南开大学22春《领导学》离线作业1答案参考72.docx

南开大学22春《领导学》离线作业1答案参考1. 科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段其中，作为阶段一的是( )A.建立危机感B.建立一个强大的指导联盟C.建立具有吸引力的愿景和战略D.广泛传播愿景和战略参考答案：A2. 下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征( )A.愿意服从领导，获得力量的感受B.低落的情绪C.与领导者价值观一致D.表达性工作定位参考答案：B3. 领导形象建设的环节包括( )A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案：ABCD4. 查尔斯·林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为( )A.技术上有困难B.现实政治是渐进的C.考虑弱势群体的利益D.现行政策的巨额成本E.历史进程是不可阻挡的参考答案：ABD5. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )以下哪项不是领导决策的基础和依据( )A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案：A6. 一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者 )A.错误B.正确参考答案：B7. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类 )A.正确B.错误参考答案：A8. 用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。

)A.正确B.错误参考答案：A9. 企业行为识别系统由企业( )构成A、视觉识别B、内部识别C、理念识别D、外部识别参考答案：BD10. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的这体现了建立公共领导体制的明确原则 )A.正确B.错误参考答案：B11. 尽管所有研究者都强调咨询关系中个人卷入和承诺的重要性，但咨询关系还是一种________A.商业关系B.职业关系C.私人关系D.社交关系标准答案：B12. 公共决策的理性过程的第二步是( )A.确定目标B.定义问题C.制定可选方案D.评估可选方案的后果参考答案：A13. 领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段 )领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段 )A.正确B.错误参考答案：A14. 领导者在对调查对象进行初步分析的基础上，根据调查的目的和要求，选择少数有代表性的单位进行深入细致的了解是( )领导者在对调查对象进行初步分析的基础上，根据调查的目的和要求，选择少数有代表性的单位进行深入细致的了解是( )A.全面调查B.重点调查C.典型调查D.抽样调查参考答案：C15. 研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。

)A.正确B.错误参考答案：A16. 倾听是领导者开展领导工作的基本功，也是领导者必须加以开发的基本技能 )T.对F.错参考答案：T17. 下列哪一项不属于冲突升级的主观因素( )A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏参考答案：D18. 考虑人力资源战略与企业战略的关系类型，企业在制定人力资源战略时，目前最常用的实施方法( )A、整体型;B、单向型;C、双向型;D、独立型参考答案：A19. 选举制的最大优点是( )A.能考察被选人的理论水平和实际水平B.能考察被选人的实践经历和经验C.能体现选拔人才的民主性和法制性D.能符合被选人的兴趣和爱好参考答案：C20. 根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认 )A.错误B.正确参考答案：B21. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的 )A.错误B.正确参考答案：A22. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避 )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。

)A.正确B.错误参考答案：A23. 坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到( )A.考察领导者的主观能动性B.分析时间因素C.分析空间因素D.分析人际关系因素E.分析客观因素参考答案：BCD24. 领导者--员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者--员工关系所要经历的三个阶段是：检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段 )A、错误B、正确参考答案：A25. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切：( )A、双因素理论B、目标设置理论C、期望理论D、路径-目标理论参考答案：B26. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败 )A.错误B.正确参考答案：B27. 古语中所谓“眉头一皱，计上心来”是哪种决策方式的写照?( )A.科学决策方式B.经验决策方式C.渐进决策方式D.系统决策方式参考答案：B28. 领导者的自发产生取决于两个条件，胜出的关键在于( )A.能否为群体成员提供整合经验的解释框架B.获得群体成员认同C.群体成员崇拜D.能否为群体成员提供整合经验的解释框架，并获得群体成员认同参考答案：D29. 组织规划的输入由( )组成。

)A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好标准答案:A30. 马斯洛的“需要层次理论”的内容是什么?参考答案：答：(1)生理的需要(2)安全的需要(3)社交的需要(4)尊重的需要(5)自我实现的需要31. 徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问他工作认真负责，服务态度极佳，客户上线成功率达100%，从未被客户投诉过2006年1月他调入业务部从事业务工作，从1月份至9月份，徐先生独立做单20件，成交额达400万元人民币，是东信公司最优秀的业务员之一2006年10月，公司正值用人之际，徐先生因业绩突出被任命为一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员  因为徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问他工作认真负责，服务态度极佳，客户上线成功率达100%，从未被客户投诉过2006年1月他调入业务部从事业务工作，从1月份至9月份，徐先生独立做单20件，成交额达400万元人民币，是东信公司最优秀的业务员之一2006年10月，公司正值用人之际，徐先生因业绩突出被任命为一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长，负责管理5名老师、8名业务员。

因为当时情况较为紧急，徐先生未经过任何培训就走马上任了上任后，徐先生立即着手打造一支高效的团队但是24岁的他以前并没有管理经验，在成为经理不到三个月就表现出与所在的团队格格不入员工的反馈显示，徐先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理，这使得他所领导的老师及业务人员显得极为清闲，工作热情极为低下，也找不到成就感，导致新到任的2位老师及2名业务人员突然离职，其余成员士气也十分低落徐的下属抱怨说，他每次开会都像个农村的长舌妇一样对大家喋喋不休，同样的问题重复多次，对下属未做好的工作，除了批评抱怨还是抱怨，从来不会表扬下属的优点、成绩与进步，在工作之余也从来不主动与下属进行沟通交流徐先生本人也感觉在分公司工作非常的疲惫，找不到做一个团队主管的乐趣，失去了其以往作为一个业务员的单纯与快乐，为此他感到非常痛苦根据以上案例，回答66~70题61、案例中，徐先生曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成徐先生目前局面的最大原因在于( )A.他没有实现好角色的转变B.他个人能力不强C.他的员工们不配合他的工作D.他的工作任务太艰难62、徐先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，这使得他所领导的老师及业务人员显得极为清闲，工作热情十分低下，士气十分低落且找不到成就感，甚至导致一些员工的离职。

这说明徐先生( )A.不会思考B.不善于授权C.不懂得掌握工作和生活之间的平衡D.其他都不是63、徐先生要想取得员工的信任，他需要( )A.加强与员工之间的沟通B.学会组织高效的会议C.学会授权D.其他都需要64、徐先生的遭遇告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司可以通过( )让他们尽快适应新的工作A.领导谈话鼓励B.充分授权C.对他们进行培训D.提高他们的福利待遇65、面对工作中出现的这些问题，你觉得徐先生应该( )A.正视自己的不足，加强学习B.自暴自弃，辞去工作C.向领导诉说工作中的困难，要求调职位D.就这样干下去，不理会员工的情绪参考答案：ABDCA32. 信息化战略规划的主要方法有哪些?参考答案：主要有战略目标集转化法、价值链分析法、关键成功因素法  33. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物 )A.错误B.正确参考答案：B34. 哪一个属于分配性谈判?( )A.追求自己团体的结果B.将冲突看做双方的问题C.避免威胁造成防范D.观点立场的自由交流参考答案：A35. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持，主要指的是哪种良好关系?( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案：C36. 根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。

同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观 )A.正确B.错误参考答案：A37. 销售物流的主要环节包括( )A、产成品包装B、产成品储存C、订单处理D、发送运输和装卸搬运正确答案：ABCD38. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴 )A.正确B.错误参考答案：A39. 领导权力的发展变化是与( )是紧密相连的A.人性B.经济C.阶级D.社会发展阶段参考答案：D40. 公用领导权力的运用，必须要讲究策略，而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略下列属于主动性策略的选项是( )A.理性劝说B.交换利益C.做出示范。