第一次工地例会--会议纪要.docx

精品名师归纳总结单位工程： 第 1 页 （共 8 页） B61—000会议纪要正文 ：第一次工的会议于 ***** 年** 月** 日下午 ** 在工的会议室举办，参与人员有建设单位代表、工程治理公司人员、监理部成员、承建方有关人员详细人员详见会议签到会议由业 主代表 *** 主持会议期间，业主方、工程治理公司、承建方、监理方先后发言会议概括起来有以下内容（注：《建设工程监理规范》 GB50319-2000 第 5.2.10 条规定：第一次工的会议应包括以下主要内容共 7 个方面）：一、 建设单位、工程治理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：1、 建设单位代表：2、 工程治理公司：3、 承建单位介绍工程经理部施工现场组织网络体系： 工程经理： 工程副经理：工程技术负责人： 工程质检员： 安全员：4、监理单位介绍监理部组成人员：工程总监： 总监代表（总监助理）： 土建监理：安装监理：造价监理：安全监理：园林绿化监理： 市政监理：说明：依据工程进度的详细情形，对监理部成员进行适当的补充和调整二、 建设单位依据监理合同宣布对总监理工程师的授权 三、 建设单位介绍工程开工预备情形：1、本工程施工许可证已办妥。

2、施工合同已签定3、“三通一平 ”条件已基本具备，规划、用的、审图看法等手续已齐全四、 承建单位介绍工程开工预备情形：1 、工程部质量治理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，全部工程均不分包2 、施工现场预备 **** 台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场3、暂时设施工作从 ** 月 ** 日开头，整个临建的建筑面积为 ******m 2，*** 月 ** 日临建完成扬州·建苑监理江苏省建设厅监制可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结单位工程： 第 2 页（共 8 页） B 61—000会议纪要正文 ：** 月 ** 日即可在现场办公施工现场施工道路一周内完成，具备通车条件4、施工治理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计、临建、土方、基坑保护、井点降水、塔吊安装施工方案已经完成5、目前急需业主解决与和谐事宜：（1） ）尽快供应设计图纸2）*********五、建设单位和总监理工程师对施工预备情形提出看法和要求：1 、建设单位要求：（ 1）建设单位要求施工单位严格按规范、合同商定掌握好质量，要求增加质检人员，达到市优标准2） 严禁分包现象。

3） 加强现场安全治理，确保安全无事故2、总监理工程师提出的看法和要求：（1） 承建单位应尽快完成开工前的预备工作，并报验通过以下内容：①工程施工组织设计（ A3.11）②工程用材料和设备 〔A3.31 A3.32 A3.33〕③工程部施工安全治理体系 〔A3.2〕 和质量保证体系④专项施工方案 〔A3.12〕⑤施工测量 〔A3.7〕⑥安全应急预案且需供应以下附件 :①工程经理部治理人员情形一览表及有关证件②进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表③工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件④施工合同对以上 3 条内容的对应要求2） 主要治理人员尽快到位，尽快将有关资料包括工程开工报审送至监理部3） 切实做好施工人员的各项技术交底及安全培训工作4） 全部的文件须用江苏省四版表式 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：（一）质量掌握：1 、熟识图纸，把握质量掌握的技术依据江苏省建设厅监制可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结单位工程： 第 3 页（共 8 页） B 61— 000会议纪要正文 ：2、在施工过程中，进一步考核承建企业的资质，明白其真实质量掌握才能。

a) 对承建方的质量掌握自检系统进行监督，使其能在质量治理中始终发挥良好作用如在施工中发觉不能胜任的质量掌握人员，将要求承建方予以撤换当其组织不完善时， 应督促其改进、完善b) 监督与帮助承建方完善工序质量掌握 , 使其将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量治理范畴3 、做好主要原材料的质量掌握，要仔细检查产品合格证，并依据规定现场抽样送检监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入现场和投入使用4、对全部的隐藏工程在进行隐藏前应进行验收和办理签证，对重要工序要旁站监理对分部分项工程和单位工程质量评定签署监理看法5 、对施工测量、放样等进行检查，发觉问题应准时通知承建方订正，并做好监理记录6、督促承建方严格依据承包合同、设计文件的要求进行施工，对工程重要部位、主要环节及技术复杂的工程重点加强检查7 、督促承建方按规定处理质量问题和一般的质量事故，对较大的、重大的质量事故以及其它紧急情形，应准时报告总监理工程师和通知业主8 、准时向业主报告质量状态、质量趋势及影响质量的因素9、督促承建方搞好安全生产：a ）审查承建方的安全保证体系和安全保证措施 b）检查施工技术措施是否安全牢靠，必要时提出改进看法。

c）检查安全技术措施是否落实，安全生产方面口头补充内容详见《建筑法》 P10 d）对存在的担心全因素提出整改要求全部报监理抽查核验的工作，施工单位均必需严格自检，并保证符合设计和规范要求，否就监理不予核验因存在问题，监理核验不通过，由此而引起的工期延误和费用缺失均由施工单位承担监理单位旁站、巡察、平行检验要以督促施工单位质量保证体系正常、有效运转为重点二）进度掌握：1、审核施工进度方案：在审查过程中发觉问题，应准时向承建方提出书面看法对于重大问题应准时向业主汇报施工进度方案一经监理工程师确认，即应当视为合同文件的一部分，它是经后处理承建方提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据编制和实施施工进度方案是承建方的责任，监理工程师的审查或批准，并不解除承建方对施工方案的任何责任和义务监理工程师可以提出一些建设性的看法，为承建方保证明现合同规定的进度目标供应帮忙，但不应当强制的干预承建方的进度支配，或支配施工中所需要的劳动力、设备和材料2、挑选合适的时机下达开工令3、帮助承建方实施进度方案4、监督施工进度方案的实施可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结单位工程： 第 4 页（共 8 页） B 61—000会议纪要正文 ：监理工程师要准时检查承建方所报送的施工进度方案报表和分析资料，核实所报送的已完成的工程的时间和工程量。

同时应将实际进度和方案进度进行比较，经判定一否显现进度偏差假如显现，应分析其影响及其产生的缘由，以便争论计策，提出纠编措施， 必要时仍应对后期工程进度方案作适当的调整5、组织现场和谐会进行进度方案和谐和治理6、签发工程进度款支付凭证7、审批工程延期（依据规定，假如由于承建方以外的缘由造成工程拖延，承建方有权提出延长工期的申请）8、做好工程进度记录（包括形象进度），记好监理日志，每月向业主供应进度报告9、审批竣工申请报告，帮助业主组织竣工验收10、促承建方办理工程移交手续三）投资掌握：1、熟识设计文件、标底标书，分析合同价构成因素，明确投资掌握的重点2、审查承建方提出的施工组织设计和施工技术方案，必要时提出改进看法3、督促各方仔细履约合同，防止因违约而造成对方索赔4、依据合同的有关规定审核设计变更5、核批索赔文件6、准时对已完工程计量验方，并签署工程付款凭证7、定期对工程费用进行分析，提出应对措施，向业主报告工程投资动态情形8、审查工程结算四）安全治理：1、安全治理的主要内容（1） ）、帮助建设方在建设过程中履行基本建设程序，审核与安全有关的施工技术资料，协作工程建设正常开展2） ）、督促施工单位从组织上、治理上执行国家、的方、行业的有关安全治理法规和政策，督促施工单位制定和完善合理的安全生产的规章制度和操作规程。

3） ）、审查承包单位安全治理机构、安全人员落实情形检查安全网络、安全措施落实情形4） ）、帮助施工单位实施现场的安全治理工作，如对工人进行安全生产训练、安全技术培训、分析和处理安全事故等5） ）、审核施工单位施工组织设计、施工方案和施工安全防护设计等工作，保证施工安全防护的合理性和牢靠性6） ）、审核现场施工的新工艺、新技术、新材料、新设备的安全性、稳固性，并对其有关强度、使用年限、操作要求等指标进行调查和分析7） ）、常常检查施工人员的各种上岗证件，对于任何违规操作的行为坚决赐予禁止和惩处8） ）、帮助施工单位对现场的担心全因素进行争论，准时排除施工隐患，防患于未然，防止安全事故的发生 9）、坚持日常的现场安全巡察、例会、检查和验收等制度，严格把好工程工程的安全质量关可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结第一次工的会议会议纪要江苏省建设厅监制可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结单位工程： 第 5 页 （共 8 页） B 61—000会议纪要正文 ：（10）、做好安全资料记录、收集、归档工作五）监理工作制度1、监理方与承建方的信息往来，均以书面文字传递为准，口头指令事后也均以文字追述。

有关表式按江苏省建设厅统一制定的第四版本施工阶段监理现场用表执行2、监理睬议制度工的例会是业主方、治理公司、监理方、承建方、设计方等参与工程建设的各方沟通信息的重要渠道，有关各方接到通知后务必准时出席在施工进程中，总监理工程师应定期主持召开工的例会，业主方代表、治理公司、承建方工程经理及技术负责人，监理方有关人员应按时参与通常会议内容为：a）检查上次和谐会打算的执行情形 b）争论争论本次会前施工中存在的问题及计策 c）和谐各方关系d）重要的分部分项工程终止后，检查总结该分部分项的目标掌握情形3、图纸会审和技术交底制度在工程开工前，工程监理人员应参与由建设单位组织的设计交底会，对设计图纸进行会审，防止图纸中的差错和遗漏同时要督促、帮助设计方向承建方进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），做出书面会议纪要4、开工报告审批制度当单位工程的主要施工预备工作已完成时，承建方应向监理部提出“工程开工报审表”（表 A1）5、材料、构件、设备检验及复检制度全部进场材料、构件、设备应有出厂证明、材质证明或合格证依据有关规定见证取样到当的质检部门认可的检测中心做试验，试验报告显示合格后方可用于工程。

重要的材料、设备要填写“材料（构配件）、设备进场使用报验单”（表 A3.3 ）不答应未试验即用, 或未等检测报告出来即先用 .6、工程变更制度（1） 工程总监理工程师在以下情形下，以“监理工程师通知单”书面通知承建方执行工程变更 a）业主认为需要提出工程变更，并托付设计单位提出有效变更文件后，以“建设单位工程通知单”转发至本工程监理部 。