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企业管理专用词语释义CAO : Chief Administrative Officer 首席行政官首席行政官在公司中须要处理企业日常事务， 内部和外部的各种人际关系， 并通过计划、组织、控制与领导来实现对企业行政事务的管理与监控由于工作接触面广，所以对首席行政官的知识面、领导力以及各方面的素质都有着非常高的要求CBO : Business Plan 首席商业计划官首席财务官的助理之一，专门针对不同的投资人制订相应的 BPCBO : brand ——首席品牌官是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通CCO : Cultural 首席文化官统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念CDO : Development 开发总监公司中的开拓领军者，对所在公司的开发部负责CEO : Chief Executive Officer 首席执行官是美国人在 20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物， 它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中在我国， CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。

在那里， CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么 但是，当“CEO ”在中国叫得越来越响的时候， 我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立 CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶是掌握着企业的神经系统 （财务信是现代公司中最重要、 最有价值的顶尖管理职位之一,息）和血液系统（现金资源）灵魂人物做一名成功的 CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是 CFO职责范围内的事在一个大型公司运作中， CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色担当 CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人在美国，优秀的 CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人CGO : Government 首席沟通官沟通，谈判，交流技能是核心网络游戏公司也有"首席游戏官"（ Game ）的说法CHO : Chief Human Resource Officer 首席人事官“二十一世纪最贵的是什么？人才！”这句话从〈〈天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑，然而却是不折不扣的真理，没有人才的国家就没有未来。

但对于一个集体来讲， 没有比人才更重要的东西而 CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子” CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划 --这个很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个管理人员都能搞技术CIO : Chief Information Officer 首席信息官早在上个世纪80年代末，世界 500强企业就有30%以上配备的CIO,首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准， 并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置CJO : Judge ——首席执法官解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的问题CKO : Chief Knowledge Officer 首席知识官20世纪90年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念 某些企业还设置了 “首席知识官”(CKO)这一新的行政职位来主持这方面的工作某种意义上说， CKO是知识经济的产物，一般要做如下的工作： 结合企业的业务发展战略， 率领企业找到知识管理的愿景和目标； 正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达；推动建立合适的 IT系统工具以保障“知识之轮”的运转；将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体； 建立合适的知识管理考核与激励机制；营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。

CKO : Keep connecting 网络连接专员CLO : Lawyer ——首席法律官CMO : Chief Marketing Officer 首席市场官CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等主要负责在企业中对营销思想进行定位； 把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标； 协调企业内外部关系， 对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作CNO : Negotiation 首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念COO : Chief Operation Officer 首席营运官职责主要是负责公司的日常营运，辅助 CEO的工作一般来讲， COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表 CEO处理企业的日常职能事务如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助 CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核COO : Observer 首席观察员每天在各大网站 BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作向 CWO直接汇报CPO : Public Relation 首席公关官一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。

首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问 CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等CPO : Privacy ——首席隐私官专门负责处理与用户隐私权相关事宜， 不仅保护企业内部的信息， 也保护所有客户信息如何得到公正、有效的保管和使用 CQO : Quality ——首席质量总监负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业企业竞争力他们不仅要懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活CRO : Research 首席研究官企业不断前进和发展的动力源头， CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人，为企业不断开发出新的经济增长点CSO : Strategy ——首席战略官由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问CSO : Sales——销售总监首席技术官CTO : Chief Technology Officer企业内负责技术的最高负责人 这个名称在1980年代从美国开始时兴 起于做很多研究的大公司，如General Electric , AT&T , ALCOA ,主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把 CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人有时CTO和CIO （ Chief Information Officer 信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的 CIO手下在不同领域的公司， CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同一般 CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使 用的软件等等CUO : user ——客户总监为客户制定媒体关系策略和公关活动策划，达成客户的市场或传播目标；督促客户服务 团队执行媒体及公关活动，有效分配资源，并保证服务团队的工作质量；负责监督公关 项目的计划和实施，使公关项目能在预算的时间和费用内完成；积极拓展客源及开发公 司业务；与客户进行紧密的业务联络和沟通CUO : Union ——首席联盟官以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站CVO : VC reception 风险投资商接待专员CWO : Writer ——首席网络写手负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为 COOCXO :未知一一首席惊喜官“ X”代表了未知，也就是惊喜的意思。

这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜，传递正能量如何才能给员工和买家制造惊喜呢？这就要首席惊喜官开动脑筋去想了比如在员工生日的时候送礼物、扮成卡通人物去给顾客送货，或者在大家辛苦工作之余，组织各种娱乐活动CYO : Yearly 首席元老公司元老，这是一个荣誉称号，这个职位通常空缺CZO : Zero ——管理专员最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处。