#1锅炉改造施工方案GL-1.doc

No:YD1DX0802-L-QS-01#1锅炉本体改造工程 施工方案机 组: ＃1 设备位置： 炉本体 检修级别： A 施工时间： 2008 年 03 月 12日- 2008年 05月16 日编 制: 年 月 日审 核： 年 月 日批 准: 年 月 日顾客签字区　　　　 审 核：　　　　 年　 月 　日　　　　 批 准：　　　 年 　月　 日平顶山姚孟电力工程有限责任公司目 录1. 工程概况…………………………………………… ……………. 工程范围………………………………………………………… 工程进度………………………………………………………….…….44 编制依据………………………………………………………45. 施工组织………………………………………………………………...46 施工机具…………………………………………………………….… 施工工艺……………………………………….…………………。

…….118. 焊接工艺及检验……………………………….……………………… 施工技术措施……………………………….…………………………1810 施工安全、环保措施……………………….………………… ….2911 施工管理要求 …………….………………… ………………….…2111 U112A锅炉施工场地布置图 …………….………………… …21l．工程概况 平顶山姚孟发电有限责任公司装机4台30万千瓦汽轮发电机组，总容量达120万千瓦,其中一、二号机组为国产30万千瓦机组，三、四号机组为进口比利时30万千瓦机组＃1机组于1971年制造，1977 年投入运行＃1锅炉是在七十年代初由上海锅炉厂自行研究开发的SG-935t／h-16.67MPa－555／555 UP型双炉膛燃煤直流炉， 2001年9月~2002年5月，为解决锅炉设备老化、可用率低，调峰性能差等问题，进行了较大规模的技术改造，但由于资金限制，高、低温再热器、尾部悬吊管等原设计压力部件没有进行技术改造，留下潜在隐患，再加上改造后的省煤器局部管排飞灰磨损加剧.因此，平顶山姚孟发电有限责任公司经上报中电国际批准，决定在2008年上半年的A级施工期间对＃1锅炉进行改造.2．工程范围2．1工程说明本改造工程是根据设备实际状况，结合现场施工经验，对部分使角寿命到期、磨损严重的受热面进行更换。

本次改造保持锅炉热力参数不变，设备接口不变，同时，在总结以往经验的基础上，根据新的设计对部件结构形式进行技术改进此次改造更换两侧墙附近各20排省煤器管排、高温再热器管排55排、高温再热器进出口小集箱各124根及支吊结构等附件，低温再热器管排124排，低温再热器出口小集箱124根,及支吊结构等附件,尾部4排悬吊管共248根，及支吊结构等附件212．2 安装工作量2008年锅炉本体改造施工（安装）内容、边界、工作量序号项目名称内 容施工边界安装重量理论焊口统计1省煤器更换外护板及保温安装(1）省煤器进口集箱与管系进口管焊口2）省煤器出口集箱与管系出口管的焊口3）包覆下联箱与省煤器挡板接口(4）省煤器悬吊装置设计接口.70 TФ32Χ4480个SA210C前、后及侧墙密封钢板恢复40排省煤器管系安装省煤器前、后及侧墙导流板、阻流板恢复更换部分省煤器悬吊结构安装省煤器其它附件安装（含热工测点等）施工脚手架安装及拆除其它影响施工部分拆除后安装2高温再热器更换55排高温再热器管系安装高温再热器进口小集箱与管座焊口高温再热器出口小集箱与管座焊口悬吊装置设计接口60TФ133Χ10248个12Cr1MoV124根进口小集箱安装124根出口小集箱安装Ф51Χ4744个T91744个12Cr1MoV影响施工的炉顶过热器及其它设备拆除后恢复悬吊装置及其它附件安装3低温再热器更换124排低温再热器管系安装低温再热器管系进口连接管与管座焊口低温再热器出口小集箱与管座焊口悬吊装置设计接口160TФ51Χ4744个20G124根低温再热器出口小集箱安装Ф51Χ4744个T91低温再热器悬吊装置安装Ф133Χ10124个12Cr1MoV影响施工的炉顶过热器及其它设备拆除后恢复4尾部悬吊管更换248根尾部悬吊管安装（1）尾部悬吊管下端与集箱管座焊口。

2）尾部悬吊管上端与集箱管座焊口3）尾部悬吊管悬吊装置设计接口29.5TФ60Χ7744个12Cr1MoV248根尾部悬吊管上部吊杆安装、调整炉顶保温、耐火塑料及密封板拆除后恢复施工用脚手架安装及拆除2．3拆除工作量2008年锅炉本体改造施工（拆除）内容、边界、工作量序号项目名称内 容施工边界拆除重量1省煤器更换外护板及保温拆除(1）省煤器进口集箱与管系进口管焊口2）省煤器出口集箱与管系出口管的焊口3）包覆下集箱与省煤器挡板接口（4）省煤器悬吊装置设计接口.70T前、后及侧墙密封钢板拆除40排省煤器管系安装省煤器前、后及侧墙导流板、阻流板拆除更换部分省煤器悬吊结构拆除省煤器其它附件拆除施工脚手架安装及拆除其它影响施工部分拆除2高温再热器更换55排高温再热器管系拆除（1)高温再热器进口小集箱与大集箱管座焊口(2)高温再热器出口小集箱与大集箱管座焊口（3）悬吊装置设计接口60T124根进口小集箱拆除124根出口小集箱拆除影响施工的炉顶过热器及其它设备拆除悬吊装置及其它附件拆除3低温再热器更换124排低温再热器管系拆除（1） 低温再热器管系进口连接管与集箱管座焊口（2） 低温再热器出口小集箱与大集箱管座焊口（3) 悬吊装置设计接口160T124根低温再热器出口小集箱拆除低温再热器悬吊装置拆除影响施工的炉顶过热器及其它设备拆除4尾部悬吊管更换248根尾部悬吊管拆除（1）尾部悬吊管下端与集箱管座焊口。

2）尾部悬吊管上端与集箱管座焊口3)尾部悬吊管悬吊装置设计接口 295T248根尾部悬吊管上部吊杆拆除炉顶保温、耐火塑料及密封板拆除施工用脚手架安装及拆除施工说明:（1） 施工内容除非特别指明外均包括“施工边界”一栏所列出的接口的施工；（2） 需安装的一次元件规定为锅炉汽水侧热偶套管安装；压力、流量、液位、化学取样等测量元件、从测量元件开始脉冲管路敷设至一次门；（3） ＃1锅炉高温再热器在低温再热器正上方布置，高低温再热器之间基本没有空间,并且每两排受热面之间是低温过热器悬吊管,承担整个尾部受热面荷载，由于高低温再热器布置结构的特殊性，将布置一台高度80米塔吊，高温再热器全部管排在炉内逐排平移至侧包复，通过炉顶吊出，低再从后墙进出4） 详细施工方案编制参阅相关布置图纸.3．工程进度本次施工工期要求：自机组停运之日起，58天具备锅炉水压条件详细施工进度见网络计划图.4．编制依据DL5000－2000火力发电厂设计技术规定电建（ 1996）666号火力发电厂工程竣工图文件编制规定DL／T5054－96火力发电厂汽水管道设计技术规定DL438－2000火力发电厂金属技术监督规程DL／T5072－2007火力发电厂保温油漆设计规程电建(1996)15号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程DL／T5047－95电力工业施工及验收技术规范（锅炉篇）DL5031－94电力工业施工及验收技术规范(管道篇）DL/T869—2004火力发电焊接技术规程DL／T5190。

5－2004电力建设施工及验收技术规范（热工自动化）DL50091－92电力建设安全工作规程（火电厂部分）DL/T819-2002火力发电焊接热处理规程DL/T820-2002管道焊接接头超声波检验技术规程DL/T821—2002钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规程 DL612－1996电力工业锅炉压力容器监察规程 国家和上级颁发的有关技术文件 姚孟＃1锅炉设计图纸和改造图纸5．施工组织5.1、项目部人员：1．项目经理：陈立新2．项目总协调:李义成3．项目执行经理：徐应根4．项目副经理：袁志清（天目）5 项目总工程师：李志刚6．施工经理：秦亚平7．安全经理：辛士峰、虞建忠(天目） 8．质量经理：齐惠、杨宝荣(天目)9．检验经理：陈春玲10．计划进度主管:李志刚11．后勤宣传主管：齐惠12．焊接质检：董海勇、裴志国52、防范措施及应急预案领导小组:组 长： 陈立新副组长: 徐应根成 员： 袁志清 李志刚 秦亚平 虞建忠 齐 惠 杨宝荣 辛士峰 53 再热器施工（天目)组织机构:项目负责人：袁志清现场施工负责人:秦亚平技术质量负责人：杨宝荣安全文明负责人：虞建忠5.4、工作票签发人名单：徐应根 李志刚 齐惠 5。

5、质检人员名单:徐应根 袁志清 李志刚 秦亚平 齐 惠 杨宝荣 陈春玲 董海勇 裴志国5.6、职责56.1 项目经理5.6.1.1由检修公司总经理任命授权2对检修中的重大事务作出决策以及行使相应的监督.5.6.13指挥和协调包括所有施工单位相关人员4负责工程相关组织的组建领导，管理人员的授权5负责组织制定检修目标5.6.2．项目总协调51由中电检修任命授权2.2负责本项目的总协调，包括设计、供货、人力资源、工器具、工程管理、进度等方面2.3对整个项目实施情况进行相应的监督、管理和考核.53．执行经理56.3.1协助项目经理做好各项管理工作2协助项目经理协调各施工方相关人员及相关工作3.3负责施工计划的制定,进度管理、现场协调、工程管理、安全管理等相关工作.5.6.34负责从施工准备、计划、执行、再鉴定直到机组启动等管理程序策划、检修全过程的控制.56.3.5负责编审检修相关的管理和方案6主持相关工程会议5.6.4．项目副经理56.4.1是分管项目的第一负责人，全面负责分管项目的安全、质量、进度、人员、工器具等方面管理4.2接受项目经理、项目总协调、执行经理的管理和协调。

发现重大问题及时上报，不得隐瞒4.3负责分管项目的施工组织，现场管理6.5．项目总工程师5.6.5.1负责制定检修质量控制计划和措施，贯彻检修质量的要求5.6.5.2负责总体协调检修期间各项质量控制活动,定期向项目经理、执行经理汇报质量控制状况.56.5.3对本次施工中任何影响质量的事件、行。