《翟鸿燊讲座》报告1.doc

《翟鸿集讲座》报告1听了翟鸿樂老师的课最人的启发就是一个字“悟”怎么个悟法，又悟到什么”，不 同的人会有不同的理解，就我自己而言最人的感受就是要重新认识自己审视自己我一玄 觉得自己是一个孑盾的集合体，总会有这样那样的想法层出不穷，也总会为难自己去做一 些口己不愿意去做的事，逼口己去接受一些并不害欢的结果换个角度，真正的了解下口 己需要的是什么，审视下自己才发现具实境遇不过是让自12更加了解自C的催化剂现在 按翟老师讲座的顺序将自12的审视结果汇报如下：一、 修身崔老师开篇就引用了鬼谷子的“口乃心之门户”，并将这句话贯穿于讲座的始末，充分 说明了 “口”的作用就如他所说：“一个心胸狭隘的人，讲不出來人格局的话；一个没 有使命感的人，讲不出來有使命感的话但是在出口成章Z前，心的修养更为重要，这 点我很赞同•个人的修养素质不仅可以从说话中体现出来，还可以从人的气质、举止等 中得以表现怎样进行修身，怎样才能好的修身，这些是我们值得关注的问题首先就是 要进行自我的体察，了解自己，认识自己，贯彻“三纲五常”的修身思想；善于控制自 己，不让自己受情绪左右，戒骄戒躁，做到心如止水明如镜；同时提高自我身体索质修 养，实现自我“精气神”的共同发展。

二、 心态曾有人说“细节决定命运”，翟老师说“心态决定命运”，我觉得“人的索养决定命 运”，这其中包含了细节、心态还有为人处事的方法和态度，并做到“与时消息，与时偕 行，与时俱进”心态的重要是指为人处事的态度，怀着喜悦心去做事，随喜心做人，即 使遇到不如人意的境况，也能泰然处之，这种能力就是好的心态其小崔老师说“角色就 是人格，放下才能承担”让我感触最深的确生活在现实中，每个人都扮演着不同的角 色，不同的时间不同的场合所演绎的是不同的人生，怎样做好每一•个角色是一个很难的转 化问题，至少对于我來说是可能因为丿力练不够，修为不够因此在饬色的转换上存在一定 的问题，很难做到“放下才能承担”我相信就如翟老师所说的那样做会达到成功，但有 些态度说是很容易，做起來没那么轻松，这也是为什么每个人的人生会不同，有些人即使 是在苦难中度tl还可以喜笑颜开曲对生活，而有些即使生活富足却很难体会真正的快乐 总而言之，我能理解好的心态的重要性，也将努力加强这方血的培养三、孝道翟老师提到“小孝治家、中孝治企、人孝治国”，这是他对孝道的理解对我而言，孝 道首先就是孝顺父母，不过这也是我做得不好的地方从2001年进入人学开始，就没有 好好在家里待过，假期冋家不过3个月的时间也没有好好的帮父母分忧。

一晃10年光阴 过去，自己结婚生子來到新疆，对他们真的是有很多的抱歉，每当想到这里总有说不出的 酸楚现在育了宝宝，史能体会做父母的不易，史了解ttt界上只有亲情是无私奉献的，不 求冋报的树欲静而风不止，子欲孝而亲不待”，的确孝是不能等的，这方面我会尽自 己最大的能力去孝敬他们二老至于崔老师提到的“小孝”，我个人理解为“忠和孝”方面是“忠”，要忠于自己的企业，要忠于自己的岗位，忠于自己的工作；“孝”指的 是一种广泛的对人态度，以--种好的心态去对待企业的员工、同事等大孝”和“中 孝” 一样，均分为这两个方血，但所泛指的内容不同，“忠”指忠于自己的国家，了解自 己的国家，并结合国情发展口己的国家；“孝”指爱民，“老吾老以及人之老，幼吾幼以 及人之幼”的胸怀和气概四、交友交友的关键就是沟通，其中进行有效的沟通是最根木的问题有效的沟通首先要实现“行为的主动性”，善于主动与人交流；同时要注意“过程的互动性”，交流的过程应该 是互动的，而不是个人的表演，得到对方的冋应是沟通进行的必要；还要注意“对象的多 样性”，通俗的说就是见什么人说什么话，以不变应力变只会让对方觉得无趣或直接得不 到沟通的结果，这方血的灵活性必须在实践应用中进行摸索。

在沟通过程中表达不同意见 时，保留对方的立场，认识到沟通上没有对与错，只是立场不同，观念不同而已站在对 方的角度理解问题，认同别人的观点，实质上也是在肯定自己这些沟通技巧对于我來说 是欠缺的东西有时我在与人交流时会出现“话不投机半句多”的局面，一方血是由于知 识血和阅丿力的匮乏，另一方血也是因为沟通的技巧不纯熟，听了崔老师的讲廉，虽不能说 —•下子就人彻人悟，但是对我在技巧上的总结还是有帮助的，包旅学会赞美别人，这点也 是以前很少做到的另外，翟老师提到的“人才不一•定有口才，而有口才的一定是人 才”，这点我很赞同人才可能是某方血特别出众的人，但是不一•定有很好的口才，他们 也许办事能力很强，但是口才不一定很好；而有口才的人，他们善于与人进行有效的交流 和沟通，能广结善缘并能很好的利川自己的人脉资源，从而达到自L1的日标使自己成功， 这种能力促使他们必然成为人才因此，加强口才方血的锻炼将是我未來一段时间工作重 点之一五、管理管理，关键是团队经营，团队精神的建立就如翟老师提到的《亮剑》中李云龙的团队 经营与沟通这种建立首先是要有一个好的领导者，树立一-个团队楮神，并将团队楮神深 入人心成为团队的凝聚力，加之领导的远景规划和切实可行的工作指导，这样团队才有生 命力，能始终坚定的朝一个1=1标前进。

如果没有好的领导，就不会有好的导向；如果没有 积极进取的团队精神就不会右团队的契合与完善对于管理方血的能力，是我需要提高加 强的地方，好的管理能力并不是说的那么简单，涉及到沟通、协调、办事的能力、魄力、 果断力等方!a,这些都需要我在今后的工作和生活中不断的去学习总之，听了崔老师的讲座获益良多，最主要的是对口己紊乱的思绪进行-了文字的总结, 能重新的审视下自己的不足，并在往后的实践小加以改进，这是我最人的感悟。