项目部工作总结4篇.doc

项目部工作总结4篇 上半年,我局在ＸＸ县区委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇报如下： 　 一、加强组织领导 　 项目建设离不开领导的重视为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展,我局制定项目建设工作方案,成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况,庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系 二、项目进展情况　 1、环洞庭湖土地综合整治（一期） ﻫ　　 环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目该项目为期，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动,主要涉及保河堤镇,包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为２.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等,项目实施阶段,我们面临诸多困难,连续干旱,砂砾无法供应;施工材料,特别是水泥价格涨幅较大；全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工,加强监管，提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范围,降低成本。

目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年８月底前可完成竣工验收 ﻫ 　 2、庭园春天宾馆建设　 　 　庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署,由我局招商引资,湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西,占地约20亩,宾馆预算计划投资３2０0万元该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设,目前已完成主体施工，预计今年８月底进行大楼装修工程，年底交付验收 ﻫ 三、具体工作做法 　在项目实施过程中，我局始终坚持一落实工作责任把项目工作分解落实到部门的每个工作人员牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路二狠抓重点项目建设的协调加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力,注意跟踪落实，促进项目加快建设三加强项目督查督查把重点放在资金的拨付上,特别是拨付的进度严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量,推进项目实施,强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成 ﻫ 四、下半年工作计划： ﻫ 1、加强领导，继续推进环洞庭湖土地综合整治（一期)工程的施工,切实做好扫尾工作，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务，准备迎接省、市领导对(一期）工作的检查和验收。

2、积极开展环洞庭湖土地综合整治（二期)工作的申报，做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备 ﻫ 3、庭园春天宾馆主体建设已完工,下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设，确保装修材料、配套设施的安全可靠，进一步明确工期，确保按期完工 是关键的一年,是十二五开局的第一年,也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年,我们必须提高认识,做好这件国家级的重大民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目,在向上争资工作上努力实现新突破　ﻫ 　项目部岗位交流工作总结项目部工作总结（2)|返回目录有机会能来到公司重庆永川项目部进行岗位交流，在此学习工作一个月,实乃幸事,感触颇深之前,我跟随领导或同事也去过一些项目,主要有针对地做了项目劳工管理专题方面的调研工作经过多次深入项目现场实际体验工作和生活，我对公司项目管理工作有了更深的认识　ﻫ 本次来到永川项目部,我们首先接受了入场须知培训教育,重点增强了现场施工安全生产意识。

该项管理制度已经形成常规化，只要是来到项目部参观、考察或工作的人,一律无条件接受培训这在以往的项目实施过程中好像执行得不是十分严格这也是我到项目后给我印象对比最为深刻的一点 　 以下主要结合本人在项目部所做的一些工作,重点说说自己的体会: 　 在项目领导的决定下，结合本人在公司职能部门所做工作性质,我这次岗位交流的工作主要安排在综合部门，协助后勤总务处理一些日常具体事务,协助现场办公室处理一些项目宣传方面的工作工作内容具体如下：　　 １.协助重庆永川项目部后勤总务组盘点核对行政办公用品数量,并做好相关登记工作　 　　2.协助永川项目部后勤总务食堂到永川采购菜品等食用物资 ﻫ 　 　3.了解并协助管理后勤总务其他部分事务 ﻫ 4.协助永川项目部现场办公室拟定办公室宣传张贴标语，对现场宣传栏内容设立和项目小报编排改进工作提出个人的一些构想建议 　５.通过几次深入项目施工现场，以及大致了解项目部各部门各专业工作性质及内容,深化了个人感性认识，增强了对项目管理的整体运作意识 ﻫ 6．完成或协助完成项目领导、学习交流组带队组长等交办的其他工作　 虽然此次协助负责的工作没有完全与现场施工管理工作挂钩，但我仍然学习到了不少知识。

　ﻫ　　 后勤总务管理,看似简单，其实需要付出更多的精力，是一项细致入微的工作而项目宣传工作,应该时刻贯穿于整个项目实施过程,做到互动及时　 以永川项目部后勤总务管理为例,每周二和周五分别采购一次菜品,保证了食堂伙食的充足供应而为了让员工不时吃到多样可口的饭菜，总务管理人员要做不少准备和事后工作,有时还要处理一些突发应急情况，确实挺辛苦食堂管理规范有序,让员工在整洁卫生的环境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重永川项目部后勤总务管理工作做得挺到位通过几次到当地XＸ县区市场采购菜品的体验,我对项目食堂所需物品、对采购报销程序有了大致认识 　 以永川项目部宣传工作为例，特别是项目安全宣传工作做得比较全面，有力地强化了现场施工人员的安全意识永川项目部所体现的整体企业文化氛围浓厚,办公环境等条件也很人性化，为公司良好的对外形象宣传工作切实做出了努力通过参与一些项目部的具体宣传工作,我对项目宣传工作如何与公司宣传工作保持同步高效性有了一些思考,认为公司宣传工作应紧密围绕项目宣传工作展开全面综合反映项目信息，项目之间的管理工作相互取长补短,既完善了公司整体宣传工作,也发挥了宣传的最大作用。

　 　从本次学习交流情况而言,结合数次到项目体验的经历,在此再谈几点感想,不妥之处有待商榷： ﻫ　 1、项目部确实更能锻炼年轻员工作为工程行业，公司应该更多地注重年轻员工工作能力的培养,而项目部施工现场就是一个很好的平台物尽其用，人尽其才,只有针对性地培养员工专业技术能力，做到全方位统筹兼顾，才能使得公司整体项目管理水平不断更上台阶 ﻫ　　 2、项目部的管理流程可以更细化这一点可以结合项目部的宣传工作同步开展如何使得各项管理流程细化并达到令行禁止的效果,需要更好地做好项目动态宣传工作而营造良好的工作环境氛围，充分调动员工的工作积极性,是保证项目顺利实施的根本途径 　 3、项目部应加强全体员工的思想交流工作适时适当了解员工的个人所需,并为之解决工作生活中遇到的实际困难做好员工的思想交流工作,可以不定期召开员工座谈会或定期组织文体活动，让员工充分活跃身心并发挥潜能 ﻫ 　 ４、项目部应建立更有效的工作评价机制通过定期的员工自我工作评价、主管部门领导评价和项目领导评价,甚至公司领导评价,全面掌握项目部的人员岗位工作情况，做到分工明确,提高办事效率 事无巨细，严阵以待无论在什么岗位从事什么工作，全体员工都要为公司的发展尽职尽责、群策群力。

　　 房地产工程项目部工作总结项目部工作总结（3）｜返回目录xxxx工程自xｘ年１2月项目部进场至今，经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1X、2Ｘ楼玻璃安装及３~5X楼的年后抢工阶段现已具备竣工验收条件下面将xｘxx工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结 　 xxｘx工程项目部自xｘ年12月16日正式组建以来,项目部便着手与业主、监理、总包的协调工作项目部办公室、工人宿舍、库房等场地的圈划,施工临时用电、生活用水等费用，塔吊、升降机、脚手架等的优先使用权，与监理进行协调进场资料及施工组织设计的编制等 ﻫ 　 在施工过程中，由于原设计图纸上,正面格栅及背面空调位穿孔铝板排风量无法满足验收要求项目部同业主协商，将正面格栅分格加大、冲孔铝板改用格栅代替,其中减少部分的材料费用不从工程款里扣除此项为公司节约成本约2０万元（每平方按200元计算,合计约990平方） ﻫ 　　原设计图纸中，ｕ玻边窗横梁由我方进行加工安装经项目部与业主协调，此部分横梁按照现场签证进行加工为公司创收约10万元　ﻫ 现场施工与设计进行及时沟通项目部对设计师在下单过程中,所需的现场实际尺寸，立即进行测量并及时反馈。

为避免双方对所测量的尺寸出现理解偏差,双方进行沟通,以图纸形式进行沟通反馈降低了设计在下单过程中的失误概率，提高了下单速度对某些特殊部位的材料下单，项目部技术人员会对设计提出自己的建议，以便设计采纳如，对3~５X楼顶层龙骨ｕ型槽的取消,既节约了材料成本,又方便了施工 由于ｘxxx工程采用钢结构龙骨，在横梁u型槽等副龙骨焊接过程中,由于高热会产生横梁变形我项目部在总结1X2X楼焊接过程中出现的变形问题后，决定在3～５X楼施工过程中，对横梁加焊的ｕ型槽部分进行焊点的减短在这里需要明确的是：由于u型槽的作用只是对玻璃进出位进行找平,故减短焊接长度不会对结构稳定性及安全造成影响焊点的减短，提高了焊接的速率,为抢工阶段争取了宝贵的时间 　xｘxx工程在铝合金开模的过程中,可能由于考虑不周在对原设计模图进行修改后，铝材装饰线的契合程度虽然有所提高，但是在安装过程中，由于钢结构横梁上焊点较多，造成横梁变形较为严重装饰线压板刚度不足，在螺栓顶紧的情况下会发生变形,使装饰线扣盖契合不完全,甚至可能造成脱落在施工过程中,现场对装饰线对应的螺丝空位进行预打孔,将装饰线预拼后将其刚度提高，然后再进行安装。

在此，希望设计师们今后对装饰线模图修改时,注意材料刚度的变化，避免再出现类似情况 　 众所周知，材料是工程的重中之重xxxx工程自11年6月正式开工以来,项目部即派专人进行材料进场的质量检验、数量清查、到货数量的统计、下单数量与现场用料的核对、以及急需材料的催货等工作 ｘxxx作为我公司第一个以钢结构龙骨为主要材料的工程,在材料的质检方面我项目部在工程初期便专门购买了各种钢结构焊接、安装、质检等方面的书籍,对项目部质检人员的专业技术进行了一定程度的巩固与加强 ﻫ 在来料质检过程中,对于钢材表面处理、材料接驳进行逐一检查为便于来料数量的清查,专门向供货商发送工作联系函，要求其对送货材料分别按照不同编号进行整数打捆,并在材料上注明各自编号,以便清查及安装在设计过程中,由于大面材料与转角材料受力大小不同,所以转角材料与大面材料的壁厚不同在质检过程中我项目部要求质检人员对每一捆材料的壁厚用千分尺进行测量，在来料的初期杜绝由于壁厚不足造成的安全隐患 ﻫ 在来料数量清。