彩印厂岗位职责说明书.docx

滁州嘉美印铁制罐记录编号：QJ-XR-014(1.1)彩印厂副总 岗位说明书岗位名称彩印厂副总岗位编号ZB-01所在部门彩印厂岗位定员1人直接上级总经理职级直接下级彩印厂长、品管部经理、事务经理主要工作描述：根据公司总体战略与年度经营计划；合理安排人力物力组织安全生产，制定和实施安全生产计划；建立和健全生产与质量的管理体系与组织结构；负责车间管理与品质工作的全面顺利开展职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务领导生产与质量部门建立完善各项管理制度，并监督执行协助生产部门建立安全生产作业流程，并监督检查实施情况协助质量部门制定产品质量检验作业流程，并监督检查实施情况职责二职责表述：：领导生产与质量部门制定工作计划，保证生产与质量部门完成工作目标工作任务领导生产、质量部门完成年度工作计划，合理利用公司各项资源，提高公司生产能力和生产效率督促生产与质量部门制定工作计划并进行指导、协调生产与质量部门在过程控制中出现的异议，确保工作计划顺利的贯彻实施；职责三职责表述：负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持生产、质量管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，加强属下员工的管理，不断完善各项管理制度，及时掌握职工的思想动态，协调好各方面的关系，认真处理员工反映的矛盾和问题监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导职责四职责表述：外协日常工作工作任务配合销售中心合理安排技术人员为顾客提供协助监督下属部门及时处理客户验厂、投诉等相关事务的情况监督控制生产和采购物资到货进程，保证产品、物资供应的及时性完成总经理交办的其他任务权力：1、对公司经营方针和重大事项的建议权；2、对公司生产管理制度及品质管控制度的拟订、审核和实施权；3、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权4、对分管部门工作的监督、检查权5、对直接下级工作争议的裁决权6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权7、权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系供应商、客户等任职资格：教育水平大学专科及以上专业机械或自动化、企业管理等相关专业培训经历企业管理、财务管理培训经验6年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理工作经验技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，写作能力其他要求30岁以上，男女不限，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力彩印厂（副）厂长 岗位说明书岗位名称彩印厂（副）厂长岗位编号ZB-01所在部门彩印厂岗位定员1人直接上级生产副总职级直接下级厂长助理主要工作描述：组织并实施生产部系统职能，建立并完善部门运营体系，完成部门生产职责与目标，并做好职工队伍培训与人才梯队建设工作职责与工作任务：职责一职责表述：部门职能与制度、流程建设，负责各项流程、制度的建立的运行与完善。

工作任务在公司管理系统下规划部门制度与流程根据公司整体运作体系的要求制定内部制度、流程监督执行制度与流程，并对制度、流程进行完善职责二职责表述：完成部门工作目标、质量目标，将职能、目标分解至下级，并监督执行工作任务按公司的要求制定部门工作目标，确定部门质量目标将职能、目标进行分解，确定承担的岗位，并监督各岗位目标、职能的实施对目标、职能完成情况进行追踪、考核4.负责生产过程的质量控制，随时掌握生产作业中的质量状况，保证产品质量合格负责生产成本的全面控制，确保生产成本核算真实准确，并控制在合理范围内职责三职责表述：日常工作的计划与安排，日常事务的处理工作任务按公司要求制定日常工作计划，对工作过程进行安排计划与安排包括：生产任务的计划与安排；工作环境管理的计划与安排；设备管理工作的计划与安排；产品质量管理的计划与安排对计划的实施过程进行指导与监督，对计划执行过程中的有关事项进行调整对计划与安排进行考核评价，提出考核结果根据生产运行计划掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料职责四职责表述：负责组织本部门的产能协调，保证本部门产能均衡，高效运转；信息管理；部门内外的沟通协调。

工作任务负责对生产设备、工具进行动态管理，确保设备完整保养率保持在公司规定的水平组织建立生产设备档案，妥善安排生产设备的折旧、报损、报废事宜组织安全环保卫生检查，落实安全环保卫生措施，督促整改问题做好生产部门员工的安全、卫生教育工作，及时妥善处理工作中的事故和隐患、职责五职责表述：负责组织员工培训与负责本部门队伍的建设，培养人才梯队工作任务负责组织部门员工的岗位技能培训与工作，保证员工工作质量监督、检查所辖部门的各项工作及计划的执行情况负责部门内人员的培训、考核管理及相关人力资源工作负责部门人才梯队建设工作权力：1.部门内部事务决策权2.部属的任免、奖惩、考核有建议权3.部门内管理制度的执行权，部门内文件的签署权4.部门内部监督权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、供应商任职资格：教育水平大学专科及以上专业熟悉现代企业管理，精通彩印生产技术、擅长团队建设与管理培训经历机械或自动化、企业管理等相关专业经验4年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理工作经验技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，写作能力其他要求28-50岁，男女不限，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力事务经理 岗位说明书岗位名称事务经理岗位编号ZB-01所在部门彩印厂岗位定员1人直接上级生产副总职级直接下级生产计划、厂务、CTP主要工作描述：在部门副总领导下，为全面完成部门服务工作任务，提高部门员工的整体素质，负责对外联络以及后勤保障工作，全面负责厂部综合事务，最大限度地为生产服务。

职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门行政管理相关事务的处理与汇总工作任务负责公司发放的行政管理制度的落实和汇总保存工作；负责监督检查部门各项行政管理规章制度的执行情况；负责部门与其他部门之间的外联协调工作；职责二职责表述：负责组织办公室日常行政管理工作的开展工作任务负责以部门名义发出的各类行政性、业务性联络函（请示、报告、总结、计划、通知、信函等）；负责部门事务（上级指示、下级请示、报告、通知等）的批转和督办；负责组织部门相关业务、培训等会议，以及会议精神的记录、下发和督办落实；负责部门外联文档、部门文件、记录等工作的监督保存工作；负责部门各项生产数据的统计分析工作；负责本部门工作所需物资的申请、领用保存工作；职责三职责表述：其他事务工作任务负责制订本部门工作计划和工作任务安排，并分解到人；负责监督指导本部门员工工作，并经常进行沟通反馈；负责考核本部门员工，按照相关规定进行奖惩，不断提高部门工作绩效；负责本部门人才培养负责本部门费用控制；负责本部门日常管理处理领导交办的其他事务权力：1、对本部门相关人员录用的建议推荐权2、对本部门下属工作的指导监督权3、有工作范围内紧急事件的处理权4、在财务预算范围内，对本部门管理费用开支的决定权5、对厂部范围内重大事项的知情和建议权6、对本部门员工的考核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、供应商任职资格：教育水平大学专科及以上专业会计、统计或计算机相关专业培训经历企业管理相关培训经验1年以上本行业或相近行业工作经验技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，写作能力、基础的机械维修及维护能力其他要求25-45岁，男女不限，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力彩印厂厂长助理 岗位说明书岗位名称彩印厂厂长助理岗位编号ZB-01所在部门彩印厂岗位定员1人直接上级彩印厂厂长职级直接下级涂布领班、彩印领班、机修班长、电工班长主要工作描述：协助生产厂长管理生产车间、完成生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：制度执行工作任务协助生产厂长组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报生产副总、总经理审批后实施负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的执行情况检查工作，直接负责组织新产品试产。

根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项生产管理规章制度职责二职责表述：生产过程管理检查和督促生产车间严格执行工艺纪律和质量控制指标，杜绝各种违章操作现象和事故隐患在厂长领导下，负责生产过程中的事务性工作，组织并监督各车间人员全面完成生产、工作任务负责组织设备日常保养工作，并监督检查执行情况职责三职责表述：部门行政管理工作任务部门日常工作的安排、任务分配及监督对生产领班、班长、机长进行培训、考核等工作协助厂长搞好各工序的协调工作，配合厂长对现场人员管理职责四职责表述：安全生产管理对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行完成上级安排的其他工作及协助其他部门工作权力：1·对所管辖人员的工作调派、考核权、提请任免权2·根据情况有批假权、有处罚建议权3·有生产指挥权4·对所属员工的管理水平、工作能力和业绩考核评价权工作协作关系：内部协调关系车间各工序工作人员外部协调关系顾客、供应商任职资格：教育水平高中及以上专业机械或自动化、企业管理等相关专业培训经历企业管理相关培训经验3年以上本行业或相近行业工作经验技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，写作能力，基础的机械维修及维护能力其他要求22-45岁，男女不限，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力彩印厂统计员 岗位说明书岗位名称彩印厂统计员岗位编号ZB-01所在部门彩印厂岗位定员1人直接上级事务经理职级直接下级无主要工作描述：为彩印厂的生产管理决策和生产任务目标实现提供数据支持，在彩印厂事务经理的领导下，完成生产数据统计、分析工作，并协助事务经理完成厂部事务工作。

职责与工作任务：职责一职责表述：数据收集。