竞聘上岗演讲技巧校长竞聘的演讲稿.docx

竞聘上岗演讲技巧_校长竞聘的演讲稿演讲稿网权威发布校长竞聘的演讲稿，更多校长竞聘的演讲稿相关信息请访问演讲稿网校长竞聘的演讲稿【一】各位老师，各位评委，大家好我演讲的题目是《校长的责任——给老师尊严，让学生幸福》国家的强大靠教育，民族的兴盛靠教育，家庭的富裕靠教育，个人的成功靠教育，教育的成败看老师，老师能否尽心尽职的关键看校长一个好校长能够培养一批好老师，建设一所好学校，成就一代好人才什么样的校长才是好校长呢?我觉得，一个好校长首先应该是一位好老师：好老师首先应该热爱教育事业，热心教学工作好老师其次必须喜欢学生，与人为善好老师还需要有高度的责任感，较强的事业心你是一位好老师吗?你具有以上三个品质吗?如果是，那么，你成为一名校长的愿望就要实现啦也许有老师说，我根本不想当校长，那你肯定还不是一位好老师，因为一个将军说过，一个不想当将军的士兵不是一个好士兵一个好校长其次需要明白自己应该干什么?我认为，一个校长只需要干好两件事：给老师尊严，让学生幸福一个教师，有了尊严，才能自豪，才会敬业，才肯奉献作为校长，至少在学校，必须营造尊师氛围，给老师尊严：给老师什么尊严呢?1、提高身份价值，保护老师合法权益。

——自豪感2、增加福利待遇，改善老师办公条件——幸福感3、不断培训学习，树立老师良好形象——成就感你的老师有了自豪感、幸福感、成就感，还有什么不努力工作呢校园是乐园，是师生愉悦身心的地方，作为校长，应该让你的老师和学生一走进校门就觉得快乐，就感到幸福：首先善待每一个学生，经常给学生鼓励，让学生时时刻刻都觉得老师很喜欢他其次使学生天天都有进步，让学生充满自信，唯有自信，才能自理，自立，自强不息还要开展丰富多彩的课外活动，给学生展示自我的舞台，自主发展的空间，培养学生的生活能力和创新精神重新回到小学以后，我对小学教育，尤其是1——3年级教育，确立了新的办学思路：安全第一没有安全，难成教育给师生创设安全的学习生活环境是校长的第一要务幸福次之教师有了幸福感，才能全身心的投入教育教学，学生有了幸福感，才能乐于学习，积极向上不断提升师生的幸福指数是校长不变的追求，办校永恒的主题养成第三良好的教育影响一生，良好的习惯成就一生，良好的品质改变一生尤其在小学时期，校长和老师要不遗余力的在学生养成教育上下大工夫，做大文章，见大效果然后学习把学习排在最后，不是说学习不重要，有了前面三个为前提，学习才有保障，才有劲头，才有效果。

在初中主抓德育教育工作的时候，推出了“十星级德育标兵”标准，我的文章《争创德育标兵，构建和谐校园》曾在《新德育》杂志97年第10期新闻特写专栏和《新课程报》2007年第40期“和谐教育大家谈”专栏上刊登现在我把优秀小学生标准定位为十五个字的“五好小标兵”：1、讲卫生一个讲卫生的孩子才能保证健康2、有礼貌一个有礼貌的孩子才会懂得尊重3、守纪律一个守纪律的孩子才能走向胜利4、爱学习一个爱学习的孩子才能不断进步5、乐助人一个乐助人的孩子才能得到更多的帮助，做出更大的贡献辉县教育的春天终于来到了，我愿意借着辉县教育这股春风，乘风而上，激流勇进如果这次有幸选聘成功，我愿意和所有在座的老师们一起，为续写辉县教育的辉煌，为重振孟庄教育的雄风，挖掘自己的智慧，施展自己的才华，贡献自己的力量有朋友对我说，老曹，机会来了，凭你的经验，凭你的经历，凭你的人气，凭你的才气，竞聘一所大一点的学校吧，那里才是你的用武之地谢谢朋友们的抬爱，还是把机会留给那些年轻人吧，因为他们充满朝气，充满活力我相信，只要他们捧着一颗滚烫的心，一心一意办教育，齐心协力铸辉煌，孟庄教育，辉县教育的明天一定会更好各位老师，各位评委，我的竞聘誓言是：尊重每一位老师的劳动，关爱每一个学生的发展，办好每一件真正的教育。

谢谢校长竞聘的演讲稿【二】尊敬的各位评委：大家好!我今天能站在这里参加校长的竞聘，感到万分的荣幸同时也感谢局领导给我们提供了一次公开、公平、公正竞聘校长的机会我是来自铜鼎学校的陈声瑜，现年31岁，本科学历，党员，中学语文一级教师2000年芷江师范毕业后分配到铜鼎中学任教至今12年来，本人主要从事中学语文教学，期间还担任了6年班主任和年级组长，4年的办公室主任在这12年里，本人工作兢兢业业，认真负责，团结同事，虚心学习，各方面的能力得到了很好的锻炼，得到了学校广大师生的一致好评曾多次被评为“优秀教师”“优秀班主任”、“教育教学先进个人”等我今天在这里竞聘校长一职，对我来说就是一个新的起点，不管过去失败还是成功，终归已成历史关键是我此时此刻正抱着一颗积极向上，努力进取的心来参加这次竞聘我认为自己竞聘校长一职有以下方面的优势：一、事业心强，工作认真负责;作风正派，无不良嗜好;居安思危，具有忧患意识，思想开放;具有创新意识，能与时俱进这为我的工作提供了强而有力的思想保障二、有一定的学校管理经验本人所学专业为行政管理专业，通过学习本人掌握了一定的管理理论、管理原理和管理方法有了较为系统、全面的管理理论基础，管理理念也得到了一定的提高。

同时，12年的教学工作，也让自己所学的管理知识学有所用，本人曾担任过6年的班主任，对于班级目标的确立，班委会的管理，班级文化的建设等有了一定的经验班级是一个小家，学校是一个大家，一个学校的管理将比一个班级管理更复杂，但它们的管理都有很多相似之处，我相信班级管理的经验对学校管理可以起到很好的借鉴作用三、对学校工作较为熟悉虽然本人从未担任过校长一职，但4年的办公室主任的工作，让我对学校的工作有了较为整体的认识担任办公室主任期间，我负责了学校各项计划、制度的订立，教师的职称、绩效考核、考勤、继续教育等工作，同时还经常协助各部门的工作，这使我对学校的整体工作较为熟悉，同时自己的工作能力也得到了很大的提升如果此次竞聘成功，我有以下打算，可用三句24个字概括第一句：摆正位置，当好副手校长是学校的掌舵人，不可能“事无巨细，亲力亲为”我将虚心学习，尽快适应工作，竭尽全力做好本职工作，并发挥好校长的纽带桥梁作用，及时向校长反映学校的管理动态与发展趋势，提出自己的意见供校长参考，同时在执行校长指令时，做好老师们的思想工作，认真听取老师们的意见，统一思想，团结一心做好学校的各项工作第二句：激励教师，引导学生。

正面教育为主，负面教育为辅，这是我12年来教育的基本原则在物欲横生的时代，教师的师德师风面临这严峻的考验，尤其是如果学校管理不当，打击了教师的工作积极性，必然造成学校工作的一盘散沙思想教育工作必须得到学校的充分重视我认为要建立教师的激励奖惩机制，绩效工资就是很好的办法，一定要坚决落实而不能只做表面文章，但教师的思想工作不能仅限与此，更应该注重教师的成长、制度的公平、公正，体现教师的价值，关心教师的工作、生活等学生作为受教育群体，我们要善于引导，可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式，使学生保持一个健康向上的心态三、认真工作，踏实做人不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志不管工作多艰难，我都将坚持不懈，团结同事，共同为学校的进步竭尽全力!谢谢大家!校长竞聘的演讲稿【三】尊敬的各位评委、各位老师：大家好!我叫杨容、现年38岁、傈僳族、大学专科学历、小学高级教师、1991年7月参加工作，1996年7月加入中国共产党，现任仁和完小校长我竞聘的岗位是界头乡仁和完小校长我之所以竞聘这个职位，是因为我具备以下几点优势一是有较为扎实的专业基础知识，我自1991年毕业于保山师范学校、参加工作以来，始终把学习放在首位，勤钻研、善思考、多研究，不断丰富和提高自己，认真学习马列主义、毛泽东思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。

不断提高自己的政治觉悟，除积极参加继续教育学习外，我还参加过校长上岗培训和提高班培训，保山市市级骨干教师培训，以及云师大举办的文史专业专科函授学习自己所撰写的教育教学论文两次获得省级一等奖，一次县级一等奖和三次二等奖，并多次受到县乡的表彰奖励二是有较为丰富的教学和管理经验，自1991年参加工作以来，我先后担任过班主任、大队员、教导主任及校长工作尝试过小学教育的全科教学，从1996年开始一直担任校长工作十二年的校长工作，使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升，悟出了一些学校管理的方法和策略我本人在沙坝完小任校长期间，始终坚持学习创新的原则，不断完善学校的各项管理制度，使所在学校的教学质量一直在全乡前列不断进行校建校改，努力改善办学条件和育人环境，为学校排除危房1000多平方米各项工作顺利开展，素质教育不断升华2004年9月我被调入仁和完小任校长，在学校大面积进行新校区建设的情况下，我能够一手抓校建一手抓管理，不断进行管理创新全面激活机制，使教师的工作热情和积极性不断高涨2005年全校总评分，由原来的全乡第五上升至第三;2006年期末统测总评分跃居全乡第一学校也顺利迁入新校区，实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子，可以继续创新不断完善。

三是我有较好的群众基础和年龄优势，我本人善于交往，自参加工作以来结交人员无数，但无论与谁相处一切皆以“待人以诚，处事以正，自律以严”为原则，得到了各界人士的广泛好评与厚爱为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础我今年38岁，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到自己喜爱的工作中去四是我从小就受到了生活的磨练，饱尝了农村生活的酸甜苦辣我从小生活在贫困山区的农村家庭，经受了贫困与艰辛的考验在上小学和初中时，由于家庭的影响，迫使我两次停学，曾两次挑起了支撑家庭的重任辛酸的经历使我对学习和工作倍加珍惜另外由于我在仁和完小从事校长工作已有三年，对当地的情况比较了解，能够正确处理好各种关系能取得全校师生的信任，对学校今后的发展，具备清晰的思路从以上几方面看我觉得能胜任此项工作，同时我有决心，有信心，当好这个校长假如我能竞争上岗，我将从以下几方面着手开展工作1、以身作则、明确方向成为真正的领头羊教育发展改革的新形式要求，优秀的校长必须成为政治家、思想家、教育家、指挥家、审美家在新时期，校长要争当追求卓越、追求和谐、追求成功校长是学校的法人代表，肩负着全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规的神圣使命。

自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向忠诚于人民的教育事业，是懂教育会管理的专业人才因此，作为校长首先要加强自身的学习，把求实创新、完善自我放在首位，不断提高自身的组织管理能力和办事的效力具有强烈的奉献精神，能在逆境中经受住各种考验，自强不息，勇往直前理论联系实际，密切联系群众，经常开展批评以自我批评，严以律己，宽以待人，时时处处成为教师的楷模作为校长要具有先进的办学思想始终能够保持一个建设性和创造性的头脑，既有识别机遇的敏感性，又有捕捉发展机遇的胆识，坚持与时俱进，善于把当前各种先进的教育思想转化为办学思想和实践校长不能靠权力树立自己，要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力，来赢得别人的尊重和敬仰经常深入课堂听课，捕捉先进的教学和管理经验，虚心听取教职工对学校管理的意见和看法，重大决策和制度方案提交校务委员会审议通过，充分发挥校务委员会的职能作用，增强民主监督和民主管理2、完善制度方案进一步优化管理抓好制度建设是搞好管理的前提，常言道人管人难服人，制度管人易服人依我之见，一所学校要办出特色，必须牢牢把握管理的重点，一是教育教学常规运行管理，二是教育教学质量管理。

在继承的基础上，结合上级的相关要求和本校实际，制定出一套科学、合理、。