2024年辽宁省投资项目管理师之投资建设项目组织综合检测试卷A卷含答案.docx

2024年辽宁省投资项目管理师之投资建设项目组织综合检测试卷A卷含答案一单选题(共80题)1、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括(　 )A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 A2、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 B3、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B4、建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 B5、建设项目信息管理的核心是( )A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 B6、任职人员的知识素质不包括(　 )A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 C7、编制投资控制最终报告属于业主方的(　 )任务。

A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A8、设计和施工总承包的组织机构包括( )A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 A9、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用(　 )A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 A10、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到(　 )A.20%～40%B.60%～80%C.20%～30%D.50%～60%【答案】 C11、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A12、价值工程的目的是( )A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 C13、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。

A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 D14、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是(　 )A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 B15、信息的(　 )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 C16、策划是一个(　 )的过程A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 A17、根据新的《公司法》，(　 )有权决定公司的经营计划和投资方案A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 B18、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 D19、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 B20、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 D21、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 D22、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 B23、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 B24、合作伙伴模式包括( )。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 A25、在法人治理结构中，(　 )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 B26、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象 )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 D27、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B28、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(　 )内容A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 D29、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的(　 )A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 C30、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 B31、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 B32、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是(　 )A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 D33、建设项目(　 )的费用增加与信息交流存在的问题有关A.15%～20%B.25%～30%C.10%～33%D.18%～32%【答案】 C34、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 B35、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 A36、价值工程又称为(　 )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 B37、策划是一个(　 )的工作过程A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 B38、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 A39、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 D40、价值工程的目的是( )A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案。