医院科级干部换届工作实施.doc

1ⅩⅩ大学第一附属医院科级干部换届工作实施方案为进一步加强科级干部队伍建设，确保科级干部换届调整工作顺利进行，根据《ⅩⅩ大学科级机构设置及科级干部选拔任用管理工作条例》、《ⅩⅩ大学关于做好科级干部换届工作的通知》和《ⅩⅩ大学第一附属医院科级机构设置及科级干部选拔任用管理工作条例》，制定本方案一、指导思想以党的十八大精神为指导，认真贯彻执行上级有关规定，树立正确的选人、用人导向，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，努力建设一支政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认的科级干部队伍，为实现医院跨越式发展提供强有力的组织保障和充足的后备干部资源二、基本原则遵循《ⅩⅩ大学第一附属医院科级机构设置及科级干部选拔任用管理工作条例》所规定的原则，同时坚持以下几项原则：1．总体设计、分步实施；2．注重现实、着眼长远；3．竞争择优、选贤任能；4．优化结构、提高效能三、任职条件与资格21．符合《ⅩⅩ大学第一附属医院科级机构设置及科级干部选拔任用管理工作条例》中规定的有关条件和资格我院在职职工（含人事代理人员、合同制人员）及专业对口、符合任职资格与条件的院外人员均可申报相应岗位2．换届中涉及干部的年龄和任职年限的计算均截至2013年8月31日。

3．党政管理岗初任副科级职务，年龄不超过40周岁；初任正科级职务，年龄不超过45周岁，特别优秀者年龄可适当放宽业务管理岗初任副科或正科级职务，年龄可适当放宽共青团干部的初任年龄和任职年龄按有关规定执行4．党政管理科级干部年龄达到52周岁的，按原任职务改任相应的非领导职务，工人身份的科级干部解除聘任业务管理科级干部年龄女达到52周岁，男达到55周岁的，按原任职务改任相应的非领导职务5．党政管理岗科级干部在同一岗位连续任职满8年的，应予交流轮岗；无法实现交流轮岗的，不再担任科级领导职务，转到专业技术岗位或者改任非领导职务（含解聘职务）业务管理岗科级干部，根据工作需要，可适当放宽特殊岗位按有关规定执行6．在人事、教学、科研、医务、护理、信息、实验设备、器械、研究生教育管理等部门，担任正科级领导职务，一般应具有硕士以上学位或副高级以上专业技术职称在教学、科研、信息、医务、护理等部门初任副科级职务的，须有硕士以上学位7．为了保证干部选拔任用质量，若某个岗位没有合适人选时，3经研究，该岗位可以暂时空缺8．符合报名条件和资格的现任科级干部，在规定时间内不提交申请者视为弃权，不再作为科级干部对待，按其以后从事的工作享受相应待遇。

9．坚持个人意愿服从工作需要的原则，对不服从组织调整安排的干部，作免职处理10．凡有下列情形之一者，不得任用：（1）3年内有违纪、违法行为或年度考核有不合格等次者；（2）在民主测评中不合格票超过1/3者；（3）受到举报，经查证属实，足以影响任职者；（4）不符合干部任用条件的其他情形四、工作步骤1．宣传动员召开动员会，安排部署科级干部换届调整工作，公布实施方案和岗位职数（附件1）2．申报级岗位现任科级干部根据任职条件与资格由本人填写《ⅩⅩ大学第一附属医院科级岗位申请表》（附件2），所报志愿与现任职级一致（达到任职交流年限的党政管理干部不得申报现任职务），并在规定时间内送达党委办公室逾期没有提交者，视为自动放弃院外人员按规定可同时申报3．撰写提交任期工作总结现任科级干部按照规定格式写出任现职以来（任职时间超过三年的只写三年）的工作总结，并按规定时间将工作总结（不超过2000字）电子稿发至党办邮箱（yfydb@）44．酝酿研究正科级岗位人选参考年来科室运行情况、年度考核、资格条件、工作实际需要、所报志愿等情况，在充分酝酿基础上，党委会研究现任正科级干部任免意见5．申报正科级空缺岗位公布正科级空缺岗位，由符合条件的人选申报，每人限报一个岗位。

6．考察推荐正科级干部人选对资格审查合格人员进行酝酿，采取适当方式（民主推荐、竞争上岗等）确定考察人选7．研究正科级空岗拟任人选和现任副科级干部任职意见召开党委会，根据考察、推荐、面试等情况，研究正科级空缺岗位拟任人选，之后公示、任命参考科室年运行、年度考核、资格条件、工作实际需要、所报志愿等情况，党委会研究现任副科级干部任职意见并下文任命8．申报副科级空缺岗位公布副科级空缺岗位，由符合条件的人选申报，每人限报一个岗位9．考察推荐副科级干部人选对资格审查合格人员进行酝酿，采取适当方式（民主推荐、竞争上岗等）确定考察人选10．研究副科级空岗拟任人选召开党委会，根据考察、推荐、面试等情况，研究副科级岗位拟任人选，之后公示、任命以上环节涉及折算办法届时另行公布五、工作要求1．端正思想认识这次换届，是我院继09年科级干部集中换届后的又一次集中换届，这是进一步加强科级干部队伍建设，深化干部制度改革的一项重大举措，涉及面广，工作量大各党支部要5充分发挥战斗堡垒作用，注意做好深入细致的思想政治工作并按照有关规定和要求，认真做好各项工作广大干部职工要充分认识这次换届的重大意义，积极宣传和支持换届工作，踊跃报名，服从安排，以实际行动展示我院干部队伍的整体水和良好形象。

2．保持工作稳定既要扎实稳妥地完成这次换届工作，又要保持工作的正常开展，做到个人意愿服从组织决定，正确对待升降去留要坚守岗位，切实履行岗位职责，保证医院的各项工作在换届中正常开展3．严明组织纪律这次换届工作事关全局，政策性强广大党员干部要充分认识这项工作的重要性，严明组织纪律纪检、监察部门要实行全过程监督，每位党员干部都要讲党性、重品行、顾大局、作表率，遵守干部工作纪律，服从组织安排严禁通过托人打招呼、拉关系等手段跑要职位，严禁在民主推荐等工作中拉票等活动对违反纪律的，要严肃处理，营造风清气正的换届环境六、组织领导这次科级换届工作在校党委组织部和院党委领导下实施，为更好地做好各项工作，决定成立科级干部换届工作办公室，人员组成如下：主任：王新春成员：王丙增郜玉宝张双林陈文武李贵仓席子明七、该方案由医院党委办公室负责解释附件：1、《ⅩⅩ大学第一附属医院内部机构设置、科级岗位职数配备6表》2、《ⅩⅩ大学第一附属医院科级领导岗位申报表》3、《换届时间节点安排》2013年10月28日中共ⅩⅩ大学第一附属医院委员会办公室2013年10月28日印发附件1：ⅩⅩ大学第一附属医院内部机构设置、科级岗位职数配备表（若无合适人选或条件不成熟，一些岗位暂不配置）岗位职数科室正科副科备注院长办公室12党委办公室11党员监察室纪委办公室纠风办公室1党员人力资源部11教学工作办公室11党政管理岗学生工作办公室117科研科11审计科1审计或相专业宣传科11财务科11财务相关专业国有资产管理办公室1总务科11基建科11伙食科1离退休管理科1保卫科1工会办公室1团委11党员图书档案馆1医保科11新农合办公室11医学装备部11信息科11计算机或相专业经济管理办公室1采购办公室1物价办公室1爱卫会办公室1ⅩⅩ大学第一附属医院内部机构设置、科级岗位职数配备表（若无合适人选或条件不成熟，一些岗位暂不配置）岗位职数科室正科副科备注医务部12医患关系办公室1质检办1护理部12消毒供应中心1感染管理科11预防保健科1含计划生育工作业务管理岗营养科18健康管理科11门诊部1药学部11检验科11输血科1影像中心1CT室1磁共振室1普放科1介入室1核医学科1超声科1心脑功能科1放疗科1病理科1内科11内科科护士长1心内科一病区1心内科二病区1ⅩⅩ大学第一附属医院内部机构设置、科级岗位职数配备表（若无合适人选或条件不成熟，一些岗位暂不配置）岗位职数科室正科副科备注神经内科一病区1神经内科二病区1消化内科1呼吸内科1内分泌科1肾内科1透析室1业务管理岗老年病科19血液病科1肿瘤内科1细胞生物技术转化医学研究工程中心1外科11外科科护士长1普通外科一病区1普通外科二病区1胸心血管外科1乳腺甲状腺外科1骨科一病区1骨科二病区1泌尿外科1神经外科1疼痛科1皮肤烧伤整形美容诊疗中心1ⅩⅩ大学第一附属医院内部机构设置、科级岗位职数配备表（若无合适人选或条件不成熟，一些岗位暂不配置）岗位职数科室正科副科备注整形美容科1烧伤科1皮肤科1妇科1产科1儿科1新生儿科1业务管理岗急诊科110口腔科1口腔实验室1眼科1耳鼻喉科1重症医学科1麻醉科11康复科11感染性疾病科1中医科1司法鉴定中心1培训中心1分子影像与肿瘤分子免疫实验室1具有博士学位或正高职称神经疾病研究所1具有博士学位或正高职称消化病研究所1具有博士学位或正高职称皮肤病研究所1具有博士学位或正高职称附件2：ⅩⅩ大学第一附属医院科级领导岗位申报表单位：2013年10月日姓名性别出生年月（岁）（岁）民族籍贯出生地入党时间参加工作时间健康状况专业技术职务熟悉专业有何专长11全日制教育毕业院校系及专业学历学位在职教育毕业院校系及专业联系方式现任职务任职时间第一志愿岗位志愿第二志愿是否服从组织安排本人签名：备注附件3：换届时间节点安排安排以实际推进时间为准，提前在医院网站科级换届专栏通知。