螺杆泵产品生产计划的制定.doc

1 武汉理工大学《生产计划与控制》课程设计说明书 目录1 生产车间的生产类型及生产组织方式…………………………… 22 车间设备明细及机加工车间平面布置示意图…………………… 23 某月主生产计划…………………………………………………… 64 机加工车间粗生产能力计划……………………………………… 85 物料需求计划………………………………………………………126 机加工车间生产能力精平衡………………………………………147 产品装配工序卡……………………………………………………18螺杆泵产品生产计划的制定1确定生产车间的生产类型，选择合理的生产组织方式1.1 车间生产类型由于该产品为一系列产品，总共有八种品种，且有多种自制零部件，可视为产品种类多，且从订货情况来看，每类产品的需求量并不大，综合这两方面，选择的生产类型为多品种小批量生产1.2 生产组织方式生产组织方式一共有两种，一种是以产品为中心，一种是以工艺为中心以产品为中心的生产组织方式多用于大批量生产，需要各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对工人能力要求低，产品在生产过程中的运输距离较短。

该种生产组织方式单位成本低、批量大、效率高但柔性低以工艺为中心的生产组织方式多用于小批量生产，集中了同种类型的生产设备和同工种的工人，对工人能力要求高，只完成产品的部分工艺阶段或部分工序的加工该种生产组织方式柔性高综合以上，由于生产类型为多品种小批量生产，对柔性的要求较高，故选择以工艺为中心的生产组织方式，可以避免过多的设备以及生产能力闲置造成的浪费现象2 列出车间设备明细，画出机加工车间平面布置图2.1车间设备明细根据每类产品的订货情况，以最大生产能力来计算设备规模，则各零件的数量如下表所示：（假设易损件能力：主杆700 从杆1400 轴套700）零件法兰盘泵体衬套主杆从杆轴套阀体阀杆数量40002000200027005400270020002000下表为每个零件所需每台设备的工时（分）：零件工时/分设备泵体 衬套主杆从杆阀体阀杆法兰盘轴套立车13普车10542321立钻12摇臂钻2深孔钻3铣1立铣93数控铣1010检验台34440.50.50.51专用镗床27镗床14外圆磨4內圆磨3钳工台32调直仪4专用调直仪4下表为按最大生产能力计算得到的所需设备台数：　所需工时/分所需工时/小时计算得设备台数设备台数立车26000433.33333331.8055555562普车758001263.3333335.2638888896立钻10000166.66666670.6944444441摇臂钻400066.666666670.2777777781深孔钻81001350.56251铣200033.333333330.1388888891立铣261004351.81252数控铣8100013505.6256检验台-160001000.4166671检验台-28000133.33330.5555561检验台-3108001800.751检验台-4216003601.52检验台-56700111.66670.4652781专用镗床540009003.754镗床28000466.66666671.9444444442外圆磨108001800.751内圆磨81001350.56251钳工台10000166.66666670.6944444441调直仪216003601.52专用调直仪108001800.751（注：假设每月有30天，每天工作8小时）说明：考虑到热处理炉可批量处理(每批50-60件)且在衬套工艺中利用率低,所以主杆工艺与衬套工艺共用一个热处理炉。

粗车和精车可以都在普车上加工，粗铣和精铣可以都在立铣上加工，磨外圆和磨内孔在同一台磨床上加工，加工时只需换一下磨具 2.2车间平面布置示意图：根据题设，各车间总体布局如下图所示：装配车间机加工车间热处理车间1其中，机加工车间是以工艺为中心生产的车间，布置最大的问题是难以避免的零件加工交叉和回流，根据题设所给条件，综合分析得各零件加工工艺如下图所示：钳工轴套加工路线法兰盘加工路线阀杆加工路线阀体加工路线调直从杆加工路线检验检验主杆加工路线衬套加工路线泵体加工路线通 道 通 道 铣床磨床钻床镗床车床入口入口出口出口检验检验调直钳工 铣床 磨床 钻床 镗床3 制定某月主生产计划 制定主生产计划的依据是该月的订货情况，要保证生产的产品按期交货，由于A-1和A-2的交货期是11号，所以必须在该月上旬完成生产，而其余产品需要在22号交，所以也要在本月中旬前完成生产因此，可以将该月分为上，中，下旬，按订单生产方式生产Master Production ScheduleEnd Item上旬中旬下旬A-1Total demand450Beginning inventory0Required production450Ending inventory0A-2Total demand400Beginning inventory0Required production400Ending inventory0A-3Total demand3500Beginning inventory0Required production350Ending inventory0B-2Total demand200Beginning inventory0Required production200Ending inventory0C-2Total demand120Beginning inventory0Required production150Ending inventory30C-3Total demand100Beginning inventory0Required production100Ending inventory0a-122Total demand100Beginning inventory0Required production100Ending inventory0a-123Total demand100Beginning inventory0Required production100Ending inventory0a-124Total demand100Beginning inventory0Required production100Ending inventory0（Note：Fixed lot size is 50 for all products and parts， and beginning inventory is 0 for all products and parts.） 因此，该月生产任务为：End Item上旬中旬下旬A-1450A-2400A-3350B-2200C-2150C-3100a-122100a-123100a-1241004 制定机加工车间粗生产能力计划　　　Rough-cut Capacity Planning　　　　季End　　　　加工中心　　　节Item　车钻铣检验镗磨钳工调直仪　A-1load(hours)34575322.50165307.552.537.590上A-2load(hours)180406053.33273.33000旬load(hours)525 115382.5218.33580.8352.537.590　capacity(hours)64024072048048016080240　differences(hours）115125337.5168.3-100.83107.542.5150　A-3load(hours)157.53552.546.67239.16 000　B-2load(hours)90203026.67136.67000　C-2load(hours)67.51522.520102.5000中C-3load(hours)45101513.3368.33000旬a-122load(hours)8.33521.676.6706.6706.67　a-123load(hours)。