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法律事物管理制度.docx

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  • 上传时间:2023-02-07
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    • 法律事务管理制度法律事务管理制度1 总则1.1 公司实行法律事务集中管理制度,并实施法律事务三级管控体系本规定中“法律事务”包括:合同、范本制订及执行、诉讼(含仲裁)、新 项目尽职调查、商务谈判、各公司及项目(含土地)的资质/证照合规性审查、 法律意见、风险防控、外聘律师、商标保护、法律培训及其他涉及法律问题的事 物本规定中“合同”包括:意向书、框架协议、备忘录、协议、协议书、合同、 合同书、契约、契据、承诺函、保证函及其他所有包含权利义务内容的书面文件1.2 公司法律事务三级管控体系:1.2.1 公司法律事务部是公司及所属各地公司法律事务的归口管理部门,并 负责重大法律事务的管控1.2.2 法律事务部分别向酒店管理部、商管总部派驻法务专员,分别负责酒 店管理部和商管总部日常法律事务的处理,并与外聘律师(如有)对接法务专 员隶属法律事务部1.2.3 各地公司应聘请律师,负责各地公司日常法律事务的处理,并由法律 事务部组织对外聘律师进行年度考核1.3 公司范围内的如下法律事务,须事先报法律事务部审批与参与1.3.1 公司各部室直接经办的法律事务,包括:1)所有合同(如项目合同、集中采购框架合作合同、规划设计合同、贷款 合同、担保合同、各类保函、保密合同、劳动合同、捐赠合同、挂牌公告及挂牌 文件等);2)合同范本制定;3)授权委托书(含公司或公司领导对公司部室人员、各地公司或其人员的 授权委托书,以及公司对非公司或人员的授权委托书等);4)诉讼、纠纷及其他突发事件的处理;5)重大商务谈判,包括项目(发展、合作、交易等)谈判、总承包合同谈 判、与外方(或港澳台)谈判、非常规融资贷款谈判等;6)外聘律师;7)其他涉及法律问题的业务。

      1.3.2 各地项目公司经办的法律事务,包括:1)土地出让合同(含补充协议);2)总承包合同;3) 销售广告(含楼书、3D文案、海报、媒体软硬广告、沙盘、围挡、路媒、 道旗等各类广告及销售统一说辞等);4) 销售文件(含认购书、商品房买卖合同及其补充协议);5) 担保合同、各类保函;6)捐赠合同;7)与银行的按揭合作合同;8) 授权委托书(含公司或公司领导对各地项目公司或其人员的授权委托书, 以及项目公司对非公司或人员的授权委托书等);9) 涉外(或港澳台)合同;10)与政府或政府指定单位签订合同;11) 按公司制度需上报公司业务部室审批的其他合同;12) 诉讼、纠纷及其他突发事件的处理;13)外聘律师1.3.3 酒店系统经办的法律事务,包括;1)以公司名义签订的合同;2)酒店管理部经办的合同范本制订;3) 担保合同、各类保函;4) 捐赠合同;5) 授权委托书(含公司或公司领导对酒店管理部、各地酒店或酒店系统人 员的授权委托书,以及公司或酒店系统对非公司或人员的授权委托书等);6) 酒店管理合同(含管理合同、技术服务合同、商标许可合同等);7) 各地酒店由自行负责招商区域的租赁合同;8)涉外(或港澳台)合同;9)带有全局性(指影响到两家或两家以上酒店权益)的合同;10)与政府或政府指定单位签订合同;11)诉讼、纠纷及其他突发事件的处理;12)重大商务谈判,包括:与外方(或港澳台)谈判、酒店管理合同谈判等;13)外聘律师。

      1.3.4 商管系统经办的法律事务,包括:1)以公司名义签订的合同;2)商管总部经办的合同范本制订;3)担保合同、各类保函;4)捐赠合同;5)授权委托书(含公司或公司领导对商管总部、各地商管公司或商管系统 人员的授权委托书,以及公司或商管系统对非公司或人员的授权委托书等);6)招商类广告;7)自持物业的租赁合同(含主力店、次主力店及商铺租赁合同);8)物业服务合同及业主规约;9)涉外(或港澳台)合同;10)带有全局性(指影响到两家或两家以上公司权益)的合同;11)与政府或政府指定单位签订的合同;12)诉讼、纠纷及其他突发事件的处理;13)重大商务谈判,包括:与外方(或港澳台)谈判、主力店及小商铺租赁 合同谈判、处理严重的与业主或租户纠纷的谈判等;14)外聘律师1.3.5 对于劳动合同、项目合同、招标文件、总承包合同、销售广告、销售 文件、租赁合同、物业服务合同、招商类广告等重大的、具有重复使用性质的文 件,由公司业务主管部室与法律事务部一起制定范本,范本最终文本需报法律事 务部总经理签批,并按照公司制度相关业务分管副总裁和法律事务分管副总裁批 准(其中,招标文件范本还需要报财务分管副总裁批准)。

      经批准的范本下发后, 各地公司必须予以严格执行,不得修改如各地公司根据实际情况确需对前述范 本进行任何文字修改的,均须要事先上报法律事务部审批,经批准后方可实施1.3.6 公司范围内的商标保护工作,有法律事务部牵头组织;工商、保险、 税务、公证等工作,由法律事务部参与协助处理1.3.7 公司范围内的法律培训,由法律事务部组织、实施1.3.8 按照公司各项管理制度,由法律事务部处理的业务及公司领导批示需 报法律事务部的其他法律事务.1.4 法律事务部向酒店管理部、商管总部分别派驻法务专员现场办公,分别 负责酒店管理部和商管总部除本规定 1.3 条规定范围外的其他法律事务审批1.5各地公司应聘请律师,负责各地公司的法律事务处理,但属于本规定 1.3 条规定范围内的法律事务,还应报法律事务部审批1.6 法律事务部根据需要,有权对公司部室及各地公司执行本规定的情况进 行检查2 合同管理规定2.1 除差旅费、招待费支出及公司制度中明确规定可以不签订合同的业务外 公司及各地公司对外发生经济业务的,原则上均应签订书面合同合同经办人必 须确保每一合同的原件,方至少持有三份公司部室及各地公司下设部室,不得以本部室名义对外签订合同。

      2.2 公司实施合同签署盖章前的会签审批制度2.2.1 下列合同文本在签署盖章前必须进行会签审批,合同经办人按照会签 顺序进行报批;经办人申请f经办部室/公司总经理审批f公司相关部室总经理 审批(如相关制度规定需要)f业务分管副总裁审批f相关副总裁审批(如相关 制度需要)f法律事务部总经理审批f总裁审批f董事长批准(见法表1)1) 公司资本运作相关合同;2) 股权变动合同(含公司及各地公司股权变动合同、工商文件等);3) 项目合同(含意向书、框架合同、招商合同、项目发展合同、项目收购 合同、挂牌公告、挂牌文件等);4)土地合同(含土地出让合同及其补充协议等);5)贷款类合同;6)担保合同(含保证合同、抵押合同、质押合同、保函等);7)捐赠合同(捐赠额在 100万或 100万元以上的) 2.2.2 下列合同文本在签署盖章前必须进行会签审批,合同经办人按照会签 顺序进行报批:经办人申请f经办部室/公司总经理审批f公司相关部室总经理 审批(如相关制度规定需要)f业务分管副总裁审批f相关副总裁审批f(如相 关制度规定需要)f法律事务部总经理审批f总裁批准(见法表2)1) 酒店管理合同(含管理合同、技术服务合同、商标许可合同等);2) 各地酒店由自行负责招商区域的租赁合同;3) 超出租赁决策文件规定期限的租赁合同;4) 除股权变动合同外的其他工商变更登记文件;5)捐赠合同(捐赠额在 100万元以下的) 。

      2.2.3 公司一类标合同文本在签署盖章前必须进行会签审批,合同经办人按 照会签顺序进行报批:1) 集中采购框架合作合同:经办人申请f相关部室总经理审批(如相关制 度规定需要)f公司成本控制部总经理审批f法律事务部总经理批准(见法表3)如合同条件(指付款条件、法律责任等关键性条款)相对于定标条件发生实 质性变化的,应报成本分管副总裁审批会签顺序在公司成本控制部总经理之后, 法律事务部总经理之前2) 规划设计类一类标合同:各地项目公司经办人申请f项目公司开发设计 部经理、开发设计副总审批f项目公司成本控制部经理、成本副总审批f项目公 司财务部经理、财务副总审批f外聘律师审批f项目公司总经理审批f规划院院 长审批f法律事务部总经理批准(见法表4)合同条件(指设计要求、付款条件、法律责任等关键性条款)相对于定标条 件发生实质性变化的,如定标金额在目标成本范围内的,应报公司成本控制部总 经理、项目前期分管副总裁审批;如定标金额超目标成本的,还应该报成本分管 副总裁审批会签顺序在规划院院长之后;法律事务部总经理之前3) 其他一类标合同:各地项目公司经办人申请f项目公司成本控制部经理、 成本副总审批f项目公司工程(配套)部经理、工程副总审批f项目公司财务部 经理、财务副总审批f外聘律师审批(单项集中采购合同除外)f项目公司总经 理审批f公司成本控制部总经理审批f法律事务部总经理批准(见法表5)如合同条件(指付款条件、法律责任等关键性条款)相对于定标条件发生实 质性变化的,应报成本分管副总裁审批。

      会签顺序在公司成本控制部总经理之后, 法律事务部总经理之前2.2.4 列入年度计划内开支(以及经董事长或总裁批准的年度计划外开支) 的下列合同文本在签署盖章前必须进行会签审批,合同经办人按照会签顺序进行 报批:经办人申请f经办部室/公司总经理审批f公司相关部室总经理审批(如 相关制度规定需要)f业务分管副总裁审批f财务分管副总裁审批f法律事务部 总经理批准(见法表 6)1) 公司部室购置单件金额 50 万元(不含)以下固定资产所涉合同;2) 规划院、酒店管理部、商管系统、各地项目公司购置单件金额 10 万元(含) 以上50 万元(不含)以下固定资产所涉合同2.2.5 列入年度计划内开支(以及经董事长或总裁批准的年度计划外开支) 的下列合同文本在签署盖章前必须进行会签审批,合同经办人按照会签顺序进行 报批:经办人申请f经办部室/公司总经理审批f公司相关部室总经理审批(如 相关制度规定需要)f业务分管副总裁审批f法律事务部总经理批准(见法表7)1) 商管系统年度计划内费用支出单笔 50 万元(含)以上所有涉及合同;2) 在租赁决策文件规定期限内,但期限超过三年的租赁合同;3) 商管系统标的额在 100万(含)以上的合同。

      2.2.6公司部室经办的除本规定 2.2.1-2.2.5项规定以外的、列入年度计划 内开支(以及经董事长或总裁批准的年度计划外开支)的下列合同文本在签署盖 章前必须进行会签审批合同经办人按照会签顺序进行报批:1) 单笔合同金额在500万元(含)以上的合同:经办人申请f经办部室总 经理审批f相关部室总经理审批(如相关制度规定需要)f业务分管副总裁审批 f财务分管副总裁审批f法律事务部总经理审批f法律事务分管副总裁批准(见 法表 8),其中列入年度计划外开支的,最终由总裁批准(见法表 9);2) 单笔合同金额在 100 万元(含)以上 500 万元(不含)以下的合同:经 办人申请f经办部室总经理审批f相关部室总经理审批(如相关制度规定需要) f业务分管副总裁审批f法律事务部总经理审批f法律事务分管副总裁批准(见 法表 10);2.2.7 本规定 1.3条范围内的、除本规定 2.2.1-2.2.6项规定以外的其他合 同文本在签署盖章前必须进行会签审批,经办人按照会签顺序进行报批:经办人 申请f经办公司/部室总经理审批f公司相关部室总经理审批(如相关制度规定 需要)f业务分管副总裁审批(如相关制度规定需要)f法律事务部总经理审批 f法律事务分管副总裁批准(如相关制度规定需要)(见法表7)。

      1)与银行的按揭合作合同;2)保密合同;3)劳动合同;4)销售广告、销售文件;5)招商类广告;6) 在租赁决策文件规定。

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