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公司内部推荐人制度流程.doc

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卖家[上传人]：壹****1

文档编号：489210578

上传时间：2023-02-18

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精心整理公司员工人才推荐激励制度一、目的为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队当中为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度二、适用范围此规定适用于公司全体正式员工，但行政人事部人员以及部门主管级以上人员(包括部门主管)除外三、推荐原则1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；2、对被推荐人综合评估，择优上岗；4、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况；5、员工如向公司推荐自己的亲属（直系亲属）到同一部门任职或被证实有工作利益冲突时，公司管理层有权对其进行工作岗位及部门的调整6、所有进入公司员工，在公司内部平等对待；四、推荐流程1、行政人事部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司行政人事部3、行政人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行5、行政人事部会及时将结果反馈给推荐人6、对于重要岗位，行政人事部有权对被推荐人进行背景调查。

五、推荐人员奖励标准1、被推荐人一经合格录用转正，公司将于被推荐人转正的次月，奖励推荐人50元/人次2、奖励基金随当月工资发放，计入工资计算中“其他收入”中，税前支付3、如被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人奖励基金；六、被推荐基本条件：1、所有被推荐者须满18周岁以上2、所有被推荐者须无不良行为记录及不良嗜好七、此制度经公司里签发后生效实施，解释权及修改权归行政人事部行政人事部意见总经理意见财务部意见董事长意见。

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