
古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:.pdf
25页1 古今之成大事業、大學問者,必經過三種之境界:「昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路」此第一境也「衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴」此第二境也「眾裡尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處」此第三境也~王國維《人間詞話》~2 通識課程教學檔案之【教學大綱表】課程名稱: (中文 )尋找生活的核心價值(英文 ) 開課單位通識教育中心課程代碼G3370 授課教師:歐用生+曾子良學分數2 必/選修選修開課年級通識課程先修科目或先備能力:無課程概述與目標:擬透過專題演講、影片教學與專書閱讀,以撰寫書面心得報告與分組討論的方式,讓學生省思自己,心存典範,追求理想,建立正確的人生態度教科書課程大綱分配時數 備註 單元主題內容綱要講授 /影片示範習作討論座談課程說明課程內容介紹,上課方式、課程進度,分組與活動,以及評量辦法說明2 專書閱讀專書閱讀心得報告書名:失落的一角:遇見大圓滿2 哲人典範君子經營者、大同之師──林挺生博士2 2 專題演講一、藝術家談生活的核心價值二、科學家談生活的核心價值三、宗教家談生活的核心價值6 6 影片教學一、金法尤物二、魔鬼代言人4 4 分享與討論期中综合座談期末综合座談4 教學要點概述:教材編選:提供當次教材內容之精簡講義教學方法:課堂授課/課堂討論評量方法:心得書面資料25% 、參與討論情形25% 、小組團隊表現20% 、出席情形30% 教學資源:數位視聽設備、小組討論室三間教學相關配合:教學助理必須紀錄小組成員的心得報告成績與出缺席狀況,學生須配合教學助理規定之時間分組討論及繳交心得報告。
若確實無法出席,應向教學助理請假本課程強調學習心得的相互討論,踴躍參與討論者將獲得較高之肯定註: 1.教科書請註明書名、作者、出版社、出版年等資訊2.其他欄包含參訪、專題演講等活動3.教學要點概述請填寫教材編選、教學方法、評量方法、教學資源、教學相關配合事項等4.所有課程包括學系所開設必(選)修、選修課程,以及校際所開設課程,如共同必修科目、通識課程等,皆須填寫此表格或原有格式之課程大綱表3 尋找生活的核心價值(預定)授課進度表日期授課內容備註2/21 ○1課程介紹、 TA 介紹、漫畫《失落的一角 ?會見大圓滿》介紹2/28 二二八放假3/6 ○ 2 《失落的一角會見大圓滿》分組討論、綜合座談繳交心得報告分組討論綜合座談3/13 ○3哲人典範 —君子經營者 、民族工業之父 —林挺生博士〆 張三祝 老師專題演講3/20 ○4「哲人典範」分組討論、綜合座談繳交心得報告分組討論綜合座談3/27 ○5電影 1—金法尤物電影欣賞4/3 清明節放假4/10 ○6「金法尤物」分組討論、綜合座談繳交心得報告分組討論綜合座談4/17 ○7期中考停課4/24 ○8藝術家談生活的核心價值〆林曼麗院長專題演講5/1 ○9「藝術家談生活的核心價值」分組討論、綜合座談繳交心得報告分組討論綜合座談5/8 ○10科學家談生活的核心價值〆孫寶年教授專題演講5/15 ○11「科學家談生活的核心價值」分組討論、綜合座談繳交心得報告分組討論綜合座談5/22 ○12電影 2—魔鬼代言人電影欣賞5/29 ○13「魔鬼代言人」分組討論、綜合座談繳交心得報告分組討論綜合座談6/5 ○14宗教家談生活的核心價值〆法鼓山中華佛學研究院果鏡法師專題演講6/12 ○15「宗教家談生活的核心價值」分組討論、期末綜合座談繳交心得報告分組討論綜合座談4 ~ 授 課 教 師 簡 介 ~歐用生講座教授國立臺灣師範大學教育學博士曾任〆省立新竹師範專科學校教授兼教務主任、國立台北師範學院 國民教育研究所 教授兼教務長 、台灣省國民學校教師研習會主任、國立台北師範學院校長、淡江大學教育政策與領導研究所教授、吳鳳技術學院講座教授。
現任〆大同大學通識教育中心講座教授、台北教育大學名譽教授曾子良副教授東吳大學中國文學研究所博士曾任〆北一女中教師兼圖書館主任、東吳大學兼任副教授、花蓮教育大學民間文學研究所兼任副教授、海洋大學人文社會科學院副教授兼通識教育中心主任現任〆大同大學通識教育中心主任、中華民俗藝術基金會執行長教學助理(TA)簡介吳其鴻〆國立台北教育大學課程研究所博士候選人黃彥文〆國立台北教育大學課程研究所碩士5 曾于蓁〆國立政治大學東亞研究所碩士6 漫畫:《失落的一角會見大圓滿》【作者】謝爾 ?希爾弗斯坦(Shel Silverstein,1932-1999) 多才多藝,集畫家、詩人、劇作家、歌手、作曲家於一身擅長以簡單生動的圖 像和淺顯的文字,呈現深刻的哲理和雋永的意趣膾炙人口的著作包括:《閣樓上的 月光》 、 《人行道上的盡頭》、 《一隻向後開槍的獅子─卡拉夫迪歐》 、 《愛心樹》、 《失落 的一角》和《失落的一角會見大圓滿》 提要】失落的一角說:「我多麼地盼望可以和你同行⋯⋯」 「你沒辦法和我同行的,」大圓滿說, 「你應該靠你自己來行走」 「靠我自己?ㄧ個失落的角是沒有辦法靠自己滾動行走的」在這則有關「成熟」和「依賴」的寓言裡,我們看見謝爾的智慧、幽默和浪漫。
書籍內容重點】 (不得少於 150 字) 【單元一】 學習單7 【學習心得】 (不得少於 150 字) 註 1:本學習單請於分組討論前撰寫完畢,綜合座談後交給教學助理評閱,做為平時成績註 2:撰寫本學習單時若遇空白空間不足,背面亦可供書寫8 傳記: 《哲人典範 —君子經營者、民族工業之父—林挺生博士》【演講者】張三祝 老師美國南加州大學電機工程碩士,曾任大同公司人事處處長,大同大學人事主任、主任秘書;現任大同大學電機系講師兼董事會主任秘書提要】張三祝主任秘書自民國64 年起服務大同公司,迄今達33 年,由於歷任公司各重要職務,對故董事長的為人處世與經營公司理念有相當深入的瞭解,尤其從故董事長日常生活中的一些小故事,悟出許多人生大道理,張主任將一一為您道來限於時間,或許無法將故董事長的生平事蹟完整說明,謹附通識教育中心曾子良所撰〈君子經營者 ?民族工業之父-林挺生博士〉俾供參考演講內容重點】 (不得少於 150 字) 【單元二】 學習單9 【學習心得】 (不得少於 150 字) 註 1:本學習單請於分組討論前撰寫完畢,綜合座談後交給教學助理評閱,做為平時成績註 2:撰寫本學習單時若遇空白空間不足,背面亦可供書寫。
10 君子經營者?民族工業之父-林挺生博士故大同公司總裁、大同大學創校校長林挺生博士,台北市人,民國8年生,民國 95 年辭世,享年八十八歲先生尊翁林尚志 ,一名煶灶,光緒 19 年 (1893) 生,大正 4 年 (1915 )臺灣總督府台北工業講習所(今國立台北科技大學前身)土木科第一期畢業,於大正 7 年創立「協志商號」1,從事營造事業,由於重品質、講信用,日治時期臺灣重大工程如各級學校校舍、各級政府辦公廳舍、醫院、橋樑、工廠、機場跑道等大多由協志商號承包2,今行政院(原台北市役所)即為協志商號之傑作3至民國 40 年協志商號結束營業止,共完成六百多項工程,對臺灣營造業之貢獻甚鉅;故民國35 年被推舉為臺灣區營造工業同業公會理事長,任職達二十年之久先生慈母楊氏諱芙蓉,祖籍福建同安縣,明治29 年(1896 )生於台北市,幼時曾入私塾,對國學頗有造詣,尤富宗教情操,相夫教子之餘,對員工、學生生活照顧有加先生幼承庭訓,穎異好學,先後畢業於老松公學校、台北州立第二中學(今成功中學前身)與台北高等學校(今國立臺灣師範大學前身),1939 年入台北帝國大學(今國立臺灣大學前身)理農學部化學科就讀,1941 年 12 月因受太平洋戰爭影響提前畢業4,並於翌年擔任大同鐵工所1協志商號〆或稱 「協志商會營造廠」 ,廠址設於臺北市萬華新富町(今臺北市康定路老松國小附近),廠址兼住宅,為大同公司之前身。
2有關協志商號重品質、講信用乙事,從民國十五年協志商號施作完成新店溪堤防工程可見一斑林 故總裁於「先嚴林尚志先生事略」云〆「⋯往昔台北西南部淡水河一帶堤防,每逢颱風即告崩潰, 附近地帶浸水成災,居民引以為苦為興建堅固堤防,解決該地居民痛苦,先嚴於民國十五年底承 辦興建本市馬場町(即今水源路)新店溪堤防工程,河上輸送工材料之架橋三度遭遇水患沖毀,財 產賠蝕將罄,仍不氣餒棄責,先慈更到處奔走籌款補助,安慰鼓勵再三,益堅先嚴信心先嚴晨四、五時即興,不論嚴寒酷暑,大雨強風,均親至工程地督導,至深夜始歸每在緊要關頭,往往連續 整日站立指揮,不暇飲食此種堅忍之領導,亦常見之於事業困難受阻亟待解危之時,而尤於遭遇 地震、颱風、水災、火災時為甚因此同仁由衷折服如是歷經兩年有半,始將艱鉅任務圓滿達成, 至今臺北市民稱頌此次工程雖賠累家財,卻因其徹底負責,工事堅固而週知於世,深受顧客信賴 愛顧,各界土木工程免由招標指名委建者不斷增加⋯」 3臺北市役所,地址原為樺山尋常小學校,昭和十二年(1937)由協志營造廠興工拆除,新建臺北市役所大樓,於昭和十五年(1940)完工,昭和十六年(1941)臺北市役所員工正式遷入辦公。
二次 世界大戰後,成為臺灣省行政長官公署與臺灣省政府辦公廳,今則為行政院本建築為日據時代具 有代表性的現代風格建築,學院派的典範,其設計以機能為主要考量,結構系統採用鋼骨、鋼筋混 凝土新建材之RC 柱及模板、磚造壁體々其平面為「日」字形,中央大廳設置大型折梯,兩側及後 側中軸區,亦分別設置垂直動線的交通管道々然其建築外觀則受歐洲現代主義講求理性、秩序的潮流影響,捨棄繁複華麗的裝飾,改採簡單的矩形處理,出現簡潔明快的立面風格,可謂日據時期過 渡現代建築之代表作民國八十七年內政部指定為國定古蹟 4見台北帝大《大事紀》1941 年 12 月 26 日〆 「日本當局為因應戰爭失利,決定縮短大學修業年限, 首度在每年三月份的例行畢業式之外,復舉行第二次畢業典禮,林挺生先生於本年畢業於理農學部化學科」11 5社長光復後,大同鐵工所改制為大同製鋼機械股份有限公司先生有感於市面上家電舶來品價昂,普通國人難以享受;公司又適逢協助政府戰後復建,修復臺灣被炸火車577 輛等工程,為配合顧客趕工需求而多招募員工,卻造成修復竣工後,工作量不足為同時解決上述兩大挑戰,乃將公司轉型 (From manufacturer of producers' goods into manufacturer of consumers' goods;From business of famine into business of feast) ,以製造民生家電用品為主;民國38 年第一台大同電扇出廠,憑其優良品質建立口碑,造成轟動;嗣後電鍋、電冰箱、電視機等陸續問世,成功建立「大同國貨」家電品牌,內銷之餘,並轉而對外輸出,奠定我民族工業之基礎。
大同公司創辦人老董事長林尚志先生之創業精神「正誠勤儉」,發為大同人敬業樂群與做人做事典範;先生更克紹於此,進而奠立大同公司之信念: 「大同同仁深信克服貧窮,造福社會為我們產業人的使命;能把利益給國家、社會、顧客與股東時,大同同仁亦將由此自己獲益」並將此信念落實在「創造利潤,分享顧客;社會投資,公眾公司;勞資ㄧ體,產業自治;建教合作,研究發展」 由於信念明確、經營得法,公司遂能上下一心,於是大同急速擴充,遍及家電、重電、電子、醫療、生物科技⋯等事業,故大同人尊先生為集團「總裁」先生不僅服務大同集團,更擔任臺灣省工業會、臺灣區機器工業同業公會、臺灣區電工器材同業公會、中國工程師學會、中國化學會、中華民國全國工業總會等多項重要民間團體之領導者民國 56 年台北市政府升格為院轄市,先生深為當局所倚重,出任台北市黨部主任委員;嗣於民國 58 年至 70 年膺任台北市議會議員、議長十二年議長任內,建立議事制度,嚴格審查預算,主動關心民瘼,對臺灣議事政治貢獻至大,是以民國 80 年,為李總統登輝先生禮聘為總統府資政先生秉持父親職志,發展大同事業,服務社會,造福人群經營過程中,深切體認社會受困之因素固多,貧窮則為關鍵所在。
