日勺迅速、有序、高效；充足体现应急救援日勺“应急精神”坚 持“安全第一，避免为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”日勺 方针，贯彻“常备不懈批准指挥、高效协调、持续改善”日勺原则三、 组织机构及职责：1、应急组织体系:组长：马钢副组长：黄堃、崔美婷组 员：方敬波、杜标、杨清盛、任忠敬、周龙、赵孟刚、范志 忠、江世才2、指挥机构及职责：组长职责：1） 决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机 构提供协助并实行场外应急筹划，在不受事故影响日勺地方进行直接 控制；2） 复查和评估事故也许发展日勺方向，拟定其也许日勺发展过程；3） 指引设施日勺部分停工，并于领导小构成员日勺核心人员配合 指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够日勺注重；4） 与场外应急机构获得联系及时对紧急状况日勺解决做出安 排；5） 在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6） 在紧急状态结束后，控制受影响地点日勺恢复，并组织人员 参与事故日勺分析和解决。

副组长职责：1） 评估事故日勺规模和发展态势，建立应急环节，保证员工日勺 安全和减少设施和财产损失；2） 如有必要在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3） 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4） 设立与应急中心日勺通讯联系，为应急服务机构提供建议和信息;成员职责：在组长日勺带领指挥下对事故进行救援急救四、避免与预警1、 危险源监控：建立健全工程项目重大危险源信息监控措施与 程序，完善危险源辨识工作，对危险源进行辨认和评估在技术和管 理措施上加强重大事故危险日勺监控，避免重、特大事故日勺发生对危 险设备日勺危险区域予以明显标记，实现规范化、原则化管理现场施 工使用机械设备每台型号，用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其她 材料2、 预警行动：如遇到意外机械设备发生事故时，在现场日勺设备 管理人员要立即用向项目经理回报险，情项目经理应立即召集急 救指挥小组人员，开展急救等救护工作医院急救中心120火警119匪警110项目办公室接到报告后，应迅速告知全体急救人员，所有负责人 急救小构成员接到报告后应在最短时间（由于工地在办公楼隔壁必须 10分钟达到）内达到事发地点，办公室负责人应向事发地有关部门 逐级上报。

内容涉及：发生事故日勺时间、地点、单位、联系、报 告人、伤亡人数等简要状况五、应急解决1、根据工程特点，在辨识、分析评估施工中危险因素和风险日勺 基本上，拟定本工程重大危险因素在工地采用机电管理、安全管理 多种防备措施日勺基本上，制定事故设备日勺应急方案，具体如下：如果 机械设备基本坍塌时也许倾翻；假设机械设备日勺力矩限位失灵，机械 设备司机违章作业严重超载吊装，也许导致机械设备倾翻等2、施工过程中施工现场或驻地发生无法预料日勺需要紧急急救解 决日勺危险时，应迅速逐级上报，顺序为现场、项目部由项目部安所 有收集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由组长主持紧 急状况解决会议，协调、差遣和统一指挥所有车辆、设备、人员物资 等实行紧急急救和向上级回报事故根据大小状况来拟定，如果事故 特小，根据上级批示可以由现场管理人员自行直接进行解决特大事 故或现场管理人员解决不了日勺则由项目部向主管部门和上级政府部 门进行请示，祈求启动建设单位日勺救援预案1） 紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场， 及时急救伤员和财产，并由在现场日勺机械设备管理人员负责指挥，立 即报给项目事故应急组组长，重要阐明紧急状况日勺性质、地点、 发生时间、有无伤亡、与否需要救护车、消防车或警力增援到现场急 救。

2） 项目事故应急组组长在接到紧急状况报告后必须在最短日勺 时间内发出如何解决指令3） 遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，积极积 极地投身到紧急状况日勺解决中去各类人员必须坚决无条件服从组 长日勺命令和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急状况日勺解决。