2024-2025年度北京市初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题B卷含答案.docx

2024-2025年度北京市初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题B卷含答案一单选题(共80题)1、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（ ）A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 D2、（ ）是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通A.垂直沟通B.上行沟通C.横向沟通D.下行沟通【答案】 A3、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()A.计时工资B.计件工资C.集体奖励计划D.个人奖励计划【答案】 A4、下列不属于承诺高的员工的行为表现特点的是（ ）A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感D.与其他员工的相处更加融洽【答案】 D5、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（ ）功能A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 C6、 绩效考核的目的中不包括（　　）A.提高企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩进行排名【答案】 D7、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（　　）。

A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】 D8、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝，双方因此发生了争议A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题【答案】 C9、（2016年真题）下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。

A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 D10、（2019年真题）不属于个人奖励计划优点的是（ ）A.降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】 D11、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（　　）的方式A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 C12、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 C13、在绩效监控与环节，管理者需要()A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 D14、下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是（　　）A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序【答案】 B15、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。

汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活根据以上资料，回答下列问题：汤姆洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是()A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 A16、（　　）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 B17、关于国家的就业方针，说法错误的是()A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业B.坚持劳动者自主择业C.坚持市场调节就业D.坚持政府促进就业【答案】 A18、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。

A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.排序法【答案】 D19、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】 D20、货币工资与实际工资的差别取决于()A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 D21、下列关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，错误的是（ ）A.访谈法适用范围广泛B.访谈准备阶段的重点是帮助被访谈者保持信任的心态C.结构化访谈能够比较全面地收集信息D.访谈法是目前国内企业中运用最成熟且最有效的工作分析方法【答案】 B22、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身A.制定招募计划B.实施招募活动C.评估招募效果D.确定招募需求【答案】 D23、短期奖励计划不包括()A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 D24、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。

公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单李某对此很是苦恼无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位从此，再没有员工明确表达对公司的不满绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之3个月后陈某辞职离开了公司根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 A25、关于外部因素对招聘活动的影响的说法，错误的是()。

A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易D.外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大【答案】 C26、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是（）A.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升【答案】 C27、下列不属于薪酬对员工的作用的是()A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 D28、以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我欲望的取向为（）A.社会取向B.情境取向C.自我取向D.关系取向【答案】 C29、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于()A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 C30、下列关于最低工资立法的说法，正确的是()A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响。