成本、费用预测的方法.doc

成本、费用预测的方法企业要有条不紊地进行成本、费用的预测，必须遵守一定的工作 程序、步骤和方法成本、费用预测的基本工作程序、步骤包括四个环节:(1)明确进 行成本、费用预测的目标、对象和要求，并进一步确定预测运用的方 法和需要占有的资料2)搜集整理有关资料，为预测工作做好准备 如搜集企业历年产品的销售量、成本、利润水平，预测期采取的增产 节约措施以及有关定额、价格及其他计划资料等，并进行科学的整理 和分析;(3)分析资料，选择一定的方法对预测期成本、费用水平和趋 势作出定性和定量的预测4)对预测的初步结果进行分析和评价， 最后修正、确定预测值指标，提出最优方案成本、费用预测，对不同的预测对象应采用不同的方法概括起 来主要有三种，即定性分析法、历史成本法和因素分析法定性分析 法是利用直观材料，依靠有关人员的经验判断和综合分析能力来预测 未来成本的方法，适用于缺乏资料，难以进行定量分析的情况历史 成本法是利用以往的历史成本资料预测未来成本、费用水平的方法, 运用这一方法必须注意预测期企业各种因素的变化对成本升降的影 响，并对按历史成本预测的结果加以必要的修正因素分析法是依据 预测期影响成本的各种因素的变化来预测未来成本的方法，这种方法 比较科学准确，但需要较多的资料，计算工作也比较麻烦，适用于对 企业主要产品成本的预测。

此外，成本预测还可运用冃标成本法、技 术测定法、销售收入成本率预测法等数量分析方法下面介绍几种企 业经常应用的成本、费用预测方法1 •产量成本预测法即根据企业成本历史资料，利用成本与产 量之间的依存关系来预测产品成本的方法1) 利用成本直线方程式预测产品成本2) 利用产值成本率预测产品成本这是利用生产成本与生产耗 费之间的联系，按照商品产值的一定比例测定产品成本的方法其基 本公式如下，产品成本=商品产值X产值成本率X (1 —成本降低率)2 •因素分析预测法即根据计划期影响成本费用升降的各种因素 来预测成本降低数额和降低程度的方法一般要测算计划年度由于采 取技术组织措施，使产量增加，原材料、燃料、动力消耗定额降低和 价格变化，劳动生产率提高，废品减少和费用节约等变化，影响可比 产品成本降低率和降低额，英具体计算方法如下：(1)测算直接材料费用变动影响产品成本降低的程度产品成 本中材料费用的大小，主要受两个因素的影响，一是材料消耗定额的 高低，二是材料价格的变动材料消耗定额的降低，会使产品单位成 本中的材料费用相应地降低，•两者降低的幅度是一致的但是，材 料费用的降低率，并不等于产品成本的降低率，因为材料费用只占产 品成本的一部分，；占比重多大，材料费用降低对产品成本的影响也 就多大。

因此，材料消耗定额降低形碘的节 约对成本的影响，应按下列公式计算：材料消耗定额降低影响的成本降低率=材料费用占成本的％X材料消耗定额降低的％(2)测算工资费用变动影响成本降低的程度提高劳动生产率和 生产工人工资的增长都对产品成本中的生产工人工资发生一定的影 响概括起来，主要应分以下几种情况来预测工资费用变动对成本的 影响3) 测算生产增长超过制造费用增加，影响产品成本降低的程度4) 测算废品损失减少，影响产品成本降低的程度。