沃尔玛降低物流运输成本的六举措.docx

沃尔玛降低物流运输成本的六举措沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程 中，尽可能地降低成本是其经营的哲学沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡 车公路运输在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降 低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此他们 主要采取了以下措施：1、 沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货 柜，比集装箱运输卡车更长或更高沃尔玛把卡车装得非常满，产品 从车厢的底部一直装到最高，这样非常有助于节约成本2、 沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工沃尔玛 的车队大约有5000名非司机员工，还有3700多名司机，车队每周每 一次运输可以达7000mdash;8000公里沃尔玛知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故 因此，对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节沃尔 玛的口号是安全第一，礼貌第一，而不是速度第一在运输过程中， mdash;卡车司机们都非常遵守交通规则沃尔玛定期在公路上对运输 车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶， 调查人员就可以根据车上的号码报告，以便于进行惩处。

沃尔玛认为， mdash;卡车不出事故，就是节省公司的费用，就是最大限度地降低物 流成本，由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了 300万公里无事 故的纪录3、 沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何 时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商店有多远，还 需要多长时间才能运到商店，这种估算可以精确到小时沃尔玛知道 mdash;卡车在哪里，产品在哪里就可以提高整个物流系统的效率， 有助于降低成本4、 沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，无论 白天或晚上，都能为卡车及时卸货另外，沃尔玛的运输车队利用夜 间进行从出发地到目的地的运输，从而做到了当日下午进行集货，夜 间进行异地运输，翌日上午即可送货上门，保证在15mdash;18个小 时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施5、 沃尔玛的卡车把产品运到商场后，商场可以把它整个地 卸下来，而不用对每个产品逐个检查，这样就可以节省很多时间和精 力，加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本这里有一个非 常重要的先决条件，就是沃尔玛的物流系统能够确保商场所得到的产 品是与发货单完全一致的产品6、 沃尔玛的运输成本比供货厂商自己运输产品要低，所以厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物，从而做到了把产品从工厂直接 运送到商场，大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。

沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起，做出 了一个最经济合理的安排，从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本 高效率地运行。