林场各项上墙管理制度.doc

万年峰生态林场管理制度二0一五年七月一日序 言《万年峰生态林场管理制度》现经场领导班子会议和全场职工会议审议通过，报县林业局党委批准，从二0一五年七月一日起实施如执行过程中确有不完善的地方，必须经过班子会议作出修改提案,经全场职工会议审议通过后才生效万年县万年峰生态林场 二0一五年七月一日目 录总则 …………………………………………………………………（4）第一章 岗位责任制…………………………………………… …（5）场长岗位责任制………………………………………………… …（5)副场长岗位责任制……………………………………………… …（6）副场长岗位责任制…………………………………… ……………(7)办公室主任岗位责任制………………………………………… …（8）会计、出纳岗位责任制……………………………………………(9）第二章 财务管理制度……………………………………………（10）第三章 开会学习制度……………………………………………（11）第四章 林场2005年人员编制…………………………………(12）第五章 加强廉政建设的规定……………………………………（13）总 则一、为使我场各项工作合理、有序进行、实现增强林场活力、提高工作效益，特制定本措施。

二、场全体干部职工必须认真学习本制度，深刻理解其内涵，在工作中必须严格依照制度，尽心尽责地将工作做好第一章 岗位责任制场长、支部书记岗位责任制一、认真学习党的方针政策，不断提高自身素质和政策管理水平.二、认真执行《国有林场管理制度》，不断深化改革,进一步健全和完善各项管理制度，努力使管理上层次,团结协作，狠抓落实三、积极组织干部职工学习贯彻党和国家的政策、法规、不断加强队伍的法制观念及与时俱进的思想的培养四、深入群众调查研究，抓好职工政治思想工作，不断增强集体凝聚力五、主持林场全面工作，努力做到“权为民所用，利为民所谋，情为民所系",“立党为公,执政为民”，踏踏实实做好人民公仆，管好场内外一切事务严守纪律,勤调查,勤督办,管好场内外一切事务.六、听取群众呼声，采纳职工合理意见，坚持民主与科学相结合原则,做好各种决策,为林场的建设把好舵七、善于识人用人、坚持选贤任能.八、组织修订、审批及督查落实各项管理制度，严肃处理违规事例，决不姑息迁就.九、积极组织干部职工学习业务知识，不断提高队伍业务素质十、体贴关心职工疾苦，时刻将职工冷暖放心上十一、带领全体干部职工,努力完成上级交办的工作副场长岗位责任制—————陈立奖一、以身作则,带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度，积极搞好自身建设。

二、切实履行参谋职能，积极为场的建设出谋划策三、办事果断、讲求实效，协助场长正确处理场内外事务四、经常深入基层了解情况，做到该请示汇报的不拖拉，该答复的不回避，不推卸责任.五、做好员工政治思想教育,保证党的方针政策的贯彻执行，调动好职工的积极性，努力开创文明建设新局面六、做好万年峰片区的各项管理，坚持“谁来管，谁负责"原则,制定好可行措施，切实做好职责范围内的森林防火、营林、造林等工作七、尽职尽责，保质保量完成上级交办工作副场长岗位责任制———曾德富一、以身作则，带领全场职工自觉遵守场的各项管理制度,积极搞好自身建设二、切实履行参谋职能，积极为场的建设出谋划策.三、办事果断、讲求实效，协助场长正确处理场内外事务四、经常深入基层了解情况，做到该请示汇报的不拖拉,该答复的不回避，不推卸责任五、做好员工政治思想教育及纠纷调解工作，调动好职工的积极性，努力开创文明建设新局面六、做好金鸡山管理股的各项管理,坚持“谁来管，谁负责”原则,制定好可行措施，切实做好职责范围内的森林防火、营林、造林等工作七、尽职尽责，保质保量完成上级交办工作办公室岗位责任制一、加强公章管理，公章使用及交接要有具体登记二、认真做好上传下达工作，配合领导做好林场的各项管理。

协助场长做好会务安排，提高会议质量三、做好行政、人事、劳资、等方面工作,严格执行人事劳资政策四、密切联系群众，听取群众意见，做好来电、来信、来访登记，及时向领导反映情况并提出合理化建议.五、依照办文程序及方法,做好文书撰写工作.六、做好文件收发归档管理、做好会议记录并严守机密七、协助领导做好职工思想政治教育、有组织举办各项文娱体育活动八、有计划组织职工参加文化及专业技术知识学习.九、积极做好各项接待及后勤服务工作十、妥善保管好林场的各种证照及合同书，及时做好各类证件核审年检工作.会计、出纳岗位责任制一、自觉遵守财经纪律，严格执行机关事业单位会计制度与准则、严格执行《国有林场管理制度》，为林场管好财、理好财二、严格遵守财务管理制度，搞好预算、核算，做到勤俭节约三、及时准确记好帐、做到账账相符、账表相符、账实相符四、认真编制会计报表、做到数字准确、齐全、书写清楚五、会计人员在每月5号前用书面形式向领导汇报上月的收、支、存等情况，如发现问题及时反映并纠正六、不得利用职权转移、挪用公款、违者严肃处理，情节严重的移交司法机关严厉制裁七、严格按照财务管理制度办事，对不符合财务制度、不合理开支财务人员有权拒付款.八、努力钻研业务、不断丰富财务理论知识，提高实际工作能力。

九、出纳员应妥善保管好现金、有价证券及票据，积极追收各种欠款（未能及时收回的应主动向场领导汇报）十、及时反映财务管理中各种问题,为堵塞管理中的漏洞提出合理化建议十一、做好场与有关部门的资金往来收支协调工作财务管理制度一、财务人员必须严格执行财经纪律和制度，对不符合财务制度的不合理开支，财务人员有权拒付款二、资金审批及权限：坚持一切费用开支均由场长一支笔审批三、坚持会计管帐、出纳管钱的原则，各种现金收入都由出纳员经办、并在会计处领取收入凭证，每笔收入必须开出收入凭证入帐四、购买办公用品应事先列出购物清单报场长审批同意后，由办公室统一集中购买五、因公出差,按规定标准领取出差补助，车船费按有关规定实报实销六、严格控制接待费，无特殊情况，来客一律按工作餐标准接待七、因公出差或办事借用公款，应在回单位后十天内报帐、归还借款，如造成拖欠，追究财务人员及当事人责任八、财务室每季要向场长提供一份资金收支报表，准确反映林场帐户资金运作情况，真正为工作决策提供可靠依据开会、学习制度一、每季度召开一次职工大会（具体时间视情况而定），及时向职工通报有关形势和本单位情况等.二、领导班子每月逢5号集中学习一次,总结上月工作，计划下月的工作。

三、开会学习时间，指定参加人员一律按时参加，不得迟到、早退，否则视旷工处理四、开会学习原则上不准请假，确有特殊情况的，经场长批准方可离开，否则，按旷工一天处理五、开会学习期间不得带小孩进入会场，要全神贯注，不得进进出出，大小便不得超过十分钟六、开会学习期间,坐姿要端正，精力要集中，不得交头接耳，讲小话，不做与会无关之事，否则点名批评直至记过处理七、自觉维护好会场纪律，违反会场纪律的要求及时指正并报场领导备案处理万年峰生态林场2015年人员编制一、 管理人员（7人）吴柏斗 （副场长）主持林场全面工作陈立奖 （副场长）负责万年峰片区内管理工作曾德富 (副场长）负责金鸡山片区内管理工作.饶玉斌 （办公室主任)饶玉健 （会计）张仁欢 (出纳兼司机)高锡年 (干事）负责五里长山片区内管理工作 二、护林员（12人）1、万年峰片区：4人2、金鸡山片区：8人三、行政托管人员（51人)1、内部退养（含病退)9人： 李文山、饶火娇、刘晓英、李柿生、饶玉新、邱爱萍、周罕英、柴忠平、徐开邦2、下岗职工24人： 刘文广 、饶品乐、蒋长城、李冲渺、杨广、刘乃根、陶喜报、饶玉喜、李振帮、李龙善、何裕文、黄位涛、饶德寿、杨秋连、王丽平、饶梅英、刘军芳、蔡忠芬、程金生、柴长远、柴志民、柴荣梅、江文瑞、徐胜邦。

3、退休职工18人： 王德煌、蒋相佐、黄仁水、饶玉艳、胡金枝、张金刚、陈火金、黄仁福、汪兴华、饶成浅、史柏兰、黄小兰、冯桂英、俞竹青、柴子龙、徐秋芳、柴云赛、孙成林关于加强廉政建设的规定为使全体干部职工保持清正廉洁，发扬艰苦奋斗，无私奉献，开拓进取的精神，树立公仆意识，全心全意为人民服务,真正成为一支思想过硬，作风扎实，素质较高的队伍,特作如下规定：一、坚持树立立党为公，执政为民的思想，坚持权为民所用，情为民所系,利为民所谋，一切以党的事业为重，以人民的利益为重，兢业履责,励精图治，聚精会神搞建设,一心一意谋发展，为官一任，造福一方二、严格按照三严三实的要求，对照自己并及时改进，不断取得作风建设新成效三、实行集体领导，民主集中，个别酝酿,会议决定，讲团结,树新风，提高工作效率四、认真贯彻学习《中共中央关于加快林业发展的决定》及有关林业的方针政策,学好用好有关法律法规,以法治林，依法办事,加强法制宣传和教育，自觉守法,严格执法五、认真执行党务信息公开、政务信息公开、财务信息公开制度，不以权谋私、不行贿、受贿.六、强化财务管理，严格财经纪律,实行民主理财，管好林业资金，专款专用，提高资金的使用效率。

七、严格贯彻执行林业系统各项管理制度.11。