2022《小飞象》观后感之能力开发.docx

2022《小飞象》观后感之能力开发 《小飞象》观后感之实力开发　　最近这几天下班后休息或吃晚餐的时候，会一边看纪录片，已经看完了《航拍中国》之新疆、江西和海南，正在看上海今晚想看点特殊的内容，偶然瞥到了一部经典迪士尼电影《小飞象》，说来也是因为之前看公众号奴隶社会周末连载小说中也出现了小飞象的故事，就带着新奇看这部电影　　小飞象诞生在马戏团，一诞生就被当做怪胎，因为它有着与同类不一样的巨大的双耳而且它的双耳实在是太大了，刚起先的时候不得不先学会把耳朵吹开才不至于拦住视线和影响正常活动(马戏团两个小孩子用吹羽毛教会它的)小飞象的妈妈为了爱护它免于受到来自他人的卑视闯了大祸，被马戏团团长半价送回，从今两个小孩子和他们的父亲成了小飞象最亲近的人　　一次偶然的情境，小飞象发觉自己在将羽毛吸入鼻子中后或在飘舞中羽毛的影响下能飞起来，从今它在羽毛的刺激下就会起飞，为观众带来精彩的表演，为马戏团带来可观的收入当人们想要小飞象飞的时候，就会用羽毛刺激它在这个过程中，小飞象也信任，自己须要在羽毛的帮助下才能飞，而在没有羽毛的状况下，自己是不具备飞行的实力的　　电影最终面，当自己和小孩一家须要飞离险境而羽毛又被大火烧掉的状况下，在小女孩的激励和引导下，小飞象最终鼓起志气，第一次在没有羽毛的刺激下胜利地飞起来了，从今，它摆脱了羽毛，能够逍遥自在、为所欲为地翱翔。

　　电影故事主线和情节中会涉及许多与妈妈的亲情和与小孩一家友情的内容，但这不是本文所要阐述的重点，本文主要关注小飞象飞的实力　　小飞象本身具备飞的实力，原来就不须要借助任何外力就能飞，只是因为它自己不知道自己具备这样的实力我想，假如不是因为遇到危急、遇到压力，须要爱护自己想爱护的挚友，小飞象一辈子都须要依靠羽毛起飞，胜利地欺瞒自己一辈子　　一、从现象，到表象，到本质　　小飞象在羽毛的刺激下能飞是一个现象，透过这个现象，刚起先人们只是发觉一种浅层的表现，即小飞象能飞=小飞象+羽毛刺激，而没有进一步挖掘导致这个现象出现的根源和本质，即小飞象因为耳朵的特别构造，本身就具备飞的实力，羽毛只是帮助小飞象发觉它具备这种实力而已　　二、从具备一种实力，到发觉具备这种实力，到运用这种实力　　具备一种实力，是外界无法变更的，是客观存在的;而要发觉具备这种实力，须要肯定的刺激、诱导和情境;最终到运用(尤其是娴熟好用，甚至是驾驭)这种实力，则须要肯定的探究和实践越是难一些的实力，越是须要自律+刻意练习　　对每一个正常人来说，天生就具备许多种实力，比如意志力、思索实力、解决问题实力，等等，解除天赋因素，每个人都能在肯定程度上开发和运用这些实力。

那么，为什么现实中人们的这些实力参差不齐甚至差异巨大呢?　　我的看法是，人们没有很好地去开发自己的实力就像小飞象的故事一样，当我们没有面对压力、困难和危急的时候，会有天生的惰性，没有动力去开发这些实力，觉得没有这些实力，我也过得不差;即使已然具备这些实力，对我的生活工作现状也不会带来什么变更但是，区分在于，当已经开发了这种实力和没有开发这种实力的两类人，在面对须要那种实力的情境时，差距就体现出来并渐渐拉开了，这就是人与人之间的差距即使天上掉馅饼，也是给有打算的人　　给我的体会就是，人的实力开发，须要接受来自或是内部的自驱力，或是外界的压力和挑战，假如两者能相互结合，效果最佳但对于大部分人来说，内部自驱力特别有限，这就主要靠外界的压力和挑战了(如工作、生活、家庭)　　在企业管理环境下，为了开发员工的实力和潜能，须要赐予适当的压力和挑战，否则始终在安逸的环境下，人很难得到应有的发展在顺风顺水的大环境下，问题不简单看出来，等到公司发展遇到问题、困难和瓶颈的时候，就立即体现出来了，人才梯队、主动性、解决问题实力等各种不足就一并冒出，让企业管理者不得不面对，并思索解决对策　　再联系到教化层面，《反脆弱》中提到的足球妈妈和观光式教化，孩子天生具备很强的学习实力，但家长确自以为是为了孩子好，帮助孩子做好了全部的学习安排，支配好了全部的学习和体验，孩子在这样的环境下，剥夺了自我安排和规划实力，反而减弱了本身的学习实力，妈妈们的付出不但没有效果，反而起到了反作用。

　　到团队管理，为了团队的良性发展和成长，团队负责人不能大包大揽，把本应当由下属完成的事情自己包办了，或者替下属思索这个事情怎么做，那个事情 怎么做，这样做是最好的这样的做法，团队负责人可能的出于为下属好或为了表现自己的实力，但是特别不利于团队成员思索和成长的，结果是自食苦果，吃力不讨好，也害了别人 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页。