铁道工程施工组织设计.pdf

第四章第四章 铁路工程施工组织设计铁路工程施工组织设计 主要内容主要内容 ² 新建铁路基本建设内容 ² 设计单位的施工组织设计工作 ² 施工单位的施工组织设计工作 ² 铁路工程施工组织设计的编制方法 ² 增建第二线施工组织设计的基本特点及措施 ² 电气化铁路施工组织设计的特点 ² 投标施工组织设计的内容和特点 重点难点重点难点 ² 施工区段的划分 ² 材料供应计划的编制 ² 施工总平面布置示意图的绘图要求及方法 教学目的教学目的 ² 了解新建铁路基本建设的内容 ² 了解设计、施工单位施工组织设计的内容 ² 掌握施工进度图和施工总平面布置示意图的绘制 ² 了解增建第二线施工组织设计的内容 ² 了解电气化铁路施工组织设计的特点 ² 了解投标施工组织设计的内容及特点 授课学时授课学时 6 学时 授课教材授课教材 《土木工程施工组织学》 ，刘武成主编，中国铁道出版社，2003 年第一版 教学内容教学内容 §§4.1 新建铁路基本建设内容新建铁路基本建设内容 新建铁路基本建设内容， 包括整个建设项目施工过程中所有环节在内， 其总的作业内容， 是由准备作业、辅助作业、基本作业三部分组成。

准备作业与辅助作业都是为基本作业服务的， 本身不构成永久建筑物， 只是在竣工决算 时，将其费用摊入永久建筑物的成本内准备作业不要与准备时期的作业相混淆 4.1.1 准备作业准备作业 准备作业系指线路施工必要的准备工作， 应安排适当的期限及力量于基本作业开工前完 成，以保证基本工程的顺利进行对短小的支线、专用线可以一次完成；对长大干线，应按基本作业分段施工的先后顺序，可以分期、分段进行 4.1.2 辅助作业辅助作业 辅助作业， 主要是为铁路基本建设施工而修建的临时工程 辅助作业一部分应在基本作 业开工前完成，另一部分可与基本作业同时进行由于全部辅助作业所占投资比重较大，因 此，施工组织设计，应在保证基本作业施工的同时，合理安排辅助作业，尽量减少其种类及 数量 辅助作业的主要内容，按其使用性质可分为：大型临时设施和过渡工程、临时房屋及小 型临时设施两类 4.1.3 基本作业基本作业 基本作业，为铁路基本建设工程中的主要部分，建成后作为固定资产移交的项目如： (1) 路基(包括挡土墙)； (2) 桥梁、涵洞； (3) 站场建筑设备； (4) 隧道及明洞； (5) 轨道； (6) 通信及信号； (7) 电力； (8) 电力牵引供电； (9) 房屋； (10) 运营生产设备及建筑物。

通常根据施工先后又以“站前”和“站后”来划分：(1)～(5)项为站前工程；(6)～(10) 项为站后工程 基本作业大体可分为两大类：一类为相互关联者，即必须按一定顺序或交叉进行施工 另一类为彼此不互相关联或关联较少者 §§4.2 设计单位的施工组织设计工作设计单位的施工组织设计工作 4.2.1 编制阶段编制阶段 根据《铁路工程施工组织调查与设计办法》(铁建设[2000]95 号)规定，在铁路基本建 设工程决策及设计的各个阶段，必须编制相应的施工组织设计文件 (一) 预可行性研究阶段 提出“概略施工组织方案意见” ，作为编制投资预估算的依据主要内容包括： 1. 修建时机 2. 合理的施工总工期及分段、分期修建的意见 3. 概略的材料供应计划 4. 主要工程数量 (二) 可行性研究阶段 编制“施工组织方案意见” ，经审批成立，作为制订基本建设计划及编制投资估算的依 据应着重提出施工总期限和总的施工方案意见，主要内容包括： 1. 施工总工期，分段、分期施工安排的意见 2. 施工区段划分意见 3. 征地拆迁和移民安置意见 4. 主要工程(指重点土石方地段、特大桥、高桥、长隧道、铺轨、铺碴等)和控制工程 的施工方法、顺序、进度、工期及施工关键问题的措施意见。

5. 改建铁路解决施工与行车相互干扰的措施意见， 包括改变运输组织的意见(如调整运 行图、货物分流等)及安全措施 6. 材料供应计划及运输方案 7. 大型临时设施和过渡工程的设置意见及规模、标准和数量 8. 主要工程数量，主要人工、材料、施工机械台班数量 (三) 初步设计阶段 在批准的“施工组织方案意见”的基础上，编制“施工组织设计” ，使施工总期限和总 的施工方案具体化，编制的主要内容包括： 1. 施工总工期，分期、分段、分区间施工安排(包括施工顺序及进度) 2. 施工区段划分意见 3. 征地拆迁和移民安置意见 4. 控制工程和施工条件困难与特别复杂的工程所采取的措施 5. 主要工程的施工方法、顺序、进度、工期及措施，施工准备工作与主要工程配合的 措施及收尾配套工程的安排意见 6. 材料供应计划及运输方法 7. 大型临时设施和过渡工程 8. 主要工程数量和主要人工、材料、施工机械台班数量 9. 分年度施工的主要工程及所需主要人工、材料、施工机械台班数量，分年度投资划 分 (四) 个别工程施工组织设计 为确保施工组织总方案的实现， 在初步设计阶段对深水复杂桥、 特长隧道及 5000m 以上 的长隧道等工程(工点)，应编制个别工程施工组织设计。

其编制的项目，由编制单位结合建 设项目的具体情况确定 个别工程施工组织设计的编制内容， 应结合该工程的特点和施工组织总方案所确定的工 期，进行具体安排，如施工场地的布置，材料供应方案，分部工程的施工顺序、进度、施工 方法、措施意见及有关注意事项等 4.2.2 文件组成与内容文件组成与内容 铁路工程施工组织文件均由说明、附件以及附图三大部分组成 (一) 新建铁路可行性研究施工组织方案意见 说明 1. 概述 2. 建设项目所在地区特征 3. 施工组织方案的比选及推荐意见 4. 施工准备工作(概述施工准备、砂石备料、临时设施意见) 5. 主要工程和控制工程 6. 材料供应计划 7. 临时工程 8. 有待进一步解决的问题 附件： 1. 主要工程数量表(含大型临时设施数量)； 2. 主要劳动力、材料、成品及施工机具台班数量表； 3. 有关协议、纪要及公文； 4. 图纸目录 附图： 1. 施工组织进度示意图； 2. 施工总平面布置示意图 §§4.3 施工单位的施工组织设计工作施工单位的施工组织设计工作 施工组织设计是各种施工组织文件的统称施工企业重点有下列几种施工组织设计文 件： 1. 投标施工组织设计 2. 施工组织总设计 3. 单位工程实施性施工组织设计 4.3.1 编制原则编制原则 1. 按基本建设程序，搞好施工管理，并按标准高、质量好、进度快、成本低的要求组 织施工。

2. 合理安排施工工期，按照合同规定的要求，力争提前竣工 3. 严格执行《铁路技术管理规程》 、 《铁路设计规范》 、 《铁路施工规范》及其他有关的 技术标准、规程规则等 4. 尽量采用先进的施工方法及工法、工艺，结合工期要求和本单位设备能力配置机械 设备，并充分发挥其效能 5. 根据各地区季节性气候特点，和冬季、雨季，洪水期对不同施工的影响，搞好施工 安排，组织好均衡性生产，尽量做到全年不间断施工 4.3.2 编制依据编制依据 1. 工程承发包合同、协议、纪要 2. 国家或建设单位投资计划和对工期的要求 3. 施工设计文件及工程数量，设计文件鉴定或审查意见 4. 施工调查资料 5. 施工队伍的编制、技术工种专业化程度、机械设备情况 6. 本单位所掌握的国内外新技术、工法和各种施工统计资料 7. 上级机关编制的指导性、综合性施工组织设计和投标施工组织设计 8. 各类施工组织设计，分别采用概算指标、预算定额及施工定额投标施工组织设计 应在参考各种定额的基础上，结合本单位实际情况，进行成本分析，根据投标竞争的需要， 确定所采用的指标 4.3.3 文件组成与内容文件组成与内容(参见书本表参见书本表 4-1，各类施工组织设计文件组成内容表，各类施工组织设计文件组成内容表) 4.3.4 编制分工与审批权限编制分工与审批权限 1. 投标施工组织设计由各级经营计划部门(投标小组)编制，经主管经营的领导、决策 人审批后，作为投标书的主要内容之一。

2. 施工组织总设计，由分管生产的总承包单位总经理或总工程师组织有关部门编制与 审查，批准成立后，上报下达，作为全工程施工的指导性文件 3. 单项工程施工组织设计，由经理部、项目经理部或项目工程队分管生产的项目经理 或总工程师组织有关部门编制与审查，经批准成立后，上报下达，作为指导本项工程施工的 技术性文件 4. 当工程大或复杂，涉及几个单位施工时，由上一级领导负责指定编制单位和参加编 制单位，经负责编制单位组织会审，工程项目负责人批准成立后，上报下达，作为施工指导 文件 5. 路外工程或由工程处独立投标取得的工程，由承揽单位自行编制，重大工程的施工 组织经主管经理或总工程师审查批准后，报上级单位备案 6. 凡通过投标承揽的工程项目的施工组织设计，在本单位批准决定成立的同时，应提 交甲方或监理批准，尔后，作为施工指导文件 4.3.5 实施与修正实施与修正 1. 施工组织设计一经审查批准成立，各执行单位，应维护施工组织的严肃性，保证实 施，各执行单位要分年度向上级报告执行情况、存在的问题等编制单位要对实施情况进行 定期检查 2. 如因投资、劳力、材料、设备及其他原因，情况发生变化，无法继续执行原指导性 施工组织设计时，可由编制单位调整修改。

当国家计划改变，对工期、投资有较大变动时， 由编制单位全面调整，分管生产的领导审查批准后，上报下达有关单位执行 3. 实施性工点施工组织设计是编制月旬作业计划的依据在实施过程中，如有变化， 可通过作业计划调整，但当基本条件有原则变化时，应由编制单位全面调整修改，经上级领 导审查后执行 4. 两个以上单位配合施工的工程，其中一个单位要求调整修改施工组织设计时，仍由 原编制单位主持修改，有关单位应积极配合修改施组按审批程序成立后，上报下达有关单 位执行 §§4.4 铁路工程施工组织设计的编制办法铁路工程施工组织设计的编制办法 4.4.1 施工组织调查施工组织调查 (一) 施工组织调查的意义 施工组织调查是施工组织设计的重要环节，是正确选定建筑物类型、合理布置施工、决 定就地取材、选择施工方法、运输方法、规划临时工程和确定概算费用的重要依据调查资 料是设计必须的基础资料， 它直接关系到部分结构设计、 施工组织设计及概算文件的质量问 题它是外业勘测中的一项重要工作，必须在各个勘测阶段，组织专门力量认真作好该项工 作为了提高质量，施工组织设计人员应深入现场，认真做好当地材料供应方案、大型临时 工程方案的调查比选和有关资料的收集工作， 为正确确定设计和概算的有关问题， 打下有利 基础。

(二) 施工组织调查的主要内容及要求 1. 踏勘 2. 初测 3. 定测 4.4.2 施工组织设计方案的比选施工组织设计方案的比选 (一) 施工组织方案比选的内容 1. 方案比选应解决的主要问题 (1) 选择铺轨方向； (2) 分段修建及分段铺轨意见； (3) 控制工期关键工程的施工方法、进度及施工措施意见； (4) 选择最优的施工组织方案； (5) 确定施工总工期 2. 方案比选的内容 (1) 施工总工期，分段、分期施工安排的意见； (2) 铺轨及控制工程的施工进度及措施； (3) 改建铁路解决施工与行车相互干扰的过渡方案； (4) 材料供应计划及运输方案； (5) 大型临时设施的设置、工程数量及费用； (6) 分年度完成的主要工程数量及投资划分； (7) 分年度主要人工、材料(三大材、轨料、梁) (二) 施工组织方案的编制步骤 1. 拟定控制工程的施工期限 2. 拟定铺轨、铺碴方向和期限 3. 按划分的施工区段确定施工准备的期限。