安全生产文明施工计划实例.doc

安全生产文明施工计划13．3  主要内容和编写要点    13．3．1  工程概况    1．工程简介    (1)工程的地理位置、性质或用途；    (2)工程的规模、结构形式、檐口高度等；    (3)为适应安全生产及文明施工要求必须明确的其他事宜    2．工程难点分析 通常有下列几方面内容：    (1)和工程所处环境有关的如学校或医院等场所，施工噪声的控制与防飞尘污染，搞好文明施工；    (2)多塔作业，防止可能相互碰撞的措施；    (3)高层建筑脚手架的搭设与拆除(落地式脚手架或悬挑脚手架)；    (4)其他问题    3．工程安全重点部位通常有下列几方面内容：    (1)基础施工管线(电缆、水煤气管道等)保护；    (2)脚手架；    (3)电梯井道防护；    (4)施工用电；    (5)大型机械(塔吊、外用电梯)装拆与使用管理；    (6)现场实际存在的其他事项    13．3．2  相关文件、适用范围及管理    1．相关文件列出本安全生产及文明施工保证计划所必须的支持性文件，此支持性文件可以是公司管理性文件、技术性文件，国家有关法律、规定、规范等    2．适用范围明确本安全生产及文明施工保证计划适用的工程对象及工作内容。

    3．安全生产及文明施工保证计划的管理    (1)本计划的有效期限；    (2)相应的修改、修订、审核、审批程序及发放贮存等管理规定    13．3．3  安全生产及文明施工管理体系要求    1．管理职责    (1)安全管理目标明确伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标等内容    (2)安全管理组织机构项目部建立以项目经理为现场安全管理第一责任人的安全生产领导小组；明确安全生产领导小组的主要职责；明确现场安全管理组织机构网络    (3)安全职责与权限：明确项目部主要管理人员的职责与权限，主要有项目经理、项目技术负责人、项目工长、项目安全员、项目质检员、项目技术员、项目核算员、项目材料员、班组兼职安全员、保卫消防员、机械管理员、班组长、生产工人等的安全职责，并让责任人办理签字手续    2．安全设施材料、设备及防护用品的采购管理    (1)现场所采购的钢管、扣件、安全网等安全防护用品等、电气开关设备必须符合安全规范要求；    (2)通常比较好的作法是从同公司长期合作，有较高质量信誉的合格供应商中采购；    (3)采用的安全设施、材料必须具有合格的出厂证明、准用证、验收或复试手续等资料；    (4)明确采购及验收控制点。

    3．分包方控制   根据《中华人民共和国建筑法》规定：“施工现场安全由建筑施工企业负责实行施工总承包，由总承包单位负责分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理由此可见对分包方进行安全及文明施工管理是必须的    (1)分包单位的资质；    (2)考查分包单位的施工业绩；    (3)分包合同的制定与实施；总分包安全生产协议的签订；    (4)对分包队伍进入施工现场的安全管理控制点    4．施工现场安全控制    (1)持证上岗施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证上岗；    (2)对安全设施、设备、防护用品的检查验收；    (3)施工现场临时用电：    1)明确施工现场安全用电的技术措施；    2)明确施工现场安全用电的实施要点    (4)施工机械：    1)塔吊、施工升降机等大型机械管理明确现场塔吊、施工升降机等大型机械的位置及规格型号、性能等事项；明确大型机械的装拆与使用管理的实施要点、关键部位或程序的控制点    2)中、小型机械的使用明确现场中、小型机械的位置及规格型号、性能等事项；明 确中小型机械安装、验收、使用的实施要点与关键部位的控制点。

    (5)脚手架明确适用于工程实际的脚手架的搭设类型，搭拆与使用维护的实施要点及关键重点部位的控制点    (6)安全防火与消防明确施工现场重点防火部位及消防措施；主体工程操作面消防措施；防火领导小组、义务消防队员名单，重点关键部位的防火安全责任到人，实行挂牌制度    (?)项目工会劳动保护明确项目工会劳动保护的实施要点及控制点    (8)模板工程明确工程模板支撑体系的类型或方式；明确实施要点及控制点    (9)基坑支护明确工程基础施工所采取的基坑支护类型、实施要点及控制点    (10)文明施工明确文明施工专门管理机构，现场围挡与封闭管理，路面硬化，物料码放，建筑主体立网全封闭，施工废水排放，宿舍、食堂、厕所等生活设施，出人口做法，垃圾管理，施工不扰民，减小环境污染等方面的内容、实施要点及控制点    5．检查、检验的控制明确对现场安全设施进行安全检查、检验的内容、程序及检查验收责任人等问题    6．事故隐患的控制明确现场控制事故隐患所采取的管理措施    7．纠正和预防措施根据现场实际情况制定预防措施；针对现场的事故隐患进行纠正，并制定纠正措施，明确责任人    8．教育和培训明确现场管理人员及生产工人必须进行的安全教育和安全培训的内容及责任人。

    9．安全记录明确现场安全记录的基本内容及整理、归档、贮存、保管的有关规定    10．奖惩制度明确施工现场安全奖惩制度的有关规定    13．4  编  写  示  例示例1  施工现场安全生产暨文明施工保证计划    l  工程概况    1．1  工程简介    1．L1  某大学教学实验主楼工程位于某市某区，是一座集教学、办公、科研于一体的综合性办公楼    1．1．2  本工程由I区、  Ⅱ区、  Ⅲ区、  Ⅳ区四部分组成，建筑面积30164．7m’    1．L 3  1区以实验、科研、办公为主，设有物理实验室、微机室及行政办公室等，  I 区地下一层，地上十三层，顶部设电梯机房和水箱间，檐口总高度49．9m    1．1．4  Ⅱ、  Ⅲ区以教学为主，五层框架结构，檐口高度25，3m    1．1．5  Ⅳ区为一层砖混结构，层高5，5m    1．1．6  1区基础为桩筏复合基础，上部结构为框剪结构    1．1．7  Ⅱ、  Ⅲ、  Ⅳ区基础为桩承台基础    1．1．8  工程围护结构为粘土空心砖，外墙240mm，内墙180mm    l，1．9  工程门窗选用木门、铝合金窗；外墙装饰为浅驼色外墙面砖；内墙为普通抹灰 刷乳胶漆；地面为水磨石；屋面防水为SBS，其中Ⅱ、  Ⅲ、Ⅳ区为上人屋面。

    1．1．10  其他建设单位：施工单位： 监理单位： 设计单位： 开工日期：    年  月  日 竣工日期：    年  月  日    1，2  工程安全难点分析    12．1  本工程位于学校教学区内，施工噪声的控制与防飞尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一    1．2．2  本工程I区周围相接Ⅱ、Ⅲ、N区，交叉施工频繁，相接处的立网防护是难点； 三台塔吊的交叉可能会发生碰撞，必须做好协调工作    1，2．3  本工程北面、东面、西面是道路，对高处作业、落地式脚手架立网防护安全要求较高    1．2．4  主楼I区檐口高度49．9m，落地式脚手架采用双排双立杆方式，东西两面为剪力墙，在超过Ⅱ、  Ⅲ区屋面高度设悬挑脚手架，固定、拉结、搭设施工难度大    1．2．5  应业主要求，Ⅲ区必须于整个单位工程竣工前提前竣工并使用，所以Ⅲ区交付使用后安全保证措施的制订与实施必须行之有效    1．3  工程安全重点部位    1．3．1  基础施工管线保护；    1．3．2  高层落地式脚手架，特别是I区东西两侧悬挑脚手架的搭设与拉结；    1．3．3  电梯井道防护；    1．3．4  施工用电；    1．3．5  大型机械(塔吊、外用电梯)装、拆与使用管理；    1．3．6  Ⅲ区交付使用后的安全保证措施。

    2  相关文件、适用范围及管理    2．1  相关文件    ①公司“安全生产责任制”经安字(1997)第6号    ②公司“安全生产教育制度”(97)经安字第5号    ③公司“安全经济处罚制度”(97)经安字第2号    ④公司“安全生产检查制度”(97)经安字第4号    ⑤公司“职工伤亡事故的报告、调查、处理实施办法”(97)经安字第3号    ⑥公司“班组班前安全活动制度”    ⑦公司“消防管理制度”    ⑧公司“易燃易爆物品保管制度”    ⑨公司“防护用品保管制度”    ⑩公司“各级人员安全责任考核制度”    ⑩公司“关于施工现场临时设施、物料机具、生活行政、消防保卫管理部分规定的通知”经工字(1997)第6号    @公司“施工设备进出场及使用维护管理办法”    ⑩公司“塔吊、施工升降机进出场及使用维护的管理办法”    @《中华人民共和国消防法》(自1998年9月1日起施行)    ⑩《中华人民共和国建筑法》(自1998年3月1日起施行)    2．2  适用范围    2．2．1  本计划仅适用于某大学教学实验主楼工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。

    2．2．2  本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然    2．3  安全生产及文明施工保匠计划的管理    2．3．1  本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止    2．3．2  安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案    2．3．3  安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制    3  安全生产文明施工管理体系要求    3．1  管理职责    3．1．1  安全管理目标    ①杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于3人；    ②确保施工现场安全检查和评价达优良等级；    ⑧确保市级文明工地    3．L 2  安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组名单如下：组长：(项目经理) 组员：…… ①安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置 ②负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查 ⑧对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

    3．1．2．1  安全管理组织机构，详见下图    3．1，2．2  安全及文明施工管理网络图：详见附录A、附录B    3．1．2．3  安全职责与权限一、项目经理安全职责    1，认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任    2．主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施    3．组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改    4．每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作    ’    5．牢固树立“。